O espaço criptográfico continua a evoluir e crescer, apesar dos desafios dos últimos nove meses. As empresas continuam a construir novas infraestruturas e produtos que estão sendo adotados em todo o mundo. Este trabalho é contínuo e independente do preço da criptomoeda.
Meu próximo convidado no podcast Fintech One-on-One é Edward Woodford, CEO e cofundador da Zero Hash. Sua empresa fornece infraestrutura criptográfica incorporada para fintechs e marcas, permitindo que essas empresas comprem, vendam, mantenham, paguem e ganhem recompensas com cripto. Eles adotaram uma abordagem conservadora e de conformidade em primeiro lugar, o que os colocou em uma boa posição para enfrentar a tempestade criptográfica.
Neste podcast você aprenderá:
- Como Edward se apaixonou por empresas de infraestrutura.
- A história fundadora da Zero Hash.
- Como ele descreve suas principais ofertas.
- Onde o Zero Hash se encaixa no ecossistema criptográfico.
- A amplitude de suas ofertas de serviço.
- Como o dinheiro flui através de seu sistema.
- Como eles navegaram no ano passado muito turbulento em cripto.
- Por que era fácil dizer não aos produtos que causavam a queda dos outros.
- O que a indústria criptográfica precisa fazer para recuperar a confiança que já teve.
- Como ele vê a tendência para finanças incorporadas.
- Como surgiu a parceria com a Stripe.
- Por que o interesse em criptomoedas foi dissociado dos preços das criptomoedas.
- Como a web3 vai transformar as empresas web2.
- O que será necessário para que a criptografia se torne um mecanismo de pagamentos convencional.
- Os casos de uso de criptografia que mais entusiasmam Edward.
- O que está acontecendo no Zero Hash.
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PODCAST INDIVIDUAL DA FINTECH – EDWARD WOODFORD
Bem-vindo ao podcast individual fintech. Este é Peter Renton, presidente e cofundador da Fintech Nexus.
Eu tenho feito esses programas desde 2013, o que torna este o programa de entrevistas individuais mais antigo em toda a fintech, obrigado por se juntar a mim nesta jornada. Se você gosta deste podcast, confira nossos programas irmãos, PitchIt, o Fintech Startups Podcast com Todd Anderson e Fintech Coffee Break com Isabelle Castro ou você pode ouvir tudo o que produzimos assinando o canal de podcast Fintech Nexus.
(música)
Antes de começarmos, quero lembrá-lo sobre nosso abrangente serviço de notícias. Fintech Nexus News não cobre apenas as maiores notícias de fintech, nossa newsletter diária entrega as dez histórias de fintech mais importantes em sua caixa de entrada todas as manhãs e temos edições especiais para a América Latina, Reino Unido e Europa. Fique por dentro das notícias da fintech assinando em news.fintechnexus.com/subscribe.
Peter Renton: Hoje no programa, tenho o prazer de dar as boas-vindas a Edward Woodford, ele é o CEO e co-fundador da Zero Hash. Agora, o Zero Hash é superinteressante, eles estão no espaço criptográfico, mas estão no lado da infraestrutura criptográfica, eles fornecem infraestrutura criptográfica incorporada para toda uma gama de fintechs e não fintechs e obviamente falamos sobre como tudo isso vem junto.
Também falamos sobre os desafios no espaço criptográfico nos últimos seis a nove meses e Ed foi muito aberto sobre isso, ele não acredita que isso realmente seja um impedimento a longo prazo e ele tem uma visão de longo prazo, ele sempre teve isso, muito focado na conformidade regulatória, sobre a qual também falamos e falamos sobre como o financiamento descentralizado entrará em jogo aqui. Falamos sobre como a criptografia pode se tornar um mecanismo de pagamento convencional e abordamos contratos inteligentes e muito mais. Foi uma discussão fascinante; Espero que gostem do espétaculo.
Bem-vindo ao podcast, Eduardo!
Eduardo Woodford: Sim, obrigado por me receber.
