Employer Branding: ce este și cum să-l construiți pentru afacerea dvs

Reputația unei companii contează mai mult ca niciodată în timpul căutării unui căutător de locuri de muncă, așa cum 86% din lucrători nu ar aplica și nu va continua să lucreze pentru o companie cu o reputație proastă în rândul foștilor angajați sau al publicului larg.

În cele din urmă, petreci mult timp creând un poveste de brand convingătoare în jurul produselor sau serviciilor dvs., dar cum vă construiți un brand de angajator puternic, care să atragă talentele de top? Aici, vom explora ce înseamnă employer branding, exemple de employer branding bun și cum vă puteți implementa strategia de employer branding astăzi.

Cuprins: 

Ce este Employer Branding?

Employer branding este reputația pe care o ai ca angajator în rândul angajaților tăi și al forței de muncă. Este, de asemenea, modul în care vă promovați compania către solicitanții de locuri de muncă și angajații interni. 

Cu cât sunteți mai bine la brandingul angajatorului, cu atât aveți mai multe șanse să vă păstrați și să vă atrageți talentul de top 69% dintre angajații intervievați consideră că este extrem/foarte important ca angajatorul lor să aibă un brand pe care sunt mândri să îl susțină.

Să presupunem că ai făcut o treabă fenomenală construind un brand puternic cu produsele sau serviciile tale. Din păcate, doar asta nu va convinge pe cineva să lucreze sau să rămână la compania ta. Trebuie să implementați aceeași strategie de branding atunci când comunicați conducerea companiei dvs., Valorile, și cultură.

Dacă un solicitant de locuri de muncă întreabă un angajat al companiei dvs. „Cum e să lucrezi acolo?” angajatul nu va spune: „Am construit niște marfă minunată”. În schimb, el se va concentra în managementul de zi cu zi al oamenilor, valorile companiei și cultura la locul de muncă. Pentru a vă asigura un brand de angajator bun, trebuie să spuneți o poveste convingătoare.

Branding-ul angajatorului merge mai mult decât povestirea – trebuie, de asemenea, să mergi pe jos. Să le spui angajaților tăi și publicului larg că a avea o masă de ping-pong te face un loc grozav pentru a lucra nu va reduce acest lucru. 

De ce este important brandingul angajatorului?

În acest moment, s-ar putea să vă întrebați, dOare contează asta cu adevărat pentru mine și pentru compania mea? 

Da, branding-ul angajatorului este esențial pentru rezultatul final. Poate reduce ratele de rotație și poate reduce costurile pe închiriere la jumătate, ajutându-vă să economisiți bani. În plus, cei activi în căutarea unui loc de muncă sunt mai probabil să aplice pentru un loc de muncă dacă angajatorul își gestionează în mod activ marca de angajator. 

Aveți o marcă de angajator, indiferent dacă ați depus efort în spatele acesteia sau nu, deci de ce nu depuneți eforturi pentru a vă asigura că este un brand de care puteți fi mândru?

În continuare, haideți să explorăm cum puteți implementa o strategie de brand de angajator astăzi.

O bună strategie de branding pentru angajator vă poate ajuta să atrageți talente mai bune, să reduceți costurile de angajare și să reduceți fluctuația angajaților.

1. Cunoașteți propunerea de valoare unică a companiei dvs.

Un brand de angajator puternic începe prin a se concentra pe declarația de misiune, valori, viziune și cultură a companiei dvs. Poate fi util să identificați care sunt nevoile afacerii dvs. și să lucrați înapoi pentru a înțelege tipul de talent de care aveți nevoie pentru a îndeplini aceste obiective. 

De exemplu, luați în considerare declarația de misiune a Teach for America: „Într-o zi, toți copiii din această națiune vor avea ocazia să obțină o educație excelentă”.

Cu această afirmație, Teach for America poate spune un lucru convingător povestea angajatorului de marcă pe pagina lor de valori, unde le promit angajaților șansa de a învăța continuă, afirmând: „Operăm cu curiozitate și îmbrățișăm idei noi pentru a inova și a îmbunătăți constant. Ne asumăm riscuri în cunoștință de cauză și învățăm din succese, eșecuri și unul de altul.”

În acest fel, ei și-au aliniat valorile și marca de angajator cu obiectivul lor de afaceri.

2. Efectuați un audit al mărcii angajatorului.

Este posibil să nu fii pe deplin conștient de reputația companiei tale în rândul persoanelor care caută un loc de muncă sau chiar a angajaților tăi. 

