Воздействие на цепочку поставок в преддверии курортного сезона

Воздействие на цепочку поставок в преддверии курортного сезона

Исходный узел: 1789339

Проблемы с цепочками поставок негативно сказались на компаниях по всему миру с начала 2020 года. Пандемия COVID-19 привела к ограничениям и изменению политики для предприятий, что привело к нехватке материалов и рабочей силы. Прошло почти три года, но цепочка поставок все еще шатается.

Что влияет на это в этот праздничный сезон? Вот три проблемы и то, как компании решают их.

1.  Международные ограничения COVID

В начале пандемии многие страны ввели блокировки и другие ограничения, которые замедлили или прекратили производство. Некоторым предприятиям пришлось закрыться, если только правительство не сочло их необходимыми. В конце 2022 года ограничения все еще остаются проблемой, потому что кажется, что COVID-19 не исчезнет, ​​и он все еще негативно влияет на цепочку поставок.

Наиболее существенные ограничения действуют в Китае. Народная Республика Китай лидирует в производстве, что составляет 28.7% мирового производства. Следующей ближайшей страной являются Соединенные Штаты с 16.8%.

Китай недавно пересмотрел свою политику в отношении COVID на фоне протестов, чтобы снять некоторые ограничения. Эксперты говорят, что страна подвержена риску увеличения случаев заболевания COVID-19 и госпитализаций во время борьбы с сезонным гриппом. Затянувшиеся проблемы с пандемией в Китае имеют последствия во всем мире из-за его влияния на производство. Эти проблемы привели к США сократят заказы в Китае на 40%. Американские компании ожидают задержек из-за отмененных контейнеровозов и проблем с COVID.

2.  Нехватка рабочей силы

Еще одна проблема, с которой сталкиваются компании в праздничный сезон, — нехватка рабочей силы. Это было проблемой с самого начала пандемии, и проблемы, вероятно, продолжатся этой зимой. COVID-19 вызвал ограничения на рабочем месте, что привело к сокращению компаний и участию некоторых сотрудников в Великой отставке. Нехватка рабочей силы в производстве и розничной торговле напрягает оставшихся рабочих и вызывает невыполненные работы.

Некоторые компании использовали сезонных рабочих, чтобы закрыть пробел в кадровых потребностях. Склады, которые их нанимают, должны запускать их заранее, чтобы они могли привыкнуть к такому оборудованию, как вилочные погрузчики. Эти машины повышают производительность, но рабочие должны пройти как минимум одна из семи классификаций OSHA для сертификации.

Еще один способ для предприятий справиться с нехваткой рабочей силы — объединить складские помещения. Оптимизация этого процесса экономит время и деньги, учитывая увеличение трудозатрат и материальных затрат. Склады также могут быть автоматизированы для снижения этих затрат. Использование искусственного интеллекта (ИИ) повышает безопасность и эффективность рабочего места, снижая нагрузку на сотрудников, которые уже чувствуют себя перегруженными работой. Примером этого может быть реализация Amazon их нового интеллектуального роботизированный комплекс "Воробей". Их цель — упростить процесс выполнения, перемещая отдельные продукты до того, как они будут упакованы. Его внедрение направлено на то, чтобы помочь своим сотрудникам и облегчить часть рабочей нагрузки.

3.  Рост онлайн-покупок

Проблемы с цепочками поставок особенно сильно ударили по складам, учитывая рост онлайн-покупок. Во время пандемии многие предпочитали оставаться дома и заказывать товары через Интернет. Компании электронной коммерции, такие как Amazon, извлекли выгоду из увеличение дохода на 220%, но спрос обратно на склады значительно увеличился. Компании, владеющие товарами для электронной коммерции, должны были проявить творческий подход, чтобы избежать отставаний.

Основная стратегия, которую использовали склады, — ранний заказ. Предвидя высокий спрос на популярные товары, менеджеры готовятся к предстоящему сезону. Розничные продавцы также могут целенаправленно закупать большое количество одного конкретного товара, который, как они знают, хорошо продается. Такой подход позволяет ритейлеру реже размещать заказы и сохранять запасы на случай, если магазин опасается, что они закончатся. Обе стратегии имеют решающее значение с частыми задержками доставки из международных пунктов.

Устранение проблем с цепочкой поставок в праздничные дни

Это должно быть самое прекрасное время года. Однако пандемия и сбои в цепочках поставок изменили ситуацию для бизнеса во всем мире. Нехватка рабочей силы, задержки производства и другие проблемы заставляют многих задуматься о том, что они могут сделать. Война на Украине и ограничения COVID в Китае не помогают делу, но предприятия и склады разрабатывают планы по обходу проблем с цепочками поставок 2022 года.

Autили био:

Роуз Моррисон — главный редактор Renovated.com и имеет более чем 5-летний опыт написания текстов в этой отрасли. Ее работы были отмечены Национальной ассоциацией риэлторов, Американским обществом жилищных инспекторов и другими авторитетными изданиями. Чтобы узнать больше о Роуз, вы можете следить за ней в Твиттере.

Роуз Моррисон является управляющим редактором Ремонт.ру, и имеет более 5 лет опыта написания в отрасли. Ее работы были представлены на Национальная ассоциация риэлторов, Американское общество домашних инспекторов, и другие авторитетные издания. Чтобы узнать больше от Роуз, вы можете следить за ней на Twitter.

Отметка времени:

Больше от Цепочка поставок All Things