Pedro: O prazer é meu. Então, vamos começar dando aos ouvintes um pouco de história sobre você. Você teve algumas paradas interessantes em sua carreira, por que não nos dá alguns dos destaques.
Eduardo: Sim. Então, me mudei para os EUA para fazer pós-graduação e depois fiquei, iniciei meu primeiro negócio que era regulamentado pela CFTC, então comecei e sempre permaneci no espaço fintech regulamentado e, em seguida, fundei a Zero Hash em 2017.
Pedro: Então, conte-nos sobre isso, a história da fundação, quero dizer, obviamente tivemos a primeira corrida de criptomoedas ou talvez não a primeira, mas, você sabe, a primeira que chamou grande atenção na mídia mais ampla. Enfim, qual foi a história fundadora, o que você viu que realmente precisava ser resolvido?
Eduardo: Sim. Então, comecei o negócio em 2017, quero dizer, atraído para o espaço criptográfico em parte porque muitas pessoas estavam se auto-selecionando fora da cripto. É incrível ver a rapidez com que o espaço evoluiu para talvez algo um pouco mais popular. Mas realmente me envolvi com cripto quando eu estava em meus estudos de pós-graduação no MIT, obviamente grande comunidade Bitcoin lá e percebi o espaço em meu primeiro negócio, que era um negócio regulamentado, que estávamos dez anos adiantados em nosso primeiro negócio, mas levamos dois anos para descobrir que estávamos dez anos adiantados.
E então, tornou-se muito, muito apaixonado por infraestrutura como um serviço de forma eficaz e foi isso que realmente levou ao Zero Hash, que é, você sabe, o velho axioma das startups é “falha rápido”. Bem, em um negócio regulamentado é muito difícil falhar rápido, um porque o custo fixo é muito alto, dois, você precisa chegar à linha de partida e foi assim que o Zero Hash nasceu, foi o primeiro negócio e tipo dessas próprias experiências que tive.
Pedro: Interessante. Então, seu primeiro negócio, talvez você possa descrevê-lo um pouco para nós, porque você disse que era regulamentado pela CFTC e, obviamente, pela CFTC oficialmente hoje, pois estamos gravando isso em meados do final de fevereiro, Bitcoin e Ethereum parece ser uma commodity, vamos ver o que acontece lá, mas conte-nos um pouco sobre seu primeiro negócio e como ele meio que interagia com os reguladores.
Eduardo: Absolutamente. Então, lançamos uma plataforma de derivativos para fundir mercados agrícolas de modo que nos Estados Unidos as commodities se encaixem efetivamente no escopo da CFTC se forem um contrato de derivativos, certo. Então, os contratos à vista são commodities, mas não são necessariamente regulados pela CFTC, é por isso que a negociação de criptomoedas, Bitcoin e futuros na CME é regulada pela CFTC, mas nós, por exemplo, como uma plataforma à vista e nossos clientes não são regulamentado pela CFTC.
Assim, o primeiro negócio foi o mercado alternativo ou commodities alternativas e foram os contratos de derivativos, portanto, por que caiu no âmbito da CFTC. Obviamente, uma boa experiência, construímos a infraestrutura, conseguimos vender a infraestrutura regulatória também, mas aprendemos algumas boas lições e, novamente, como eu disse, me deixou realmente apaixonado por esse serviço de infraestrutura e, finalmente, levou ao Zero Hash e chamamos isso de Crypto-as-a-Service.
Pedro: Certo. Então, talvez apenas nos conte um pouco sobre essa oferta principal, como você a descreve e para quem você está vendendo?
