EPG автоматизирует центральный DC Al Maya

Al Maya Group — это конгломерат, базирующийся в Дубае, с несколькими вертикалями бизнеса: продукты питания и непродовольственные товары и более 90 розничных магазинов на Ближнем Востоке, включая супермаркеты, международные книжные магазины, франшизы и многие другие магазины розничной торговли. В сфере продуктов питания компания обслуживает крупнейшие сети супермаркетов в регионе.

Работа с чувствительными товарами и товарами с регулируемой температурой является сложной задачей, особенно потому, что Al Maya должна предлагать широкий ассортимент продукции всем крупным розничным торговцам в регионе через свои дистрибьюторские операции. Все это требует хорошо функционирующей логистической операции.

Чтобы управлять своими существующими процессами, а также обеспечить их готовность к будущему, компания приняла решение автоматизировать процессы в своем центральном распределительном центре для всех секторов с помощью ЭПП ОДНА система управления складом (LFS). Al Maya также обратилась к EPG за консультационными услугами, чтобы помочь разработать различные решения для хранения и общую структуру склада. Компания добилась поставленной цели по созданию современного распределительного центра с WMS за очень короткое время и без каких-либо перерывов в текущих операциях.

«Мы очень довольны разработкой проекта, а также поддержкой команды EPG на месте и общим планированием», — говорит Бхарат Корвани, ИТ-менеджер Al Maya Group. «Эффективность и уровень детализации, с которыми был выполнен весь проект, нас действительно впечатлили».

Являясь одним из крупнейших дистрибьюторов товаров повседневного спроса в ОАЭ, Al Maya снабжает все основные розничные магазины региона. Ассортимент продукции в дистрибьюторском подразделении компании ориентирован на свежие продукты, закупаемые непосредственно в странах происхождения. Премиум-клиенты его дистрибьюторского подразделения включают Carrefour, гипермаркет Lulu и другие розничные магазины, а также собственную сеть супермаркетов Al Maya Supermarkets.

Все области бизнеса, в которых работает Al Maya, следуют очень разным и уникальным правилам логистики. Кроме того, ассортимент хранимых продуктов огромен и требует предельной осторожности при обращении, особенно в сегменте пищевых продуктов. Необходимо управлять до 2,500 различных элементов. Основная цель состоит в том, чтобы обрабатывать товары на основе сроков годности и в соответствии с принципом FIFO (первый пришел, первый ушел).

Аль-Майя заранее предсказал развитие этого требования и был прав, предполагая это. Из-за увеличения объема заказов управление операциями на основе старых платформ больше невозможно.

EPG Эксперты по логистике разработали складскую матрицу для удовлетворения требований Al Maya на основе ключевых показателей, которые необходимо было выполнить с точки зрения структуры склада и бизнес-требований. В результате компания EPG спроектировала различные складские помещения и зоны с регулируемой температурой, при этом также учитывая специфические требования отдельных бизнес-подразделений.

Введение классов клиентов A, B и C делит распределительный центр на разумные единицы. До этой классификации обращение с товарами и обзор запасов в основном зависели от опыта отдельных сотрудников. Обработка FIFO и безопасное администрирование сроков годности были невозможны без ошибок. Благодаря различным зонам хранения — стеллажному складу, паллетному полу, заправочным станциям и напольному складу — теперь можно четко распределять группы продуктов.

LFS обеспечивает автоматический контроль складских площадей и предлагает максимальную прозрачность в отношении текущего запаса. При необходимости пополнение запрашивается автоматически. Система управления складом EPG LFS также контролирует сортировку товаров по BBD (срок годности), группе продуктов и клиенту. Заказам присваивается место хранения при получении.

Обработка заказов с LFS очень надежна, так как система управления складом контролирует комплектацию в последовательности и, в зависимости от заказанных продуктов, в соответствии с приоритетом и сроком годности. Товары собираются на поддонах, а затем загружаются на грузовики в соответствии с последовательностью, гарантируя, что товары клиента, поставляемые первыми, загружаются последними. Ежедневно в распределительном центре Al Maya обрабатывается более 700 заказов.

ЭПП организовали процессы в новом распределительном центре площадью 22,000 XNUMX кв. м и спланировали перемещение товаров на этот новый склад без прерывания повседневной работы.

«Компания LFS помогла нам наиболее эффективно управлять складскими запасами и общими логистическими операциями для нашего подразделения по сбыту товаров повседневного спроса», — говорит Корвани. «Это дало нам строгий контроль над операцией. Это также предоставило нам полную информацию о наших запасах и помогло нам с обслуживанием BBD».

«В результате внедрения LFS у нас теперь есть эффективная цепочка поставок, и Al Maya стабильно может доставлять товары нашим клиентам вовремя», — добавляет Корвани: «Мы всегда могли рассчитывать на ЭПП в течение всего процесса переналадки и перемещения. Поэтому мы уверены, что будем полагаться на экспертов по логистике EPG в будущих проектах». В течение короткого промежутка времени Al Maya решила представить LFS EPG еще в двух подразделениях.