Pracodawcy muszą skutecznie gromadzić informacje na temat potrzeb i wymagań pracowników pierwszej linii, aby ich rekrutować i zatrzymywać, mówi Dan Johnston, dyrektor generalny i współzałożyciel firmy Krok pracy.
Johnston twierdzi, że pod wieloma względami to świetny czas, aby zostać pracownikiem pierwszej linii łańcucha dostaw. „Istnieje mnóstwo możliwości. Oczywiście na te stanowiska, zwłaszcza w rzemiośle i transporcie ciężarowym, jest duże zapotrzebowanie, a płace rosną”. I tacy pracownicy są na miejscu kierowcy. „Pracownicy pierwszej linii łańcucha dostaw szukają czegoś więcej niż tylko możliwości pracy i wynagrodzenia. Szukają rozwoju kariery i możliwości awansu w swoich firmach. Chcą mieć w swojej organizacji głos, który będzie słyszany przez kierownictwo. Zależy im oczywiście na bezpiecznych warunkach pracy i poczuciu zespołu”.
Niezbędne jest, aby pracodawcy rozumieli, co jest ważne dla pracowników. Na przykład elastyczność harmonogramu może wpływać na decyzję o pozostaniu lub opuszczeniu firmy. „Widzimy, że wielu naszych klientów przyjmuje elastyczne metodologie planowania, ale wiąże się to ze złożonością zarządzania i zapewniania, że w budynkach lub w ciężarówkach we właściwym czasie znajdą się odpowiedni ludzie z odpowiednimi umiejętnościami. Zawsze istnieje kompromis.”
Niedobory siły roboczej występują wszędzie, także w świecie łańcucha dostaw. Johnston mówi: „Rynek talentów w łańcuchu dostaw był naprawdę niezwykle napięty w ciągu ostatnich trzech lat i szczerze mówiąc, zatrudnienie na te stanowiska również przed [pandemią] nie było łatwe. Popyt na ten talent rośnie, a podaż z trudem nadąża za nim, co utrudnia zatrudnienie. Najbardziej przyszłościowo myślący pracodawcy w łańcuchu dostaw zastanawiają się, czy w obliczu wojny o talenty można zatrzymać i rozwijać posiadane talenty, aby móc mniej konkurować o nowe talenty na rynku?”
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://www.supplychainbrain.com/articles/36841-watch-how-do-we-hold-on-to-hourly-supply-chain-workers
- :Jest
- $W GÓRĘ
- a
- obfitość
- przyjąć
- awansować
- zawsze
- i
- SĄ
- At
- BE
- zanim
- wysięgnik
- by
- Kariera
- łańcuch
- szef
- dyrektor generalny
- Współzałożyciel
- zbierać
- Firmy
- rywalizować
- kompleksowość
- Warunki
- Koszty:
- kurs
- Klientów
- decyzja
- Kreowanie
- robi
- jazdy
- łatwo
- skutecznie
- bądź
- pracodawcy
- zapewnić
- szczególnie
- wykonawczy
- Naczelny
- Elastyczność
- elastyczne
- W razie zamówieenia projektu
- przyszłościowe myślenie
- wspaniały
- Rosnąć
- Wzrost
- Ciężko
- Have
- wysłuchany
- Wysoki
- zatrudnić
- przytrzymaj
- Szczerze
- W jaki sposób
- HTTPS
- i
- tryb rozkazujący
- in
- Włącznie z
- niewiarygodnie
- Informacja
- przykład
- IT
- Praca
- Praca
- jpg
- Trzymać
- Nazwisko
- Przywództwo
- Pozostawiać
- poszukuje
- WYKONUJE
- zarządzanie
- wiele
- rynek
- rynek
- Matters
- metodologie
- jeszcze
- większość
- Potrzebować
- wymagania
- Nowości
- of
- Oficer
- on
- Szanse
- organizacja
- pandemiczny
- Zapłacić
- Ludzie
- plato
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- RE
- wymagania
- zachować
- Rosnąć
- role
- s
- "bezpiecznym"
- mówią
- szeregowanie
- widzenie
- rozsądek
- braki
- wykwalifikowany
- umiejętności
- So
- pobyt
- Walka
- taki
- Dostawa
- łańcuch dostaw
- Talent
- zespół
- że
- Połączenia
- ich
- Im
- Te
- Myślący
- trzy
- czas
- do
- Transakcje
- Transport samochodowy
- Samochody ciężarowe
- zrozumieć
- Głos
- wojna
- Oglądaj
- sposoby
- Co
- który
- w
- w ciągu
- pracownik
- pracowników
- Siła robocza
- pracujący
- świat
- lat
- Twój
- zefirnet