Eduardo: Acreditamos que a criptografia é uma tecnologia e não uma classe de ativos, portanto, em teoria, nosso mercado total endereçável é, em teoria, qualquer negócio com consumidores. Vou apenas dar a você um caso de uso, por exemplo, fornecemos energia para uma das maiores corretoras dos Estados Unidos, por exemplo, tasteworks e permitimos que seus clientes comprem, vendam, retenham, enviem, recebam cripto como um ativo negociável tão comerciantes. Também capacitamos grupos como o Stripe para que eles sejam os casos de uso que efetivamente alavancam a criptografia como um mecanismo de pagamento e alimentam efetivamente o Stripe na rampa e na rampa de saída. E a tese mais ampla é que, à medida que as empresas se tornam mais habilitadas para Web3, onde existe propriedade na Internet, criptografia que sustenta isso, você precisa desses mecanismos de pagamento e desses trilhos de pagamento, então, por exemplo, oferecemos trilhos de pagamento. Portanto, nosso negócio é muito, muito amplo porque temos uma visão muito ampla do que é a criptografia e do que ela pode ser.
Pedro: OK. Então, quero falar um pouco sobre a coisa do Stripe, mas quero me aprofundar em algumas das coisas que você disse lá. Então, como você interage com as trocas, com as plataformas descentralizadas, onde você se encaixa no ecossistema criptográfico?
Eduardo: Sim. Pense em nós como semelhantes a bancos como serviços ou corretoras como serviços em termos de fintech talvez mais tradicionais. Oferecemos uma infraestrutura de API que permite aos clientes oferecer a seus clientes, por meio de seu próprio front-end, a capacidade de comprar, vender, manter, enviar e receber, presentear ativos digitais e, portanto, somos essa infraestrutura de API. Todo cliente final é legalmente nosso cliente, então agora temos milhões de clientes finais, mas eles interagem por meio do front-end, da plataforma, da marca, como você quiser chamar, o meio B, certo, então somos negócios B2B2C, permitir que eles ofereçam essa experiência de forma nativa dentro de sua própria infraestrutura, de forma incorporada (ilegível) e incorporada em nossas APIs.
Pedro: Então você está indo para o mercado aberto comprando e vendendo em nome de seus clientes e quem está fazendo a custódia também, você pode apenas provocar um pouco.
Eduardo: Então, o que quero dizer com hold é que somos o custodiante desses ativos, então mantemos os criptoativos para o cliente final e quando digo comprar e vender, somos efetivamente a contraparte, em um nível simples, somos o contador parte na transação. E nós nos protegemos, então basicamente temos um princípio sem risco, nos protegemos contra outros fornecedores líquidos, mas cada cliente final está efetivamente negociando contra nós e estamos efetivamente nos protegendo imediatamente, então estamos puramente equipados para ver a entidade de princípio de risco/risco .
Pedro: Então, alguém passa por um de seus clientes e quer comprar 01 Bitcoin, apenas nos guie pelo fluxo, o que acontece?
Eduardo: Então, no nível mais simples, se alguém quiser comprar 0.1 de Bitcoin efetivamente, esse preço seria apresentado como um valor nocional ou uma quantidade para os clientes, então, neste caso, seria uma quantidade, mas obviamente é onde podemos oferecer suporte. Por exemplo, quero comprar cem dólares em cripto, que é apresentado, por exemplo, usarei um cliente real, por exemplo, Current, para que haja um cliente e seja apresentado na plataforma Current. Efetivamente, ao clicar em comprar, você está negociando legalmente contra o Zero Hash e, portanto, o Zero Hash financiará sua conta com 0.1 de Bitcoin.
A beleza disso é que todo o dinheiro está em sua conta corrente e, portanto, efetivamente, faremos uma liquidação líquida com a Current para garantir que receberemos o pagamento nessa transação, mas a beleza disso é se é um plataforma de corretagem, uma plataforma neobank ou uma plataforma de pagamentos, a beleza é que você está usando trilhos fiduciários existentes e infraestrutura fiduciária existente com a qual está acostumado, que está acostumado a comprar ações ou qualquer outra coisa e você está usando essa infraestrutura, essa infraestrutura fiduciária, para comprar cripto de forma realmente perfeita. Então a gente evita surpresa, você acerta o preço, a gente deposita na sua conta e depois nós e a plataforma cuidamos da logística de ida e volta.
