Não faz muito tempo que o Comitê da Basileia comentou sobre as regulamentações de criptografia por estabelecendo algumas alterações. Da mesma forma, atribuiu um peso de risco de 1,250% ao Bitcoin – impondo aos bancos a obrigação de manter um dólar em capital para cada dólar de exposição à criptografia.
Escusado será dizer que suscitou uma reacção mista por parte das autoridades governamentais de diferentes bancos.
Mais regras e diretrizes para quem possui criptografia
Sam Woods, o vice-governador do Banco da Inglaterra, é o último a dizer sua opinião sobre o assunto. De acordo com um recente Denunciar, Woods opinou que,
“…ele lideraria as regras globais, se necessário, para evitar que os bancos britânicos acumulassem grandes exposições a criptoativos que não fossem respaldados por capital suficiente.”
O referido comunicado deverá ser lido em conjunto com as normas apresentadas pelo Comitê da Basiléia. De acordo com o mesmo, os principais bancos que detêm criptoativos precisam de respaldo de capital suficiente em relação à quantidade de criptoativos.
Essas mudanças foram propostas pela primeira vez após a onda de adoção da criptografia por diferentes instituições em todo o mundo. A autoridade sênior em questão até reconheceu esse aumento, afirmando:
“Neste ponto, nossos bancos não têm exposições materiais às criptomoedas, mas você pode ver, com o tempo, que há um apetite dos investidores e não apenas do varejo, mas também do investidor institucional, para ter um pouco dessas coisas.”
Não é surpresa, então, que o vice-governador tenha chamado as regras (apresentadas pelo comitê) de “bastante sensatas”, já que os bancos ainda não têm exposição suficiente à criptografia. Além disso, ele disse,
“Alguns dos bancos anunciaram planos para fornecer serviços auxiliares nesse sentido. Isso pode ser bom, mas à medida que isso se desenvolve e se transforma em algo grande, precisaremos garantir que o tratamento de capital seja bastante robusto.”
“Os horários estão mudando”
É importante notar que o prazo para a finalização das regras foi adiado em um ano, agora previsto para janeiro de 2023. Portanto, pode levar anos para a adoção de normas juntamente com a implementação por membros como a Grã-Bretanha, a União Europeia e os Estados Unidos.
Isso apenas adiará o processo. Surpreendentemente, Woods também disse que “não está claro” se o prazo de janeiro de 2023 será cumprido, visto que “os calendários estão mudando”.
“Há sempre a questão de saber o que significa 2023º de janeiro de XNUMX, que você publicou suas regras, isso significa que as empresas as incorporaram em seus sistemas? Estaremos alinhados com os demais e não haverá grande atraso.”
Ele adicionou,
“Não gostaríamos de impedir as empresas de fazerem coisas que fazem sentido do ponto de vista comercial, mas teríamos uma visão muito conservadora sobre o tratamento do capital e, se necessário, faríamos, portanto, um avanço, talvez não exactamente da mesma forma, mas colocaríamos alguns medidas de capital em vigor.”
Diminuindo um pouco o zoom, os principais credores do cenário financeiro internacional recentemente enviou uma carta ao Comitê em oposição às regras potenciais. A oposição vem da Associação Global de Mercados Financeiros, que inclui empresas como JP Morgan e Deutsche Bank, entre outros.
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