Boa versus má liderança (e como saber a diferença)

Boa versus má liderança (e como saber a diferença)

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Uma boa liderança consiste em inspirar e motivar os seguidores a realizar o trabalho, seja ele qual for. Ele considera mais do que apenas as métricas de produtividade para o sucesso e adiciona o bem-estar da organização e de seu pessoal à lista de objetivos. 

Quais decisões e caminhos o setor imobiliário deve priorizar? E como você pode, seja gerenciando uma equipe ou uma empresa inteira, trazer essas melhores lições para onde você trabalha? Em fevereiro, antes de construir um projeto industrial na Desconexão Inman, vamos sondar o tópico de liderança com perguntas e respostas com os principais líderes do setor, contribuições de estimados colunistas da Inman e muito mais.

Existem tantas abordagens para chefia pois existem líderes, e todos terão uma perspectiva e um método únicos. Então, como você sabe quais estilos de liderança são bons ou ruins? 

Muitas vezes medimos a liderança em eficácia. Se um líder pode produzir os resultados desejados, sua liderança geralmente é considerada boa. Mas isso é sempre verdade? 

Não é tão simples assim. 

Líderes eficazes e bons líderes não são mutuamente exclusivos, nem são sinônimos. 

Liderança é mais do que números

O que é liderança? É mais do que simplesmente gerenciar um grupo de pessoas ou uma organização ou mesmo criar um plano para atingir metas como um grupo. A liderança é sobre inspirar e motivar os seguidores para fazer o trabalho, qualquer que seja o trabalho. 

Embora pensemos em inspiração e motivação como palavras positivas, podemos facilmente ser inspirados pelo medo e motivados pela raiva, o que não é uma maneira tão positiva de pensar nelas.

Uma boa liderança considera mais do que apenas as métricas de produtividade para sucesso e acrescenta o bem-estar da organização e de seu pessoal à lista de objetivos. 

Mais importante ainda, uma boa liderança mantém as pessoas a bordo porque elas querem estar lá, não porque temem sair. 

Existem duas maneiras de liderar: confiança e medo. Como disse o famoso filósofo chinês Lao-Tsu, a melhor liderança está tão ligada ao trabalho que passa despercebida. 

“Para liderar pessoas, caminhe ao lado delas… Quanto aos melhores líderes, o povo não percebe sua existência. O próximo melhor o povo honra e elogia. No próximo, o povo teme; e no próximo, as pessoas odeiam... Quando o trabalho do melhor líder é feito, as pessoas dizem: 'Nós mesmos fizemos isso!'”

- Lao-tsu

A boa liderança usa a confiança para liderar e inspirar outros, enquanto a má liderança usa o medo. 

Os marcadores de boa liderança são evidentes nos líderes e nos liderados

Quando a confiança está no centro da liderança, a comunicação aberta e a colaboração são incentivadas, juntamente com a inovação e a criatividade. Há um forte senso de trabalho em equipe e de trabalhar com a liderança, em vez de trabalhar para a liderança. Os membros da equipe se sentem fortalecidos e os líderes se adaptam a novas ideias e perspectivas, em vez de evitar qualquer coisa que se desvie de seu plano ou visão. 

Você sempre pode dizer uma boa liderança pelo atitudes positivas dos seguidores. A baixa rotatividade é um sinal verde para uma boa liderança em uma organização. 

Em contraste, a má liderança usa medo e absolutos. A liderança fraca geralmente está enraizada na insegurança e se baseia na lealdade como a medida final de sucesso para aqueles que estão sob ela. Os seguidores não se sentem autorizados a falar ou fazer qualquer coisa que não seja explicitamente sancionada pela liderança. 

Há momentos em que uma liderança rígida pode produzir resultados, mas geralmente esses resultados duram pouco e são insustentáveis. Alta rotatividade é uma bandeira vermelha para má liderança em uma organização. 

Seguir uma boa liderança e ser bons líderes é vital para sustentar o sucesso e a felicidade a longo prazo. 

A boa liderança vai além de simplesmente alcançar os resultados e métricas desejados; isso inspira. Os seguidores são motivados a trazer novas ideias e perspectivas através da confiança, comunicação aberta, colaboração e empoderamento. Em contraste, a má liderança depende do medo, levando a um baixo moral e altas taxas de rotatividade. 

Em última análise, a boa liderança se evidencia nas atitudes positivas e no senso de trabalho em equipe, que rende muito mais no longo prazo e resulta em mais felicidade para todos. 

Jessi Healey é redatora freelancer e gerente de mídia social especializada em imóveis. Encontre-a em Instagram or LinkedIn.

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