Pedro: Certo, peguei você, peguei você, ok. Então, antes de prosseguirmos, acho que precisamos falar sobre o ano que foi em cripto, 2022, foi um ano e tanto, sabe, começamos com muito otimismo e terminamos sendo um ano muito pior do que alguém jamais poderia ter antecipado. Então, como foi para vocês, como navegaram neste ano muito turbulento em cripto?
Eduardo: Sim. Quero dizer, navegamos fortemente, não tivemos nenhuma perda de balanço contra FTX, Alameda, Genesis, nenhum desses grupos e acho que isso ocorre em grande parte porque dissemos não a certas linhas de negócios que sentimos Não faz sentido. Às vezes, se é bom demais para ser verdade, é bom demais para ser verdade, certo? Muitas vezes é bom demais para ser verdade. Acho que muitas vezes as pessoas pensam em receita apenas em um único sentido, gostamos de ter uma visão da receita ajustada ao risco e gostamos de saber onde estamos assumindo riscos e onde não estamos assumindo riscos e não entramos esse tipo de mercado de empréstimos de rehipotecação que obviamente voltou e afeta muitos jogadores no espaço. Claramente, as ramificações são maiores, há perguntas de nossos parceiros, há perguntas de bancos, obviamente há uma sensação maior de nervosismo, o medo é contagioso, certo, definitivamente foram semanas ocupadas. Você sabe, respondendo a perguntas.
Sempre fomos transparentes com nossos clientes, com nossos parceiros, com nossos bancos, sabe, estamos desde 2017, trabalhamos com essas contas desde então, somos muito transparentes, temos conselhos públicos, re regulamentado inclusive pelo NYDFS, mas não vemos a regulamentação como o objetivo, é o chão. E então, muito do que aconteceu foi apenas fraude flagrante, estupidez flagrante, aquelas pessoas não estavam fazendo as coisas da maneira certa. E assim, fomos criados em um bom sentido, dissemos não a muitos dos negócios que achávamos que não faziam sentido. Você sabe, 2022 foi o ano que abalou, 2021 foi o ano em que tudo isso parecia muito atraente, e sentar aqui e dizer não para essas coisas às vezes é difícil.
Pedro: Bem, eu imagino isso, e é isso que eu estava prestes a perguntar a você porque, você sabe, quando o Bitcoin estava passando de $ 60,000 e todo mundo está entrando na onda e, você sabe, é como uma espécie de mercado imobiliário em meados dos anos 2000 , ele continua subindo e todo mundo está entrando nele. Eu imagino que você teve alguns casos de uso com pessoas dizendo, você sabe, vocês são idiotas, vocês deveriam aproveitar todas as outras partes da criptografia que o FTX e BlockFi e, você sabe, Genesis e o que você tem feito aproveitando, como foi isso?
Edward: Olha, não foi como se tivéssemos nos virado e dito a eles que eu avisei, não era algo que queríamos ou desejávamos, mas fundamentalmente, temos uma visão muito ampla da criptografia, estamos aqui para o longo prazo, nós ' não estamos aqui a curto prazo. E assim, quando você adota essa abordagem de longo prazo e diz fundamentalmente o que é importante para o espaço, se você pode adotar essa abordagem de longo prazo, na verdade é muito mais fácil. Sim, claro, quero dizer, olha, as pessoas mudam, os investidores mudam, os investidores estão voltando para gastar mais dinheiro e então, seis meses depois, eles gastam menos dinheiro, certo. Acho que, honestamente, passei toda a minha carreira em indústrias espumosas e isso facilita muito porque vejo literalmente minha responsabilidade, meu papel é estreitar os limites emocionais.
Quando as coisas em 2021 ficaram muito espumosas, meio que estreitou e moderou que, quando as coisas ficaram com medo, é para temperar isso também. Não é que você não reaja e não modere a venda, por assim dizer, mas você não está tentando atacar à esquerda, à direita e ao centro e colocar o pé no acelerador, colocar o pé no o freio e acho que é isso que leva a muitos negócios bons e de longo prazo. Fomos um negócio muito lucrativo em 2021, ter uma grande quantia de caixa no balanço definitivamente ajuda, fizemos nossa Série C e Série D em 2022, então permite que você tenha essa visão de longo prazo sobre as coisas. Mas acho que é uma forma fundamental e intrínseca do que estamos construindo aqui, como se quiséssemos agregar valor, o que significa olhar para o longo prazo e como queremos construir este negócio e é basicamente construído em longo prazo negócios estáveis versus esse tipo de mentalidade de acelerar/frear, muitos VCs e muitas empresas apoiadas por VCs são culpados.