Efectuați un audit al mărcii și trimiteți sondaje interne, efectuați căutări în rețelele sociale, monitorizați site-urile de carieră pentru recenzii sau angajați o firmă care monitorizează reputația. Cercetarea dvs. ar trebui să vă ajute să descoperiți aspectele preferate ale angajatului dvs. din cultura companiei dvs. pe care vă puteți concentra asupra evidențierii și orice domenii de îmbunătățire pentru a asigura un brand de angajator puternic. 

Glassdoor găsit că mărcile cu mărci de angajatori peste medie sau de vârf dedică timp monitorizării angajamentului angajaților, iau măsuri pentru feedback-ul angajaților și țin cont de sănătatea mărcii, de mărcile angajatorilor mai mult decât medie sau sub medie. 

3. Scrieți o propunere de valoare pentru angajator.

După ce ați cercetat, ați cultivat o listă de valori de afaceri și ați învățat despre percepțiile dvs. existente, veți dori să creați o propunere de valoare pentru angajator. 

O propunere de valoare a angajatorului este un mesaj de marketing și o promisiune, așa că spuneți lucruri care sunt adevărate despre afacerea dvs. cu care ar fi de acord angajații dvs. Puteți utiliza această propunere de valoare pe site-ul dvs. web, materialele de recrutare sau Pagina companiei LinkedIn, iar recrutorii și echipele de resurse umane o pot discuta cu potențialii candidați. 

Este important să rețineți că propunerea dvs. de valoare nu ar trebui să aibă nimic de-a face cu compensarea. În schimb, doriți să evoce pasiune în angajați și potențiali candidați, exprimând scopul mai profund al companiei dvs. și impactul pozitiv asupra lumii. Oamenii vor să simtă că munca lor este semnificativă, adesea chiar și la cheltuiala unui salariu mai mare. 

De exemplu, propunerea de valoare a angajatorului de la Accenture este afișată vizibil pe pagina sa Cariere: „În fiecare zi, oamenii noștri ai schimbării fac lucruri incredibile, lucrând împreună pentru a ne urmări scopul comun – să ne îndeplinim promisiunea tehnologiei și a ingeniozității umane. Vino să faci parte din echipa noastră – adu-ți ideile, ingeniozitatea și hotărârea pentru a face diferența și vom rezolva unele dintre cele mai mari provocări ale lumii.”

4. Profitați de angajații actuali.

Persoanele în căutarea unui loc de muncă care doresc să afle mai multe despre brandul dvs. de angajator vor să audă de la și să vadă angajați reali ai companiei dvs. De fapt, angajații tăi sunt de trei ori mai credibil decât directorii generali atunci când vorbesc despre condițiile de muncă din compania dumneavoastră. Deci, angajații tăi sunt unii dintre cei mai buni susținători ai tăi pentru construirea mărcii de angajator. 

Valorificați sentimentul lor față de afacerea dvs. oricum puteți, cum ar fi distribuirea de recenzii și mărturii pe paginile dvs. de angajare sau crearea de videoclipuri scurte cu interviuri pentru canalele dvs. de socializare. 90% dintre companiile cu mărci de angajatori de top și peste medie sunt de acord că experiența angajaților lor este o parte importantă a mărcii lor, ceea ce înseamnă că ceea ce spun pot avea un impact semnificativ asupra percepției.

5. Cultivați un proces de onboarding puternic.

Incorporarea este prima experiență a unui nou angajat, iar o impresie negativă poate avea consecințe mari. De fapt, oamenii care au o experiență negativă de onboarding sunt de două ori mai probabil să caute o altă oportunitate.

În cele din urmă, insuflarea unei imagini pozitive a mărcii companiei începe cu a proces bun de integrare. Este important de la început ca angajații să fie implicați și entuziasmați de rolurile și echipele lor. Asigurați o tranziție ușoară, rate mai mici de rotație și echipe mai productive, înarmați noilor dvs. angajați cu instrucțiuni și instrumente pentru a excela în rolurile lor.

6. Oferiți oportunități de învățare și dezvoltare.

Un mare motiv pentru care oamenii renunță și își părăsesc locurile de muncă este că sunt plictisit și au nevoie de o nouă provocare. În cele din urmă, aceasta ar trebui să fie o soluție relativ ușoară. 

Oferirea angajaților oportunitatea de a urmări oportunități de învățare și de a deveni competenți în noile abilități arată angajamentul dumneavoastră față de învățarea la locul de muncă și dezvoltarea profesională. Și provocându-vă angajații, vă asigurați că aceștia nu se vor plictisi în rolurile lor – ceea ce ar putea duce la rate mai mari de retenție. 

