IP’s Most Influential Women Offer Career Tips For Aspiring Leaders

Republicat de Platon

Urmaritori: 0

Cele mai influente femei din IP oferă sfaturi liderilor aspiranți
Noile abilități, mentorat și perseverență sunt obiective și atribute cheie
A ști ce să nu faci este la fel de important

Călătoria către conducere poate fi lungă și descurajantă, dar cuvintele de înțelepciune de la cei care sunt deja în vârful jocului lor pot servi drept încurajare și sprijin pentru ceilalți.

În onoarea Zilei Internaționale a Femeii de săptămâna aceasta, WTR și platforma soră IAM au chestionat 26 dintre cele mai influente femei în domeniul proprietății intelectuale, pentru a asculta experiențele lor urcând pe scara succesului.

Într-o serie de patru părți, femeile în roluri de conducere în domeniul PI, inclusiv directorul USPTO, CEO-ul IPwe și consilierul șef IP la Ocado, dezvăluie ce le-a condus la o carieră în domeniul proprietății intelectuale, greutățile pe care le-au depășit pentru a ajunge la de sus și schimbările pe care și-ar dori să le vadă în industrie.

Aici, ei împărtășesc sfaturile lor oricărei femei într-un rol mai junior care aspiră la o poziție de conducere. Vă prezentăm cele opt sfaturi de top pentru a deveni lider în domeniul IP.

Continuați să dezvoltați noi abilități

O modalitate de a continua să progresezi este să te uiți în interior și să te concentrezi pe dezvoltarea personală. De exemplu, tinerii profesioniști ar trebui să dezvolte expertiză și cunoștințe solide prin:

investiții în învățarea continuă;
a fi la curent cu cele mai recente evoluții;
participarea la seminarii și ateliere relevante; și
obtinerea de certificari.

„Concentrează-te pe perfecționarea abilităților tale și pe a deveni un expert în domeniu în domeniul tău de interes din domeniul IP. Construirea unei baze solide de cunoștințe și expertiză vă va spori credibilitatea și vă va pregăti pentru roluri de conducere”, spune Bárbara Castro e Silva, analist senior IP la Mercado Libre.

Dincolo de aceste abilități profesionale, a fi lider necesită învățarea – și stăpânirea – „abilităților soft”, notează directorul senior de licențe Xiaomi, Na Wei. Acestea îi pot ajuta pe candidați să „iasă mai ușor în evidență” în cariera lor, spune ea.

Developing strong communication skills is particularly important. “Effective communication is crucial for any leader. Work on improving your ability to express ideas clearly, listen actively and provide feedback constructively,” says Lingling Cui, general manager of the patent department at Baidu. To do this, she suggests attending workshops or courses, and practising communication skills in daily interactions.

Căutați mentorat

Un mentor bun va ajuta să ofere sprijin și îndrumare, precum și să promoveze dezvoltarea carierei și să ofere sponsorizări profesioniștilor juniori în domeniul PI.

„Găsiți un mentor cu care să vorbiți și să puneți întrebări cu privire la cerințe și să obțineți informații despre cum să abordați diferite situații”, îndeamnă Maria Mellgren, director IP la Essity.

„Când vorbești și faci schimb de experiență cu femei care ocupă deja funcții de conducere, îți vei da seama că femeile au multe de învățat reciproc. Trecem adesea prin aceleași experiențe de-a lungul carierei noastre”, adaugă Castro e Silva.

Totuși, mentorii pot fi de orice gen, notează Kimberly Tey, specialist IP la Maxis. „Diversitatea, chiar și în perspectivă, te face o persoană și un lider mai bun”, spune ea.

În timp ce mentorii vor fi adesea mai în vârstă, cu o bună înțelegere a abilităților și capacităților mentoratului lor, este, de asemenea, important să găsești mentori care nu lucrează în aceeași companie, spune Patricia Dyck, vicepreședinte juridic la Takara Bio. „Vor fi momente când lucrezi pentru oameni care nu au interese aliniate cu tine și trebuie să te bazezi pe rețeaua ta pentru sprijin”, spune Dyck.

One way to build this wider network is to join professional organisations or women’s networks. Here, you can learn from other successful women leaders, says Cui. Networking not only helps to build connections but can also open doors to create further opportunities for growth.

Îmbrățișează oportunitățile

Oportunitățile de a-și asuma noi responsabilități, proiecte și roluri de conducere pot fi dificil de găsit, dar femeile ar trebui să le caute în mod activ. „Profitați de orice oportunitate”, îndeamnă Rosaria Stramandinoli, șefa de proprietate intelectuală la Nutromics. Acest lucru poate ajuta la:

dobândiți noi experiențe valoroase;
construirea încrederii;
prezentarea abilităților și abilităților; și
să demonstreze capacitatea de a gestiona presiunea și responsabilitatea.

Leadership often requires stepping out of your comfort zone and taking on new challenges, notes Cui. “Don’t be afraid to take risks or volunteer for projects that align with your career goals,” she encourages.

„Nu spune „nu” la nimic. Faceți față provocărilor direct”, spune vicepreședintele Avanci Marianne Frydenlund. Fii suficient de curajos pentru a ieși din zona ta de confort, adaugă Mang Zhu, vicepreședinte și șef al proprietății intelectuale la Interdigital.

„Concentrează-te pe oportunitățile care ți se pun în fața, mai degrabă decât pe probleme și provocări, și abordează-le cu o mentalitate concentrată pe soluții și capabil să faci”, sugerează Anna Olsen, director global de proprietate intelectuală la Treasury Wine Estates.

Cum arată asta în practică? „Aplicați cu încredere pentru un rol, chiar dacă îndepliniți 40% până la 50% din cerințe”, spune Chandni Agarwal, șeful departamentului Google de consilieri tehnologici de portofoliu și strategie internațională. „Un studiu arată că femeile aplică doar pentru locuri de muncă în care corespund între 80% și 90% dintre criterii, în timp ce bărbații aplică atunci când le place un loc de muncă în ciuda criteriilor. Trebuie să oprim autofiltrarea.”

„Ești mai inteligent decât ai putea crede. Nu vă vindeți scurt”, insistă Van Nguy, consilier general adjunct la Waymo. Ai încredere că alți candidați nu sunt mai buni decât tine, spune Wei.

Fii proactiv

O modalitate de a căuta în mod proactiv oportunități este auto-avocarea. „Nu vă fie teamă să vorbiți despre aspirațiile dvs. de carieră și să căutați oportunități de promovare”, spune Castro e Silva. De exemplu, stabiliți-vă clar o ambiție și discutați-o deschis cu managerii, sugerează Mellgren. „Aliniați-vă la ceea ce aveți nevoie pentru a dezvolta și la modul în care managerul dumneavoastră vă poate sprijini. Cere ajutor”, îndeamnă ea.

Și continuă să întreb. „Fie că este vorba de un mentor sau de o oportunitate, cereți-vă”, încurajează Kathi Vidal, subsecretar de comerț pentru proprietate intelectuală și director al USPTO. „Dacă răspunsul este nu, nu-l lua personal.”

Femeile pot încerca, de asemenea, să creeze vizibilitate despre ele însele și despre munca lor prin intermediul rețelelor. Femeile pot fi expuse riscului de a-și ține „capul în jos”, avertizează Agarwal. Este grozav să „facem multă muncă și să mergem acasă”, spune ea, „dar trebuie, de asemenea, să ne asigurăm că ne creăm vizibilitatea potrivită pentru noi înșine. Amintiți-vă întotdeauna – nu este lăudare dacă se bazează pe fapte.”

„Nu vă fie teamă să vă arătați și să vă împărtășiți cunoștințele”, adaugă Tessa Malamud-Cohen, director de brevete de grup în departamentul global de IP la Ferring Pharma.

Wei este de acord. „Spune-ți părerea”, insistă ea. „Nu vă sfiați niciodată să spuneți „Pot face asta” sau „Sunt calificat pentru această funcție de conducere””.