Pedro: Certo, certo, isso faz sentido. Então, olhando para frente agora, obviamente, o desastre do FTX ainda está acontecendo e provavelmente vai acontecer ao longo de meses e anos, mas a realidade é que a indústria de criptografia perdeu a confiança das principais instituições financeiras, não completamente, mas as pessoas estão não estão tão ansiosos e dispostos a entrar na criptografia como estavam em 2021 e no início de 2022. O que você acha da indústria de criptografia, e esta é uma questão maior do que obviamente sobre Zero Hash, o que a indústria de criptografia precisa fazer para recuperar a confiança que já teve?
Eduardo: É fundamentalmente apenas ser transparente e, obviamente, aprender as lições de outras indústrias que tiveram explosões, trata-se apenas de voltar aos fundamentos, na minha opinião. Não acredito que nada disso seja ciência de foguetes e, fundamentalmente, levará tempo. E então, acho que esses são os aspectos principais, certo, lançamos uma iniciativa chamada “Mission Trust”, sabe, em São Francisco na semana passada, realizamos um painel com, por exemplo, algumas das principais fintechs. Grupos como Juno, Nium, ambos clientes, assim como, por exemplo, Plaid. E assim, grupos como o Plaid e todos esses outros jogadores, acho que também trarão credibilidade, trarão suas experiências como grandes instituições tradicionais para jogar aqui, mas, quero dizer, em resumo, é voltar ao básico, governança adequada, auditorias, abordagens adequadas e deixar um pouco dessa espuma se dissipar e, honestamente, não é uma coisa ruim.
Pedro: Certo, certo. Mas eu olho para sua empresa e parece que isso é realmente finanças incorporadas, é finanças incorporadas com cripto como o núcleo e finanças incorporadas em si é uma tendência que tem muitas pernas. Tem sido algo que continua a se tornar cada vez mais popular, digamos, conectando uma infraestrutura ao seu banco ou à sua fintech. Isso parece mainstream hoje e está crescendo em popularidade, é assim que você pensa sobre o que está fazendo?
Edward: Sim. Quer dizer, acho que faz parte. Quero dizer, finanças incorporadas da maneira que eu definiria são marcas mais tradicionais entrando no espaço criptográfico para que toda empresa se torne uma empresa de serviços financeiros, certo. Quer dizer, isso faz parte, é óbvio que toda empresa com o tempo vai se tornar uma empresa cripto, um grande exemplo disso, por exemplo, é a DraftKings. Portanto, a DraftKings é publicamente um cliente da Zero Hash, que é uma marca de serviços não financeiros e acho que está ligada a esse tipo de finanças incorporadas ou a essa tese de criptografia incorporada. Eles fizeram muitas coisas interessantes sobre como você pode tokenizar, como você pode criar experiências de jogo em torno disso, então acho que isso faz parte da estratégia. Quero dizer, uma grande parte disso também são apenas empresas financeiras tradicionais entrando em cripto pela primeira vez, o que eu diria que é um produto incorporável, esses serviços financeiros o definiriam por definição, você sabe, cair nesse tipo de teoria de finanças incorporada .
Pedro: Certo, isso faz sentido. Então, quero falar sobre o Stripe, quero dizer, o Stripe é uma espécie de, você sabe, a maior fintech privada do mundo, eles são um gigante e têm um domínio absoluto no espaço de pagamentos quando se trata de fintech . De qualquer forma, conte-nos um pouco sobre como tudo isso aconteceu, presumo que tenha começado durante os dias agitados da criptografia, certo?