În plus, pe măsură ce își dezvoltă noi abilități, ei devin angajați mai valoroși pentru compania ta. O victorie, o victorie.

7. Folosiți videoclipuri, postări de blog, fotografii și prezentări de diapozitive pentru a spune povestea companiei dvs.

Când implementați o strategie de îmbunătățire a percepției pieței asupra mărcii dvs., utilizați mai multe canale. Partajați videoclipuri, fotografii, prezentări de diapozitive, bloguri și alte forme de mesaje pentru a vă asigura că ajungeți la un grup mare de public pe platformele pe care le folosesc deja. 

În mod similar, este esențial să utilizați videoclipuri, fotografii și text de înaltă calitate pentru a spune povestea companiei dvs. S-ar putea să vă gândiți să puneți interviuri pentru angajați pe pagina dvs. de locuri de muncă sau un slideshare creat de CEO-ul dvs. pe pagina Despre noi.

8. Creați o inițiativă puternică de diversitate și incluziune.

Un pilon al unui brand de angajator puternic este angajamentul continuu de a construi echipe diverse și incluzive. 

Există o mulțime de beneficii în acest sens, cel mai important fiind că toți angajații tăi vor simți că aparțin și că sunt în siguranță la locul de muncă. Oamenii care se simt văzuți, recunoscuți și respectați în rândul colegilor lor au mai multe șanse să își aducă tot ce e mai bun la muncă și să se angajeze în sarcinile lor de zi cu zi. În plus, a Studiul McKinsey a constatat că companiile care sunt mai diverse și mai incluzive sunt mai profitabile. 

Un angajament față de DI&B vă asigură că extindeți acoperirea mărcii dvs. la toată lumea, mai ales având în vedere acest lucru 3 4 din candidații spun că forța de muncă diversă este un factor esențial atunci când se evaluează companiile și ofertele de locuri de muncă. Dacă cineva se poate vedea în oamenii care lucrează deja la compania ta, ar putea fi mai înclinat să aplice.

9. Fii transparent, onest și autentic. 

Unul dintre cei mai importanți factori în dezvoltarea unui brand de angajator este onestitatea, transparența și a fi autentic. 

Nu cere feedback angajaților pentru că vrei să auzi aspectele pozitive pe care să le împărtășești pe paginile tale de carieră. Feedback-ul negativ vă poate ajuta, de asemenea, să aflați despre domeniile de îmbunătățire, iar efectuarea de modificări vă poate ajuta să satisfaceți mai multe nevoi ale angajaților dvs. La rândul lor, angajații mulțumiți au rate mai mari de retenție și au șanse mai mari să vă promoveze afacerea și să se laude cu cultura din care sunt bucuroși să facă parte. 

Același lucru este valabil și pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și pentru publicul larg. A face declarații și promisiuni false despre valorile, cultura și întâmplările tale te va bântui dacă condițiile tale sunt prea bune pentru a fi adevărate, ca și cum clienții potențiali acceptă oferte de muncă bazate pe promisiuni pe care nu le îndeplinești. 

Fii sincer și onest în eforturile tale și angajează-te să construiești o cultură exact așa cum pare - a face contrariul poate cauza mai mult rău decât bine.

1. Starbucks

Starbucks lucrează pentru a cultiva o comunitate puternică printre angajații săi. De exemplu, se referă la angajații actuali ca parteneri, insuflând un sentiment de mândrie și are conturi Instagram și Twitter (@StarbucksJobs) pentru a-și promova brandul de angajator și a interacționa cu persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă.

Prin crearea de conturi de social media pentru a demonstra aprecierea față de angajații actuali și pentru a evoca pasiunea potențialilor candidați, Starbucks își arată angajamentul de a fi mai mult decât un simplu produs. De asemenea, compania folosește platformele pentru a-și demonstra angajamentul față de diversitate și incluziune.

2. HubSpot

HubSpot Pagina de cultură prezintă ceva numit Codul Culturii, care împărtășește public fiecare viziune și valoare pe care HubSpot speră să le promoveze și să le insufle angajaților, candidaților și clienților. 

Mai jos pe pagină, veți afla mai multe despre oportunitățile de învățare și dezvoltare, angajamentul HubSpot față de diversitate și incluziune, precum și informații și recenzii de la angajații reali. Limbajul se concentrează, de asemenea, în mod constant pe persoana care caută un loc de muncă: „Imaginează-te la HubSpot”. 

