Саммит Financial Cloud 2023: Грядут экспоненциальные изменения

Линни выступил перед аудиторией и рассказал о том, что финансовые учреждения должны сделать для достижения успеха, как можно измерить эффективность и как банки могут стать частью экосистемы. Проработав 10 лет в облачной индустрии, он рассказал о кривых инноваций и заявил, что инновации — в основном — растут постепенно, а затем ускоряются по мере развития технологии.

Линни объяснил, что он потратил много времени и опыта в банковской и финансовой сфере, борясь с тем, что он называет «FUD: страхом, неуверенностью и сомнением». Безопасно ли облако? Сколько это стоит? Можно ли мигрировать в облако? Должны ли мы ждать, пока облако спасет мир, прежде чем мы выберем облако?»

Далее он объяснил, что изменения больше не являются линейными, а теперь носят экспоненциальный характер. В настоящее время мир меняется с другой скоростью, и теперь клиенты диктуют банкам, как они решают повысить ценность своего технологического стека, что должно быть стимулом, а технологические решения не должны определять, что могут и что не могут делать финансовые учреждения.

Очевидно, что облако обеспечивает масштабируемость и позволяет инфраструктуре расти вместе с банками. Если бы финансовые учреждения попытались экспериментировать со старыми моделями, это привело бы к увеличению технического долга и даже могло бы привести к потере работы отдельным лицом или группой лиц. С облаком, как объяснил Линни, отрасль может быть другой.

Успешное использование облака отделит победителей от проигравших. Принимая во внимание конкуренцию и разрабатывая целостную стратегию, план миграции или реконструкции инфраструктуры обеспечит конкурентное преимущество. Однако «у проекта разработки программного обеспечения нет конечной даты».

Обсуждая первый Build: Strategise, Авинаш Кумар, директор по продуктам Temenos Banking Cloud, сослался на недавнее исследование, в котором 72% руководителей ИТ-банков показали, что облако помогает их организациям в достижении их бизнес-приоритетов.

Предлагая взгляд изнутри наружу и снаружи внутрь, Кумар сказал, что каждая организация в мире хочет увеличить прибыль и оптимизировать прибыль. «Что ставит банки в иное положение, так это то, что они пытаются достичь этого, находясь на пороге модернизации». Он добавил, что в последнее время в банках наблюдается стабильная тенденция возврата активов, которую он считает «стабильным десятилетием».

Кумар повторил, что облако открывает двери, чтобы оставаться дифференцированными, выходить на рынок с уникальными предложениями и бороться с коммерциализацией. В конечном счете, облако также помогает работать с предсказуемыми затратами и снижать общую стоимость владения, включая эксплуатационные расходы.

Обращаясь к теме банковского обслуживания как услуги и встроенного финансирования, Кумар исследовал, как реальная проблема для действующих и традиционных банков заключается в том, что они владеют всей банковской цепочкой создания стоимости, которая исторически была закрытой системой. Однако реальность такова, что взрослые проводят в сети от шести до восьми часов и больше не взаимодействуют со своим банком.

«Облако и SaaS лежат в основе любой новой банковской модели», — сказал Кумар и продолжил, объяснив, что банки должны увеличить свою выручку и использовать новые бизнес-предложения. Кроме того, единственный способ сделать это — внедрить открытую технологию, которая поддерживает их намерения быть безопасными, масштабируемыми и отказоустойчивыми.

В заключение Кумар заявил, что «у каждого банка будет свой путь, и банкам необходимо принять прогрессивную банковскую модель». Благодаря облаку банки перейдут на платформу, основанную на модульных возможностях, смогут быстрее, чем когда-либо, выйти на рынок и проложить путь к прогрессивной модернизации.

Орландо Фернандес, старший технический специалист по восстановлению, разрешению проблем и отказоустойчивости Управления пруденциальной политики Банка Англии, затем изучил наилучшую модель миграции в облако: повторное размещение, изменение платформы, выкуп, рефакторинг, вывод из эксплуатации или сохранение? Эта сессия проходила по правилам Chatham House.

В заключительном ключевом докладе дня о стратегиях гибридных облаков и о том, как делать больше за меньшие деньги, Бен Скоуэн, вице-президент по облачным и основным предприятиям, Kyndryl UK & Ireland, рассказал о реальных вещах, которые вы можете сделать для оптимизации ИТ, сделав их ценным двигателем для бизнес, а не затраты, которые препятствуют росту.

Скауэн внес ясность в мероприятие и заявил, что трансформация «становится все сложнее с каждой минутой и движется в адском темпе. Мы создаем технический долг, используя программное и аппаратное обеспечение, которое сейчас устарело, а модные технологии, которые были в моде, теперь не в моде». Поэтому, поскольку проблема чрезвычайно велика, мы должны делать больше за меньшие деньги.

Нарисовав основу для обсуждения, Скоуэн разделяет точку зрения Кумара и объясняет, что основными целями большинства предприятий являются увеличение доходов, оптимизация затрат, управление рисками и обеспечение устойчивого развития. Но как мы влияем на изменения? Ответ, как упомянул Скоуэн, заключается в трансформации, но «это гибкий процесс».

В то время как трансформация бизнеса позволит банкам выйти на новые рынки и переосмыслить свой бизнес в эпоху цифровых технологий, параллельный наем инженеров в семь команд приведет к увеличению технического долга, поскольку учреждение не сможет избежать выполнения одинаковых задач каждой командой. «ИТ-трансформация — это ваша карта выхода из тюрьмы, которая позволит вам расширить свой цифровой бизнес и индустриализировать этот процесс».

Скоуэн закончил с 10 баллами за то, как добиться успеха в облачной оптимизации:

• Примите и овладейте своей трансформацией
• Унифицируйте свое гибридное облако, внедрив технологию гипермасштабирования в свой центр обработки данных.
• Используйте осознанный многооблачный подход
• Используйте платформенный подход для масштабирования вашей цифровой производительности
• Используйте low-code и SaaS
• Руководствуйтесь данными, идеями и наблюдаемостью
• Используйте современные методы обеспечения безопасности
• Создайте стратегический подход к развитию талантов
• Автоматизируйте, кодифицируйте, программируйте везде, где это возможно
• Создание современной культуры и операционной модели