Eduardo: Sim. Mas acho que Stripe, aqui está um pouco da história, na verdade, se envolveu com criptografia muito, muito antes.
Pedro: Certo.
Eduardo: Você sabe, o que é interessante é que quando todo mundo pensa que há uma boa ideia, fica mais fácil atrair as pessoas, mas muitos desses grupos, muitos desses serviços financeiros tradicionais como essas fintechs estão inerentemente interessados em cripto , como pode alterar fundamentalmente nossos mecanismos. Se você olhar, por exemplo, para o Stripe, se você olhar para o slogan deles, acho que é “fortalecer a Internet”, agora o que isso significa? Bem, a Internet está mudando, e não vou falar pelo Stripe, mas se você olhar seus blogs, eles acreditam fundamentalmente que a forma como as pessoas interagem na Internet está mudando. E assim, eles, como instituição de pagamento, precisam se adaptar, precisam evoluir na forma como as pessoas interagem com a Internet.
Então, se você pensar em um bom exemplo, o Nike Swoosh, por exemplo, aqui que é construído em blockchain e pela primeira vez uma instituição de pagamento realmente precisava interagir com cripto, você tem que comprar o NFT, por exemplo, é construído na blockchain Ethereum, você precisa enviar Ethereum para essa blockchain, mas o cliente só quer comprar o NFT. Então, essa ponte, essa tese da maneira como a Internet está mudando, acho que é uma visão de longo prazo que o Stripe está adotando e desacoplada, eu diria, do ruído em torno da criptografia, é mais uma mudança tecnológica fundamental que estamos vendo e como você interage com isso, como você fornece os trilhos em torno disso?
Pedro: Particularmente, considerando o momento do anúncio, quando a criptografia estava passando por muito tumulto e a Stripe é uma fintech grande e estável, como eu disse, o que você acha disso, ou você acha que ajudou a estabilizar parte do pensamento em torno da criptografia ou que impacto você acha que isso teve?
Eduardo: Sim. Quero dizer, acho que certamente mostra que as empresas ainda estão investindo no espaço. Acho que uma das grandes coisas é que, em algum momento, o conceito de preço, a conversa sobre preço em torno da criptografia se tornou amplamente desacoplada em torno do interesse, então agora estamos falando sobre ok, existem casos de uso reais, existem empresas reais, certo. Há uma discussão muito melhor para se ter isso, o interesse em cripto é apenas um para um vinculado ao preço, então acho que é uma boa parte da história, mas ainda estamos relativamente no início. Mas o Stripe, sem dúvida, é visto como o líder de mercado e para nós, você sabe, olhando para todas as outras aquisições, olhando para outros players de pagamentos tradicionais, certamente ajustou a conversa porque o Stripe é visto como no limite da inovação, e muitas pessoas tendem a replicar e pensar sobre isso. Com certeza, é encorajador com o timing.
Pedro: Certo, certo. Então, vamos falar sobre Web3 e finanças descentralizadas em geral. Você sabe, você falou, como o exemplo da Nike é um ótimo exemplo porque é um NFT que fica no blockchain que é descentralizado, mas está vindo de uma empresa centralizada, como eu acho que ninguém diria, ninguém confundiria Nike com sendo, você sabe, tudo menos uma empresa tradicional. A Nike é uma empresa Web2, eu não sei, mas certamente a Stripe eu diria que é uma empresa Web2, muitas das empresas de tecnologia por aí que meio que colocamos na Web2, como a Web3 vai transformar essas empresas do tipo Web2?
Eduardo: Sim. Eu acho que muitas vezes as pessoas falam sobre Web2 e Web3 como coisas bastante binárias, certo, elas são realmente assustadoras... e então, se você olhar para a definição de Web3, isso significa que efetivamente você pode ler e escrever, que é Web2 mais código , e assim é Web1, Web2, Web3, eles estão construindo um em cima do outro, não está subjugando completamente o que o outro é. As empresas Web2 também podem ser empresas Web3, você sabe, gostamos de subscrever a Lei de Moore, que a ideia de adoção será significativamente mais rápida do que a adoção de empresas como empresas Web1 para empresas Web2, então estamos incrivelmente otimistas sobre isso.