3. Wistia

Pentru consumatori, Wistia se prezintă ca un software de marketing video care ajută la creșterea publicului și la construirea mărcilor. Are sens doar că ar fi conștient de marcă și ar folosi software-ul său pentru a sublinia ideile pe care doresc să le transmită celor care caută un loc de muncă. 

Mai degrabă decât să se laude cu cât de grozav sunt un loc de muncă, primul mesaj pe acesta Pagina carierelor încurajează candidații la locuri de muncă: „Avem planuri mari – și ei te includ pe tine!” Ei continuă să sublinieze această idee cu mai multe videoclipuri despre oamenii care alcătuiesc compania și cultura pe care o insuflă.

4. Ciclul sufletului

SoulCycle își propune să transforme cultura corporativă tradițională, oferind beneficii care evocă un sentiment de scop și apartenență fiecărui angajat. 

De exemplu, Soul oferă angajaților săi două zile lucrătoare plătite pe an pentru a se oferi voluntari la o organizație caritabilă la alegerea lor, cu speranța că zilele de caritate îi vor ajuta pe angajați să se simtă fericiți și mai împliniți. În plus, angajații pot lua cursuri gratuit la orice oră care se potrivește programului lor. Acest lucru demonstrează angajamentul mai profund al lui Soul de a face fitness distractiv și de a folosi exercițiile pentru a elimina stresul și a conecta cu comunitatea.

Cu evaluări ridicate pe Într-adevăr, SoulCycle a cultivat, fără îndoială, un brand de angajator puternic.

5. Canva

Brandul de angajator al Canva se remarcă prin angajamentul față de misiunea sa. Este Pagina carierelor își evidențiază valorile pentru cei care caută un loc de muncă într-un carusel interactiv și împerechează fiecare valoare cu fapte cheie, subliniind ideea că designul poate fi o forță spre bine. 

De asemenea, Canva își dublează această idee pe canalele sale de socializare, care sunt pline de conținut inspirațional și idei promovate de design.

6. Eventbrite

Pentru a-și demonstra angajamentul de a recruta talente de înaltă calitate, Eventbrite a creat o pagină web pentru a prezenta persoanele în căutarea unui loc de muncă echipei sale de recrutare. Biografiile sunt amuzante și se pot relata cu fapte amuzante despre fiecare recrutor.

În plus, pagina echipei de recrutare Eventbrite afirmă: „Interviul nu ar trebui să fie deranjant – ar trebui să fie incitant. Ar trebui să stârnească o conversație grozavă. Credem în respect, transparență și răspunsuri în timp util (nu lăsăm pe nimeni în temuta gaură neagră a recrutării).”

Limbajul său reflectă valorile lor, inspirând probabil solicitanții de locuri de muncă să aplice.

7. Jet

Site-ul de comerț electronic Jet a creat acest videoclip inspirațional, axat pe angajați, pentru a răspândi conștientizarea pentru locul de muncă distractiv, antrenant și motivațional. Videoclipul este deosebit de puternic pentru că folosește interviuri reale ale angajaților, oferind celui care caută un loc de muncă un simț pentru cultura și valorile de lucru ale Jet.

În plus, videoclipul este probabil responsabil și evocator de mândrie pentru angajații actuali, care pot vedea angajamentul clar al companiei lor de a-și îndeplini declarația de misiune prin videoclipurile angajaților săi.

8. Shopify

Poate fi o provocare să găsești aplicații calificate pentru a ocupa locuri de muncă în tehnologie. Pentru multe companii, efectul lor de pârghie este să aibă un brand de angajator incredibil și beneficii grozave pentru a atrage talente de top. Companiile pot urmari de la Shopify, unde recunoaște acest lucru și le poate spune celor care caută un loc de muncă că este rândul lui să se adreseze la tine.

Această recunoaștere este un pas către obținerea unei relații cu un potențial candidat și continuă să empatizeze cu cititorul, declarând că găsirea locului de muncă potrivit și potrivit este o muncă grea. Restul ei pagina Cariere oferă toate informațiile de care cineva ar avea nevoie pentru a risca și a aplica la Shopify. 

Fiecare dintre exemplele de pe această listă și-a arătat într-un fel empatia, un element uman și o parte din cultura lor pentru a începe să atragă angajați grozavi. Capitalul uman este cea mai mare investiție și activ al dvs., dar amintiți-vă că și candidații dvs. investesc în voi.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• Sursa: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding