Как бороться с контрафактными деталями в цепочке поставок

Переиздано Платоном

Читают: 0

Каждый год как потребители, так и предприятия покупают миллионы поддельных товаров на миллиарды долларов. Эти продукты представляют серьезную угрозу для цепочки поставок не только с точки зрения стоимости продукта, но и здоровья и безопасности клиентов. Чтобы не допустить попадания контрафактных деталей в свои цепочки поставок, организации должны сосредоточиться на правильных целях и снизить производственные затраты.

Корректировка целей и комплексная проверка

Проблемы с цепочками поставок вызвали всплеск контрафактных товаров, поскольку мошеннические компании спешат нажиться на дефиците и скачках цен. Компании все чаще становятся жертвами контрафактных товаров. Например, исследования выявили рынок контрафактных товаров только в ЕС. была оценена в 2.13 миллиарда долларов США. в 2020 году, что эквивалентно 2 миллиардам евро. Контрафактные товары, изъятые в США в 2021 году, составили на сумму более 3.3 млрд долларов США, при этом 33% контрафактной продукции происходят из Китая.

Что могут сделать организации в связи с распространением контрафактной продукции? Они представляют серьезную угрозу для цепочки поставок, включая риски для здоровья и безопасности конечных пользователей. Эксперт по управлению цепочками поставок Розмари Коутс отмечает, что предприятиям необходимо изменить цели для борьбы с контрафактной продукцией в цепочке поставок.

Контрафактные компании делают ставку на стимул к экономии денег. Они знают, что предприятия сейчас невероятно напряжены из-за задержек в цепочке поставок и более высоких затрат на доставку. Все любят хорошие скидки на продукт, и этого может быть достаточно, чтобы побудить кого-то купить поддельный продукт, не изучив его достаточно внимательно, чтобы сказать, что это подделка. Организации должны отдавать предпочтение покупке только авторизованных, а не самых дешевых из возможных.

Кроме того, защита цепочек поставок от контрафактной продукции требует тщательной проверки поставщиков. Сегодня компании должны делать все возможное, чтобы их поставщики использовали только законные продукты и детали. В противном случае контрафактные компоненты могут легко попасть в продукты, и никто этого не заметит.

Это именно та проблема, с которой в 2022 году столкнулись поставщики министерства обороны США Lockheed Martin и Honeywell. Инженеры Honeywell обнаружили магнит в двигателях истребителей F-35 было закуплено в Китае, что запрещено федеральными правилами закупок. Этот магнит использовался годами, прежде чем кто-либо понял, что это неавторизованный компонент.

Подобные инциденты доказывают, что все организации должны внимательно изучать свои цепочки поставок, независимо от того, в какой отрасли они работают и какого размера. Контрафактные предприятия надеются, что их клиенты потратят меньше времени и усилий, чтобы понять, что у них есть поддельный продукт. Таким образом, компании должны внимательно изучать каждого поставщика, деталь и продукт перед покупкой.

Переосмысление производственного процесса

Одним из очевидных выводов о росте количества контрафактной продукции является финансовое напряжение многих предприятий, вызывающее широко распространенное желание сэкономить деньги. Каждое законное предприятие хочет предоставить своим конечным клиентам наилучший возможный опыт, поэтому покупка менее дорогих деталей или выбор менее дорогостоящих поставщиков в основном мотивированы необходимостью сэкономить деньги, а не жертвовать качеством.

В основе бережливого производства лежит сокращение отходов производства процесса, особенно потраченных впустую материалов и ресурсов. Это хорошо для окружающей среды, так как уменьшает образующиеся отходы, но также снижает спрос на сырье. Благодаря минимизации отходов производителям не нужно закупать лишние материалы, что снижает их производственные затраты. Это прекрасный пример старой поговорки «слишком беден, чтобы покупать дешево».

На самом деле, переход к устойчивым методам производства может увеличить прибыль и лояльность клиентов. Исследование показывает 85% потребителей перешли покупать более экологичные продукты за последние пять лет. Молодые люди особенно с энтузиазмом покупают у компаний, которые заботятся об окружающей среде.

Переосмысливая сам производственный процесс, предприятия могут придерживаться только высококачественных, аутентичных материалов и товаров и тратить меньше этих материалов. Экономия является результатом максимизации стоимости каждой единицы купленных материалов, а не траты денег на материалы, которые в конечном итоге не превращаются в готовую продукцию.

Борьба с подделками и совершенствование производства

Контрафактные товары приводят к некачественному обслуживанию клиентов и даже представляют угрозу для здоровье и безопасность. Эти нелегальные продукты процветают в сегодняшней цепочке поставок, потому что предприятия должны найти способы сэкономить деньги. Однако преобразование производственного процесса и сосредоточение внимания на аутентичности являются более надежными решениями для снижения производственных затрат.