O novo semestre chegou. E eu preciso de uma pausa! Enquanto estou dando os retoques finais nos materiais, compartilharei com meus MBA alunos, também quero compartilhar algo com vocês.
Por que? Porque quando se trata de inovação empreendedora, tendemos a esquecer três coisas:
- Precisamos ser buscadores de oportunidade, ou seja, temos que entender o que acontece ao nosso redor, o que nosso cliente deseja e assim por diante.
- Tal oportunidade não vem sem riscos. Podemos querer assuma o risco, mas devemos minimizá-lo.
- Em terceiro lugar, este é um dos bits frequentemente perdidos: não podemos trabalhar isoladamente. Precisamos promover ecossistemas de mudança. Portanto, devo convencer meus stakeholders a aceitar minha visão de longo prazo.
Agora, se isso foi amplamente investigado a partir de pesquisas quando se trata do mundo real, podemos encontrar exemplos maravilhosos disso. como aquele PepsiCo nos proporciona, ou seja, a lata de alumínio verde. 👇
Em resumo:
- Meu cliente não quer desperdício. Isso é meu oportunidade: usando alumínio verde.
- Isso afetará meu (e o de meus sócios) P&L no curto prazo. esse é o risco Devo minimizar para manter minha vantagem competitiva.
- Portanto, devo convencê-los de que isso vai ficar (ou seja, há e haverá demanda). Assim, se eu mudar meu modelo de negócio, eles precisarão se adaptar para me apoiar, pois, no longo prazo, os custos dos novos materiais serão semelhantes aos dos materiais antigos.
“Um homem fazendo uma pausa em frente à histórica Universidade de Bonn”. foto por Mike Baumeister on Unsplash. Saiba mais sobre ele SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.
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- Fonte: https://thisisoliver.co/2023/05/12/want-to-innovate-it-takes-time-and-partners-in-crime/
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