A Web 3.0 não pode combater a manipulação de rede usando governança baseada em token - The Daily Hodl

A Web 3.0 não pode lidar com a manipulação de rede usando governança baseada em token – The Daily Hodl

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A Web 3.0 promove ecossistemas conduzidos pela comunidade com governança descentralizada, justa e resiliente.

Seu objetivo é interromper as estruturas organizacionais tradicionais de cima para baixo que sofrem de centralização - manipulação, controle interno, armamento forte, etc.

Mas isso requer uma mudança radical em como percebemos propriedade, competência e tomada de decisão.

A maioria das redes da Web 3.0 atualmente implementa governança baseada em token. Seus detentores de tokens obtêm direitos de voto - ou seja, uma palavra a dizer no futuro do projeto.

No entanto, um olhar mais atento revela que a abordagem de um token-um-voto de modelos baseados em token, em última análise, nega os princípios fundamentais da Web 3.0.

Tokens de governança - como Curve Finance (CRV) ou Uniswap (UNI) - são geralmente negociáveis ​​em mercados secundários abertos.

Isso permite que pessoas aleatórias participem da votação sem considerar as contribuições reais ou a reputação entre os colegas da comunidade.

Riqueza, portanto, se traduz em poder e controle - não é assim que imaginamos a Web 3.0. Mas temos estruturas de governança baseadas em contribuição e reputação como solução.

DAOs e a bagagem da centralização

DAOs (organizações autônomas descentralizadas) representam atualmente o modelo organizacional dominante na Web 3.0.

A capacidade de lidar com funções de negócios sem intermediários ou controle centralizado é um de seus pontos de venda exclusivos (USPs).

Eles também substituem as estruturas de governança herdadas por mecanismos orientados pela comunidade, facilitando a tomada de decisões de base.

As organizações autônomas descentralizadas (DAOs) geralmente permitem que os detentores de token participem da votação on-chain para decisões importantes, diretamente ou por meio de delegação.

A execução do consenso também é automatizada usando contratos inteligentes alimentados por blockchain. Em teoria, isso é uma melhoria significativa nas estruturas de autoridade hierárquica comuns em organizações tradicionais.

Mas usar a propriedade de token como condição para direitos de voto reintroduz os riscos de centralização e manipulação pela porta dos fundos.

DAOs são suscetíveis a baleias e atores maliciosos que podem comprar grandes quantidades de tokens de governança em mercados secundários.

Isto confere-lhes uma influência desproporcional, permite-lhes manipular decisões de acordo com os seus interesses e pode até causar 51% ataques.

Além das baleias, membros inexperientes da comunidade podem participar de votações baseadas em tokens, diminuindo a qualidade das decisões e produzindo resultados indesejáveis.

Além disso, os membros da equipe, consultores e adotantes iniciais geralmente obtêm alocações consideráveis ​​de tokens de governança, o que ameaça ainda mais a descentralização.

Também pode inflar a avaliação de um projeto ao criar uma demanda artificial por meio da aquisição de tokens.

Estas são algumas razões pelas quais o Federal Reserve de St. encontrado que “a maioria dos tokens de governança são mantidos por um pequeno grupo de pessoas”. E mesmo com lançamentos de tokens relativamente justos, “a distribuição real muitas vezes permanece altamente concentrada”.

Isto aumenta os riscos de pump-and-dump, entre outros resultados, como vimos com o chamado SushiSwap esquadra de saída.

Colocar reputação e contribuição acima da riqueza

A Web 3.0 deve inovar alternativas que apoiem sua busca por descentralização, autonomia e transparência. A riqueza não pode ser o veículo de poder e controle aqui, como era até a Web 2.0.

Porque todo o esforço se torna inútil e sem valor neste cenário. E a Web 3.0 falha com os usuários que deveria capacitar.

Não deve haver um único líder na Web 3.0. É um fator crucial para limitar a corrupção e, ao mesmo tempo, garantir competição e colaboração saudáveis.

Mas, para que isso se concretize, devemos perceber que qualquer coisa comprável não pode constituir a base para uma governança sólida e robusta.

Não deveria haver espaço para comprar ou vender votos com dinheiro. Em vez disso, os membros da comunidade devem conquistar seus direitos de voto e de tomada de decisão.

Precisamos de modelos de governança em que a reputação local e as contribuições reais sejam mais importantes do que a riqueza ou o poder de compra de alguém.

As DACs (empresas autônomas descentralizadas) inovam, assim, um novo mecanismo. Somente aqueles com reputação verificável por contribuições positivas à rede obtêm direitos de voto neste sistema.

Os DACs funcionam com a visão de Peter Kropotkin de que “a competição é a lei da selva, mas a cooperação é a lei da civilização”.

Eles obtêm valor das contribuições dos membros, em vez da capitalização de mercado dos tokens de governança.

Em vez de pequenos grupos de insiders ou baleias, os colaboradores da rede podem participar de forma efetiva e justa na governança como um todo.

Embora os DACs ainda possam usar tokens dedicados para facilitar a governança, eles não podem ter nenhum valor monetário ou ser negociáveis.

Esses tokens são vinculados a tokens não fungíveis (NFTs) que demonstram reputação, que podem ser obtidos por meio de contribuições como aumento do valor total bloqueado (TVL), geração de transações ou leads de negócios, assistência ao desenvolvimento de tecnologia etc.

O número de tokens na carteira do usuário não desempenha nenhum papel.

Rumo à meritocracia e justiça na Web 3.0

Os DACs e sua estrutura de governança baseada em reputação promovem a meritocracia na Web 3.0. Eles criam um ambiente onde as contribuições ativas recebem o devido reconhecimento.

E o mais importante, eles criam uma governança livre da dinâmica do mercado, incentivando os membros da comunidade a cooperar por interesses compartilhados.

A Web 3.0 pretende ser um domínio onde os indivíduos têm meios para participar autonomamente - em seus termos.

A governança baseada em reputação é um facilitador importante nesse sentido, restringindo o conluio entre usuários com riqueza ou interesses escusos.

Ao contrário dos modelos baseados em token com cronogramas de aquisição predefinidos, ele também minimiza riscos como diluição de token e negociação com informações privilegiadas.

A imparcialidade é, portanto, um dos principais benefícios do uso da reputação para determinar o poder de voto na Web 3.0. O outro resultado é a descentralização efetiva.

Ambos são cruciais para a adoção e relevância de longo prazo da Web 3.0.

Eles concretizam a promessa de um mundo genuinamente centrado no indivíduo, resistente à manipulação e justo - ou seja, os princípios progressivos pelos quais acreditamos na Web 3.0 em primeiro lugar.


Elena Sinelnikova é cofundadora da Mestiço, fazendo o projeto crescer desde o início até um negócio bem-sucedido e sustentável. Antes da Metis, Elena fundou a CryptoChicks, um centro educacional e acelerador para mulheres em blockchain em 56 países, e foi arquiteta de soluções do governo do Canadá.

 

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