curva fechada

O caminho para a maturidade da cadeia de abastecimento é uma subida íngreme ao longo de uma estrada não pavimentada, repleta de buracos e curvas repentinas e perigosas. A pandemia de coronavírus e os bloqueios associados criaram escassez de peças e materiais. A guerra na Ucrânia, que apanhou muitas empresas de surpresa, levou ao aumento dos preços da energia, ao rápido aumento da inflação e à queda na procura dos clientes.

Apesar – ou talvez por causa – destas perturbações, as empresas holandesas melhoraram significativamente a maturidade da sua cadeia de abastecimento nos últimos dois anos, de acordo com a quinta edição do Monitor Nacional da Cadeia de Abastecimento. Numa escala de 1 a 5, a pontuação média subiu de 3.0 para 3.2. Embora isto possa parecer apenas um ligeiro aumento, na verdade significa que as empresas navegaram com sucesso por uma curva crucial da colaboração interna para a colaboração externa. Dada a atual turbulência no mundo, esta mudança de foco em fornecedores e clientes é lógica e necessária.

A questão agora é se as empresas holandesas conseguirão continuar a subida íngreme para chegar ao topo da montanha: a optimização da rede. Lora Cecere, uma importante analista americana da cadeia de abastecimento, produz anualmente “Gráficos de Órbita” nos quais traça as taxas de rotação de inventário das multinacionais cotadas publicamente em relação às suas margens operacionais ao longo de um período de dez anos.

Curva errada

Curiosamente, no caso de muitas multinacionais líderes, a sua pontuação tende geralmente a subir em direcção ao canto superior direito do gráfico, mas regularmente recua um pouco quando se descobre que a empresa tomou um “caminho errado” ao longo do caminho, fazendo uma escolha estratégica imprudente. De acordo com Cecere, a maioria das empresas tem cinco a sete fluxos de cadeia de abastecimento diferentes, mas apenas 9% das empresas os concebem ativamente.

Da mesma forma, o meu próprio Pesquisa de estratégia de estoque de 150 empresas holandesas em 2021 revelou que a grande maioria delas não tinha traduzido claramente a sua estratégia corporativa numa estratégia de cadeia de abastecimento. Para navegar com sucesso no caminho da maturidade plena, é necessário visualizar toda a montanha e o melhor caminho a seguir. No entanto, com base no nosso inquérito recente, a visualização da cadeia de abastecimento de ponta a ponta parece ser o maior desafio.

Martijn Lofvers, chefe de mídia da cadeia de suprimentos da Trendwatcher
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl

• Conteúdo com tecnologia de SEO e distribuição de relações públicas. Seja amplificado hoje.
• Platoblockchain. Inteligência Metaverso Web3. Conhecimento Ampliado. Acesse aqui.
• Fonte: https://www.supplychainmovement.com/hairpin-bend/