În același timp, femeile pot prelua conducerea înainte de a avea un titlu care să recunoască faptul. „De-a lungul carierei mele, când am văzut o problemă sau o oportunitate de a face mai bine, mi-am luat întotdeauna responsabilitatea de a conduce schimbarea”, reflectă Vidal. „Asta m-a făcut o alegere naturală pentru conducerea timpurie și mi-a oferit abilitățile necesare pentru a da drumul.”

Vorbeste

Anne McAleer, șefa de proprietate intelectuală la Paragraf, a fost inspirată și de femeile mai tinere cu care lucrează. „Sunt mai hotărâți să vorbească decât eram eu la vârsta lor și sunt mai puțin înclinați să suporte lucruri care nu sunt corecte”, notează ea. „Generația mai în vârstă ar trebui să învețe și de la generația tânără.”

În acest scop, consilierul șef IP al Ocado, Lucy Wojcik, le cere femeilor să conteste toate nivelurile de discriminare. „Deși adesea nu se face cu rea intenție, cu excepția cazului în care este subliniat și schimbat, este dificil să contestați problemele mai mari dacă acestea apar”, explică ea.

Pe scurt, „apărați ceea ce credeți”, spune Alida Lundqvist, directorul unității de brevete la Ericsson. Aceasta include a vorbi pentru alții. „Avertizați și apoi împărtășiți perspectiva lor”, sugerează Nguy.

Susține alte femei

În timp ce femeile se pot lupta pentru a ajunge la poziții de conducere în domeniul PI, nu este un caz în care spațiul este limitat. Există o narațiune falsă conform căreia femeile trebuie să concureze între ele pentru a reuși. „Prea des, provocările noastre vin una de la alta”, se plânge Olsen.

Lucrurile se îmbunătățesc. Dar, din nou, există o concepție greșită că aceasta este un motiv pentru concurență. „Fii susținător și fericit că vremurile s-au schimbat în bine pentru noi toți, astfel încât o altă femeie să poată avansa fără a fi nevoită să sufere în același mod în care ai suferit tine”, spune șeful de licențe al Via LA, Jane Bu.

„Dacă [femeile] reprezintă jumătate din forța de muncă, susținând mai mult o altă femeie, putem îmbunătăți progresul femeilor în PI cu 50%”, continuă Bu. „Fii mai bun, susținător și mai empatic cu acea altă femeie.”

Astfel de gesturi vor fi apoi transmise. „Femeile vor vedea asta și, la rândul lor, vă vor sprijini”, subliniază Frydenlund.

„Relațiile sunt superputerea unei femei”, insistă Vidal. „Folosește asta. Crește-l. Găsiți modalități de a-i ridica pe alții în timp ce urci.”

Fii tu insuti

Multe dintre femeile cu care am vorbit au subliniat importanța de a fi sincer cu tine însuți. „Nu ar trebui să te prefaci că ești ceva ce nu ești pentru a-ți avansa în carieră”, insistă Wojcik.

Aici, mulți au sfaturi despre ce nu să facă.

„Nu lăsați presiunea de a vă conforma să vă oblige să vă pierdeți identitatea sau individualitatea (sau încrederea), în special în medii mai tradiționale sau dominate de bărbați”, spune Olsen.

„Nu te adapta la alte solicitări despre cum cred ei că ar trebui să fii sau să acționezi”, avertizează Frydenlund. Aceasta include „imitarea bărbaților”, avertizează Lundqvist. „Nu te transforma în cineva care nu ești pentru a avansa în carieră”, îndeamnă ea.

„Nu încercați să copiați pe altcineva și stilul său”, reiterează Mellgren. „Dă-ți seama de ce vrei să fii lider și cum vrei să fii perceput ca lider și reamintește-ți asta atunci când întâmpinați situații dificile.”

Găsirea și dezvoltarea propriului stil de conducere unic este de neprețuit. „Perspectiva sau abordarea diferită a unei probleme poate fi un avantaj”, explică Nguy. „Acceptați faptul că stilul dumneavoastră de conducere poate să nu adere la „normele prescrise” și la arhetipul stereotip al unui lider”, spune Tey.