Em termos de como isso transformará os negócios, mudará a maneira como os clientes interagem com as marcas, mudará a maneira como os clientes pensam sobre a propriedade. Eu acho que os casos de uso são amplos, variando de obviamente jogos que obviamente existem, obviamente existiram sem um blockchain para, por exemplo, marcas de consumo, mas ainda estamos muito nos primeiros turnos em torno disso.
Mas se você olhar para as marcas realmente entrando no espaço Web3 ou realmente tendo iniciativas Web3, essas são as maiores marcas do mundo, quero dizer, você olha para alguns dos anúncios que a MoonPay fez e a MoonPay também é cliente da Zero Hash, eles estão olhando, por exemplo, Universal Studios, você está olhando para essas grandes, grandes organizações, você está olhando para a Disney, você está olhando para a Nike, você está olhando para marcas de moda, é incrível. E então, obviamente, acho que quando você começa a pensar em royalties de música, há muito que está sendo feito em torno disso, então essa tecnologia não é a bala de prata para absolutamente todos os negócios por aí. Mas acho que os casos de uso estão começando a se materializar muito, muito rápido e, você sabe, nosso papel é servir como infraestrutura para isso.
Pedro: Certo, certo. Então, vamos falar sobre pagamentos por um segundo, porque obviamente o Stripe está entrando nisso do ponto de vista dos pagamentos. Quando a criptografia, quando o Bitcoin entrou em cena pela primeira vez, muito se falou sobre isso como um mecanismo de pagamento que realmente não passou, para o mainstream, de qualquer maneira, você acha que ainda é ... isso é no futuro da criptografia que se tornará um mecanismo de pagamento convencional e o que será necessário se for esse o caso?
Eduardo: Sim. Então, minha opinião é que fará parte da infraestrutura de pagamentos, não será a totalidade de uma infraestrutura de pagamentos. Acho que realmente depende, tendemos a falar de forma ampla, mas apenas exemplos tangíveis, certo. Falamos sobre empresas Web3, pela primeira vez, se você quiser interagir com um contrato inteligente como um mecanismo de pagamento, você precisa realmente possuir criptografia, então esse é um exemplo de mecanismo de criptografia como pagamento como meio de ( inaudível) canais para comprar mercadorias.
Se você olhar, por exemplo, o que eu acho realmente interessante são os negócios de remessas, quero dizer, isso é muito interessante, mas, você sabe, quando você fala com alguns dos maiores players do mundo das finanças tradicionais, o que realmente os entusiasma sobre blockchains é que às vezes eles chamam de “rede das redes”. Então, obviamente, há muito trabalho sendo feito nos Estados Unidos e em outros lugares ao redor do mundo, em particular, por exemplo, no Brasil, que realmente liderou o caminho com o Pix em pagamentos em tempo real, mas como você conseguir que um sistema de pagamento em tempo real converse com outro sistema de pagamento em tempo real? Obviamente, a Austrália, sua pátria original, tem um mecanismo de pagamento em tempo real realmente incrível, assim como o Reino Unido.
Pedro: Há muito tempo, na verdade.
Eduardo: Exatamente e então como você consegue esses dois sistemas, esses múltiplos sistemas para falar e eu acho que é outro caso de uso em torno do blockchain. Então, novamente, as pessoas ainda usam dinheiro, pessoas ainda usam débito, pessoas ainda usam ACH e ainda usarão pagamentos em tempo real. Não é que essas coisas vão substituir umas às outras, acho que vai fazer parte do ecossistema quando houver casos de uso reais, como esse tipo de “rede de redes”, transferência de valor, além da fronteira, esses são casos de uso realmente interessantes.
Pedro: Então, quando você pensa sobre o seu negócio e, embora talvez até cripto em geral, quais são os casos de uso mais empolgantes, para onde isso está indo, como ... você se sente mais animado?
