Conducere bună vs. proastă (și cum să facem diferența)

Ce decizii și căi ar trebui să acorde prioritate industria imobiliară? Și cum poți, fie că conduci o echipă sau o întreagă companie, să aduci cele mai bune lecții acolo unde lucrezi? În februarie, înainte de a construi un plan industrial la Inman Deconectare, vom sonda subiectul conducerii cu întrebări și răspunsuri cu lideri de top din industrie, contribuții de la editorialiști stimați Inman și multe altele.

Există tot atâtea abordări conducere deoarece există lideri și fiecare va avea o perspectivă și o metodă unică. Deci, de unde știi ce stiluri de conducere sunt bune sau rele? 

Adesea măsurăm leadership-ul în eficacitate. Dacă un lider poate produce rezultatele dorite, conducerea lui este de obicei considerată bună. Dar este întotdeauna adevărat? 

Nu este chiar atât de simplu. 

Lideri eficienți și lideri buni nu se exclud reciproc și nici nu sunt sinonime. 

Leadershipul înseamnă mai mult decât cifre

Ce este leadershipul? Este mai mult decât simpla gestionare a unui grup de oameni sau a unei organizații sau chiar crearea unui plan pentru atingerea obiectivelor ca grup. Leadershipul înseamnă inspirarea și motivarea adepților pentru a-și duce treaba la bun sfârșit, indiferent de locul de muncă. 

Deși ne gândim la inspirație și motivație ca la cuvinte pozitive, putem fi la fel de ușor inspirați de frică și motivați de furie, ceea ce nu este un mod atât de pozitiv de a le gândi.

O bună conducere ia în considerare mai mult decât doar parametrii productivității pentru succes și adaugă bunăstarea organizației și a oamenilor săi la lista de obiective. 

Cel mai important, o bună conducere îi ține pe oameni la bord pentru că vor să fie acolo, nu pentru că le este frică să plece. 

Există două moduri de a conduce: încredere și frică. După cum a spus celebrul filozof chinez Lao-Tsu, cea mai bună conducere este atât de împletită cu munca, încât trece neobservată. 

„Să conduci oamenii, mergi alături de ei... Cât despre cei mai buni lideri, oamenii nu-și observă existența. Următorul cel mai bun poporul onorează și laudă. Următoarea, oamenii se tem; iar în următorul, oamenii urăsc... Când munca celui mai bun lider este încheiată, oamenii spun: „Noi am făcut-o singuri!””.

— Lao-tsu

O conducere bună folosește încrederea pentru a conduce și inspira altele, în timp ce conducerea proastă folosește frica. 

Semnele unei conduceri bune sunt evidente în lideri și în conducere

Când încrederea este în centrul conducerii, comunicarea deschisă și colaborarea sunt încurajate, împreună cu inovația și creativitatea. Există un sentiment puternic de lucru în echipă și de lucru cu conducere, mai degrabă decât să lucreze pentru leadership. Membrii echipei se simt împuterniciți, iar liderii se adaptează la noi idei și perspective, mai degrabă decât să evite orice se abate de la planul sau viziunea lor. 

Întotdeauna poți spune o bună conducere prin atitudini pozitive a adepţilor. Cifra de afaceri scăzută este un steag verde pentru o bună conducere într-o organizație. 

În schimb, conducerea proastă folosește frică și absolute. Conducerea slabă este adesea înrădăcinată în nesiguranță și se bazează pe loialitate ca măsură supremă a succesului pentru cei sub ea. Adepții nu se simt împuterniciți să vorbească sau să facă ceva care nu este sancționat în mod explicit de conducere. 

Există momente în care conducerea strictă poate produce rezultate, dar de obicei, acele rezultate sunt de scurtă durată și nesustenabile. Cifra de afaceri mare este un steag roșu pentru conducere proasta într-o organizație. 

A urma un lider bun și a fi lideri buni este vital pentru a menține succesul și fericirea pe termen lung. 

Un lider bun depășește simpla atingere a rezultatelor și a parametrilor doriti; inspiră. Adepții sunt motivați să aducă idei și perspective noi prin încredere, comunicare deschisă, colaborare și de abilitare. În schimb, conducerea proastă se bazează pe frică, ceea ce duce la un moral scăzut și la rate mari de rotație. 

În cele din urmă, o bună conducere este evidentă în atitudini pozitive și un sentiment de lucru în echipă, care realizează mult mai mult pe termen lung și are ca rezultat mai multă fericire pentru toată lumea. 

Jessi Healey este scriitoare independentă și manager de social media specializată în imobiliare. Găsește-o pe Instagram or LinkedIn.