Identificando uma Equipe Fundadora Sólida

Os primeiros dias de uma startup podem ser cansativos, caóticos e emocionantes. É este período formativo que estabelece as bases para o crescimento da empresa. Erros e erros acontecerão; sempre haverá coisas que os fundadores olham para trás e se arrependem de ter feito ou não. Mas uma coisa que pode fazer ou quebrar uma empresa desde o início é ter a equipe fundadora certa.

Por que a equipe fundadora é tão importante?

Não faltam ideias de negócios inovadoras. Mas quando se trata de avaliar uma potencial oportunidade de investimento, muitos capitalistas de risco bem-sucedidos concordarão que não se trata apenas de encontrar as “melhores” ou mais inovadoras ideias para startups – trata-se de quem está ao volante.

Embora cada situação seja única, os investidores podem usar alguns critérios-chave para avaliar a eficácia da equipe fundadora de uma startup antes de investir em sua oportunidade de negócio.

Principais indicadores de uma equipe fundadora forte

Habilidades e conhecimentos variados

Existem diversas estatísticas sobre o tamanho “ideal” de uma equipe fundadora. Boas equipes podem ser de todos os tamanhos; o que é mais importante são as habilidades e conhecimentos que cada membro traz para a mesa. Idealmente, uma startup deve ter uma equipe diversificada com conjuntos de habilidades diferentes e complementares, que reflitam as necessidades do negócio em seu início. Podem ser dois fundadores ou cinco; tudo depende. O objetivo aqui é dividir e conquistar.

Forte histórico

Este estudo sobre empreendedores em série tem algumas implicações interessantes na taxa de sucesso prevista dos empreendedores. Constatou que os empreendedores com um “histórico de sucesso têm uma taxa de sucesso prevista de 30.6%. Os empreendedores que fracassaram em um empreendimento anterior tiveram uma taxa de sucesso prevista de 22.1%, e os empreendedores de primeira viagem tiveram uma taxa de sucesso prevista de 20.9%. Estas descobertas sugerem que ter experiência empreendedora, não necessariamente sucesso, pode aumentar a probabilidade de um empreendedor ter sucesso. Isto não quer dizer que os fundadores verdes devam ser excluídos. No entanto, uma equipa que tenha demonstrado experiência, nomeadamente no mercado que se propõe, é sempre uma grande vantagem.

Visão compartilhada

Para que uma startup vá longe, os fundadores precisam ter um propósito orientador por trás do negócio – qual é o seu “por quê?” Este “porquê” pode ser simples, mas é muito importante. Ele orienta a direção da empresa e unifica a equipe em torno de um objetivo comum. Quando os tempos ficam difíceis, esse “porquê” também pode ser um poderoso motivador para perseverar.

Boa relação de trabalho

Freqüentemente, você descobrirá que as equipes fundadoras têm uma história unida, e isso é uma coisa boa. Isso indica que eles gostam um do outro o suficiente para trabalharem juntos novamente e estão confiantes na capacidade um do outro de realizar o trabalho. Administrar uma startup é desafiador e pode causar imenso estresse no relacionamento de trabalho da equipe. Para que uma equipe consiga vencer do outro lado, ela deve ser capaz de trabalhar bem em conjunto sob pressão.

Capacidade de adaptação

Grandes egos, inflexibilidade e falta de vontade de adaptação podem matar rapidamente uma startup. A empresa pode precisar mudar de direção, ajustar-se às novas condições de mercado ou seguir uma direção totalmente nova. Os fundadores que são flexíveis e dispostos a abraçar a mudança estão muito melhor posicionados para ter sucesso do que aqueles que não o são.

 Divisão justa de patrimônio

A divisão do patrimônio pode se tornar um grande ponto de discórdia, especialmente quando uma empresa começa a arrecadar dinheiro. Não existe necessariamente uma maneira “certa” de dividir o patrimônio entre os fundadores, mas deve ser sensata e justa. Fazer isso errado pode significar problemas significativos no futuro.

Resumindo, você não está apenas por investindo na ideia de negócio, você também está investindo na equipe. Antes de assumir um compromisso financeiro, os investidores devem ter certeza de que a equipe fundadora:

• As habilidades e experiência necessárias para executar seu plano de negócios
• Uma dinâmica saudável e sustentável
• A coragem para lidar com os desafios inevitáveis ​​da construção de uma empresa

Para saber mais sobre como avaliar uma startup antes de investir, confira nossos blogs recentes sobre interpretando as finanças históricas de uma startup e avaliando a tração. Além disso, não se esqueça de verificar nossas oportunidades de investimento em startups no página de ofertas.

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Fonte: https://microventures.com/spotting-solid-founding-team?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=spotting-solid-founding-team