Eduardo: Quero dizer, veja, a criptografia será um ativo negociável que existirá, você sabe, o Bitcoin certamente veio para ficar e acho que você pode ter opiniões diferentes sobre por que as pessoas deveriam comprar criptomoedas. Mas se você apenas olhar com base nos retornos, se você tiver de 1 a 5% do seu portfólio em uma taxa de Sharpe de retorno ajustado ao risco, faz algum sentido, certo, então existem essas peças fundamentais. Nós abordamos muitos deles, acho que a adoção do Web3 e como a criptografia se adapta à maneira como todo o conceito da Internet funciona, acho que toda a maneira como os pagamentos podem ser feitos sem problemas, além da fronteira, é incrivelmente interessante.
As pessoas que veem jogos populares, acho superinteressante essas peças diferentes, mas, novamente, vemos a criptografia como uma tecnologia, não uma classe de ativos em si e acho que a inovação e a adoção que vimos são incríveis. Obviamente, se você olhar para o financiamento de VC, um dos benefícios do tipo de ano espumoso ou talvez vaze em anos, é que muito dinheiro foi para muitas pessoas inteligentes fazendo muitas coisas inteligentes. E acho que a conversa sobre casos de uso evoluirá rapidamente em uma série de áreas diferentes, há muita experimentação em todo o quadro, o que nos torna muito, muito otimistas sobre o espaço como um todo.
Pedro: Certo, certo. E você acha que a dissociação do preço da cripto, porque sempre há essa preocupação com tantas pessoas sobre o preço da cripto, e vamos ser sinceros, tem estado bastante estável nos últimos meses, apesar de todas as coisas do FTX. Eu acho que é realmente incrível que tenha mantido essa estabilidade. Agora é dissociação, a tecnologia de que você está falando, a tecnologia criptográfica em vez do preço criptográfico, nós fomos além disso agora, você acha?
Eduardo: Eu penso que sim. De novo, cripto é uma coisa muito ampla e então quando eu penso, por exemplo, em mecanismos de pagamento, né, então se você está usando, por exemplo, Stellar, como meio de pagamento, sabe, e então falamos sobre frações de um centavo, mesmo que o preço do Stellar aumente ou diminua, não está fazendo uma mudança significativa na maneira como você pensa sobre a criptografia. Se você, por exemplo, pensar em um NFT que está sendo cunhado, supondo que as taxas em dinheiro não aumentem, o que é um pouco separado do preço, novamente, não faz muita diferença. Acho que, à medida que os casos de uso evoluem, a conversa sobre o preço de uma parte do espaço também desaparece porque você não está realmente usando criptografia como valor de armazenamento, mas como meio de transferência ou como uma tecnologia fundamental e o preço então não importa tanto, como Stellar por exemplo.
Pedro: Certo, sim, sim, faz sentido. Então, última pergunta, no que você está trabalhando agora que está animado, quero dizer, o que está acontecendo no Zero Hash?
Eduardo: Sim. O que nos entusiasma é apenas a expansão global. Agora fornecemos alguns dos maiores serviços financeiros e marcas de consumo e essas empresas são globais por natureza. Então, você sabe, no ano passado nos registramos na Austrália, na Nova Zelândia, agora temos entidades em lugares como Brasil, Reino Unido, Holanda, obviamente somos altamente regulamentados nos EUA e no Canadá e, portanto, sendo esse balcão único para marcas, balcão único para fintechs é realmente o que nos entusiasma e, portanto, esse é realmente o nosso principal impulsionador do crescimento em 2023.
Pedro: OK. Bem, Edward, vamos ter que deixar isso para lá, muito obrigado por vir ao programa e boa sorte para você.
Eduardo: Muito obrigado.
Se você gosta do programa, vá em frente e faça uma crítica na plataforma de podcast de sua escolha e conte a seus amigos e colegas sobre isso.
De qualquer forma, com essa nota, vou assinar. Agradeço muito a sua atenção e vejo você na próxima vez. Tchau.
(música)
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- Fonte: https://news.fintechnexus.com/podcast-417-edward-woodford-of-zero-hash/
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