Promovarea diversității și incluziunii necesită muncă

SAN FRANCISCO - Atragerea și păstrarea unei forțe de muncă diverse poate necesita eforturi, dar poate ajuta companiile să aibă succes, potrivit panelistilor la conferința Satellite 2021.

Echipe diverse au performanțe mai bune, a declarat Debra Facktor, șefa Sistemelor spațiale americane pentru apărarea și spațiul Airbus. „Este doar un fapt. Prețul lor este mai mare. Întoarcerile lor sunt mai bune. Ea indică colaborarea și inovația care rezultă din aducerea de noi voci și perspective pentru rezolvarea problemelor ”, a adăugat ea.

Meredith LaBeau, director tehnic Calumet Electronics Corp., a spus că acest lucru este valabil mai ales în ingineria și fabricarea sistemelor electronice de nouă generație. „Dacă nu aveți o diversitate de opinii, perspicacitate și intuiție, nu veți rupe niciodată acele limite și acele cutii pentru a vă duce la următorul nivel de angajament față de ceea ce veți proiecta și fabrica”, ea a spus.

Companiile care reușesc să atragă femei și oameni de culoare, de asemenea, ar trebui să se gândească la reținere, a declarat Karina Perez Molina, cofondator al Zed Factor Fellowship, o organizație nonprofit axată pe ajutarea profesioniștilor aeronautici aspiranți din comunități nereprezentate.

„Dacă aveți cifră de afaceri într-un an sau un an și jumătate, nu obțineți potențialul deplin al dezvoltării, învățării și aducerii de idei noi companiei”, a spus Perez Molina, care este și director al Asociației Industriilor Aerospatiale.

În loc să se plângă de faptul că oamenii de culoare sau femeile părăsesc o organizație înainte de a intra în roluri de conducere, organizațiile ar trebui să creeze programe sau inițiative „pentru a atrage oamenii, astfel încât probabilitatea de a vedea acele fețe la niveluri de conducere a crescut”, a spus Stewart.

Păstrarea unei forțe de muncă diverse necesită efort, dar este mai necesar ca niciodată, având în vedere schimbarea pieței forței de muncă, a spus Perez Molina.

Pandemia COVID-19 a determinat milioane de americani să se mute sau să caute noi locuri de muncă. Între timp, angajatorii au înregistrat aproape 11 milioane de locuri de muncă în iulie, potrivit Biroului Statisticilor Muncii din SUA.

„Veți fi limitat în capacitatea dvs. de a atrage talente de vârf dacă nu vă gândiți să atrageți talente care seamănă cu comunitatea pe care o deserviți”, a spus Giselle Stewart, senior manager Boeing pentru diversitate și incluziune. „Oamenii au opțiuni și oportunități.”

Panelistii au spus ca liderii companiei pot promova diversitatea si incluziunea prin incurajarea diverselor echipe de management.

Seraphim Capital are două consilieri de sex feminin în comitetul său de investiții. "A făcut o diferență în nivelul nostru de discuții pentru comitetul de investiții", a declarat Josephine Milward, șef de cercetare Seraphim Capital. „Când aveți perspective diferite, luați decizii mai bune și aveți randamente mai bune din investiții.”

Managerii ar trebui să aducă în conversație persoane care altfel ar putea fi trecute cu vederea, a spus Facktor.

„Acest lucru se întoarce la momentul în care suntem copii mici și suntem invitați la petrecerea de ziua de naștere sau selectați ultima dată pentru echipa sportivă”, a spus Facktor. „Oamenii simt că nu se potrivesc sau poate că sunt doar timizi. Cum introduceți aceste idei în mix pentru a crea o echipă diversă cu perspective diferite? ”

Boeing, de exemplu, încurajează angajații să caute opinii care pot fi diferite de ale lor și să creeze un mediu în care oamenii să se simtă confortabil împărtășind și ascultând alți oameni, a spus Stewart. „Este un obicei foarte simplu pe care oricine îl poate aplica.”

Sursă: https://spacenews.com/diversity-panel-satellite-2021/