A 'revolução antitruste' de Biden enfrenta a IA - com perigo para os americanos

Wired | Bhaskar Chakravorti | 27 de julho de 2021

Um punhado de empresas tem uma influência descomunal na inteligência artificial mundial. Os decisores políticos devem agir agora para travar a ascensão de monopólios poderosos.

Sem intervenção, a IA também poderia ajudar minar a democracia–através da amplificação da desinformação ou da habilitação da vigilância em massa. O último ano e meio também sublinhou o impacto das redes sociais alimentadas por algoritmos, não apenas na saúde da democracia, mas nos próprios cuidados de saúde.

A direção global e o impacto líquido da IA ​​estão no fio da navalha, a menos que a I&D e as aplicações da IA ​​sejam canalizadas de forma adequada, tendo em mente benefícios sociais e económicos mais amplos. Como podemos garantir isso?

Um punhado de empresas de tecnologia dos EUA, incluindo Amazon, Alibaba, Alphabet, Facebook e Netflix, juntamente com mega-players chineses como o Baidu, são responsáveis ​​por $ 2 de cada $ 3 gasto globalmente em IA. Eles também estão entre os principais detentores de patentes de IA. Não só os seus orçamentos descomunais para a IA anulam os outros, incluindo o governo federalé, eles também enfatizar a construção internamente, em vez de comprar IA. Mesmo que comprem comparativamente pouco, eles ainda encurralaram a IA inicialização aquisição mercado.

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Muitos destes são estágio inicial aquisições, o que significa que os gigantes da tecnologia integram os produtos destas empresas nos seus próprios portfólios ou retiram a propriedade intelectual do mercado se esta não for adequada aos seus propósitos estratégicos e redistribuem o talento. De acordo com pesquisas do meu Planeta digital equipe, o talento de IA dos EUA está intensamente concentrado. O número médio de funcionários de IA nos cinco principais empregadores da área – Amazon, Google, Microsoft, Facebook e Apple – é de cerca de 18,000 mil, enquanto a mediana para empresas de seis a 24 é de cerca de 2,500 – e cai significativamente a partir daí. Além disso, essas empresas têm quase monopólios de dados em áreas comportamentais importantes. E estão a preparar o terreno para se tornarem os principais fornecedores de produtos e serviços baseados em IA para o resto do mundo.

Os revolucionários antitrust de Biden precisam de um plano de quatro etapas para enfrentar a revolução da IA.

As autoridades antitrust devem primeiro olhar para o futuro. Têm de reconhecer que as peças de xadrez da IA ​​que são movidas hoje moldarão o jogo final de amanhã – especialmente numa indústria tecnológica com elevadas barreiras à entrada e movimentos iniciais que são difíceis de reverter após escala. As ações antitruste tecnológicas geralmente ocorrem quando já é tarde demais. Os decisores políticos também devem traçar os contornos de múltiplos cenários futuros de IA, incluindo um cenário distópico. Devem imaginar, por exemplo, uma sociedade que sofre de “pobreza algorítmica”, na qual os utilizadores geram dados como “trabalho” não remunerado, que são usados ​​para treinar algoritmos que, por sua vez, substituem o trabalho produtor de salários.

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Os decisores políticos devem também separar as aplicações de IA que aumentam o valor para a sociedade, como acelerar a investigação científica, de outras que podem ser destruidoras de valor, como a criação rápida de câmaras de eco de desinformação, mesmo que tais desenvolvimentos sejam valiosos para as empresas que os colocam no mercado. O impacto económico pode ser discriminada sobre as formas como a IA aumenta e substitui as atividades existentes e onde impõe custos sociais negativos. Tal quadro pode ajudar os reguladores a fornecer orientações e barreiras ao desenvolvimento da IA. Impostos selectivos, isenções fiscais e créditos e subsídios podem estimular os decisores empresariais nas suas escolhas de investimento.

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Fonte: https://ncfacanada.org/bidens-antitrust-revolution-overlooks-ai-at-americans-peril/