A Web3 quebrará o modelo de negócios da Y Combinator, e a Blockzero Labs está apostando muito nisso

O modelo “acelerador” de investimento em startups provou ser um enorme sucesso ao longo dos anos. Agregar suporte técnico e de marketing a uma quantia relativamente pequena de financiamento acabou sendo a maneira mais eficiente de obter um retorno significativo sobre o investimento, beneficiando tanto os investidores quanto as startups.

Tomemos, por exemplo, Y Combinator.

A empresa é de longe a investidora de startups mais bem-sucedida nos EUA — a avaliação combinada de todas as empresas que passaram pelo acelerador Y Combinator ultrapassou US$ 400 bilhões em 2021. A empresa investiu em algumas das empresas mais bem-sucedidas nos últimos dez anos, incluindo Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea e Twitch.

No entanto, o sucesso da Y Combinator tem um custo, e esse custo é o tempo.

Levou 16 anos para que as empresas em seu portfólio atingissem uma avaliação de US$ 400 bilhões, uma quantidade de tempo que não é apenas inédita no mundo das finanças descentralizadas, mas também praticamente impossível.

O que antes levava uma década de construção e várias rodadas de financiamento para atingir uma avaliação de bilhões de dólares agora leva meses, com mais de cem projetos Web3 diferentes alcançando o status de unicórnio nos últimos dois anos. Quando expandimos isso para incluir o valor de mercado de projetos descentralizados, a lista se torna ainda maior.

A Web3 criou um ambiente que permite que as empresas cresçam e se desenvolvam muito mais rapidamente do que a Web2. O rápido desenvolvimento, no entanto, requer uma raça diferente de investidores e tecnologia muito mais avançada para prosperar.

A Blockzero Labs foi cedo para reconhecer isso e está construindo um modelo que transformará a maneira como as startups são aceleradas.

A Web3 está acabando com a equidade e colocando os usuários no comando

Para receber financiamento, as startups devem doar parte de seu patrimônio aos investidores. E embora a perda de uma parte de sua propriedade possa não parecer grande coisa para os fundadores de startups em dificuldades, atingir uma avaliação de bilhões de dólares muda drasticamente as coisas. Para colocar isso em perspectiva, 1% do patrimônio de uma empresa com status de unicórnio vale US$ 10 milhões.

A Web3, por outro lado, trouxe um novo tipo de propriedade que coloca a maior parte do poder nas mãos dos usuários da empresa, em vez de seus proprietários.

Em vez de patrimônio, os projetos DeFi distribuem tokens que dão a seus proprietários a capacidade de participar da governança do protocolo. Esse novo conceito de propriedade premia adotantes iniciais e usuários ativos, e é por isso que projetos como Uniswap e ENS lançaram uma parte significativa de seu fornecimento de tokens para adotantes iniciais.

Para que um projeto tenha sucesso no mercado, seus tokens devem oferecer algo mais do que o ganho monetário aos usuários.

É aqui que os DAOs, ou organizações autônomas descentralizadas, entram em cena.

Embora a descentralização da propriedade e da governança possa parecer uma maneira bastante ineficiente de administrar um negócio, exemplos como o ConstituiçãoDAO mostram que os DAOs oferecem uma vantagem para as empresas que a centralização simplesmente não consegue superar.

21/ DAOs permitem que grandes grupos de pessoas se alinhem e interajam com capital e trabalho.

Um exemplo recente e estudo de caso pode ser retirado da @ConstituiçãoDAO frenesi.

- Zachary Dash (@ZacharyDash) 12 de janeiro de 2022

A natureza descentralizada da indústria de criptomoedas também encerrou a semana de trabalho tradicional. Os protocolos Blockchain que hospedam dezenas de milhares de dApps e criptomoedas operam 24 horas por dia, 7 dias por semana e, com exceção de alguns valores discrepantes, essencialmente não têm tempo de inatividade.

Um fundo de risco que detém participação em um projeto DeFi fecha suas portas às sextas-feiras, mas o setor em que está mergulhado continua funcionando. Isso apresenta um problema único tanto para startups quanto para investidores, que devem encontrar uma maneira de consolidar abordagens operacionais diametralmente diferentes.

De acordo com o seu fundador Zachary Dash, Blockzero foi projetado para abordar cada um desses problemas.

Em vez de patrimônio, a empresa aceita tokens dos projetos que acelera. Para apoiar ainda mais a ideia de propriedade descentralizada, a empresa emitiu seu próprio token, XIO, e distribuiu 100% de seu fornecimento para a comunidade.

O Blockzero Labs está estruturado como um DAO, o que significa que os detentores de XIO podem decidir em quais projetos a empresa investe.

A propriedade da XIO dá aos titulares o direito de participar do processo de aceleração que a Blockzero oferece e permite que eles recebam tokens dos projetos que a empresa incuba em troca de suas várias contribuições.

Ser um DAO também significa que o Blockzero Labs literalmente não tem tempo de inatividade, e a distribuição descentralizada de seus usuários e das startups que ele acelera garante que o negócio nunca pare.

“Na Web3, a inovação nunca dorme, e os aceleradores também não deveriam”, explicou a empresa em um post.

O plano bastante ambicioso de Blockzero para se tornar o Y Combinator do mundo descentralizado parece estar dando certo. Com um valor de mercado de US$ 3.6 milhões e um volume médio de negociação de pouco menos de US$ 20,000, seu token XIO parece estar nas mãos da comunidade.

O DAO de 4,000 pessoas detém mais de US$ 8.5 milhões em seu tesouro, todos os quais devem ser distribuídos aos projetos que se candidataram ao projeto do acelerador Blockzero. Dos projetos incubados até agora, mais de US$ 12.1 milhões em recompensas foram distribuídos aos detentores de XIO.

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Fonte: https://cryptoslate.com/web3-will-break-the-y-combinator-business-model-and-blockzero-labs-is-betting-big-on-it/