Într-adevăr, femeile sunt încurajate să fie autentice și să rămână fidele valorilor lor fundamentale. „Poți reuși în timp ce ești tu însuți”, subliniază Olsen. „Crede în tine și în capacitățile tale”, adaugă Lundqvist. „Fii ferm în convingerile tale la locul de muncă. Faceți ceea ce credeți că este corect, chiar dacă nu este popular”, spune CEO-ul IPwe, Leann Pinto.

Nu renunta

În cele din urmă, liderii noștri concluzionează: să nu renunți niciodată. „Nu renunța dacă asta visezi să faci”, îl îndeamnă Pinto. „Nu vom depăși părtinirile implicite dacă nu continuăm să ne dovedim adepți în aceste roluri [de conducere]”.

“Don’t give up because you didn’t get the same outcome or result by doing the same things as other more successful women,” adds Bu. “We come in all shapes, sizes, races, religions, educational and socioeconomic backgrounds. Your path will always be your own – so, don’t be afraid to think outside of the box and be that ‘positive and optimistic’ newcomer.”

It may be a long journey. Thus, patience is paramount. But at the same time, Dyck reminds younger women to remain “physically, emotionally and mentally healthy” and to set boundaries on their time. “Know your worth,” she insists. “It’s okay to go the extra mile and work hard. But make sure that you have reasonable limits. If you don’t respect yourself, nobody else will.”

„Crede în tine, fii rezistent, fii perseverent”, îndeamnă Karen Wang, consilier general asociat la Western Digital Corporation. Aveți încredere că o puteți face, continuă Gabriele Mohsler, vicepreședinte pentru dezvoltare de brevete la Ericsson.

But simply working harder does not guarantee open doors. “Work smarter, not harder,” Bu advises. “Many of us have been told all our life, ‘If you didn’t get what you want at work, stop complaining and just work harder.’ That is not the right answer,” she warns.

În primul rând, este important să acordăm prioritate „o cultură a companiei respectuoasă și sănătoasă”, spune Diane Gabl Kratz, director de strategie și operațiuni IP la Dolby Laboratories. Ea le spune femeilor că este mai bine să părăsească o companie decât să încerce să schimbe un loc de muncă toxic. „Cu excepția cazului în care sunteți un director executiv de nivel C, probabil că nu aveți puterea de a îmbunătăți cultura unei întregi organizații”, notează ea. „Chiar dacă ai putea, nu este o bună folosire a timpului tău pentru a lupta acea luptă dificilă.”

De asemenea, este important să prioritizați ceea ce contează cel mai mult pentru dvs. „Fii foarte clar de ce vrei să obții o poziție de conducere”, spune fondatorul Percipience LLC Suzanne Harrison. „Multe femei care ajung în vârf nu le place neapărat să fie acolo, deoarece poate fi izolat, concentrat pe gestionarea oamenilor în loc să facă munca și vine cu mult stres și presiune. Dacă vrei asta cu adevărat, atunci mergi înainte. Dacă nu, examinează ce vrei și apoi mergi după asta.”

Este crucial să găsiți un echilibru sănătos între viața profesională și viața privată. Dar aceasta poate fi o provocare, în special pentru femeile cu angajamente familiale. „Lucrează orele necesare pentru promovare. Acest lucru vă va cere, uneori, să vă dezamăgiți familia și, alteori, să vă dezamăgiți șeful. Fii pregătit pentru dezamăgire în timp ce încerci să navighezi cu succes în două poziții solicitante. Fiți clar cu privire la limitele muncii și ale vieții de acasă și fiți gata să comunicați asta conducerii dvs. dacă este necesar”, spune Harrison.

“Leadership is a journey, and it takes time, effort and perseverance to achieve your goals,” Cui summarises. “Stay focused, stay true to yourself and don’t be afraid to ask for help when needed. With these tips, I believe you will be well on your way to becoming a successful leader.”