Проблемы с цепочками поставок негативно сказались на компаниях по всему миру с начала 2020 года. Пандемия COVID-19 привела к ограничениям и изменению политики для предприятий, что привело к нехватке материалов и рабочей силы. Прошло почти три года, но цепочка поставок все еще шатается.
Что влияет на это в этот праздничный сезон? Вот три проблемы и то, как компании решают их.
1. Международные ограничения COVID
В начале пандемии многие страны ввели блокировки и другие ограничения, которые замедлили или прекратили производство. Некоторым предприятиям пришлось закрыться, если только правительство не сочло их необходимыми. В конце 2022 года ограничения все еще остаются проблемой, потому что кажется, что COVID-19 не исчезнет, и он все еще негативно влияет на цепочку поставок.
Наиболее существенные ограничения действуют в Китае. Народная Республика Китай лидирует в производстве, что составляет 28.7% мирового производства. Следующей ближайшей страной являются Соединенные Штаты с 16.8%.
Китай недавно пересмотрел свою политику в отношении COVID на фоне протестов, чтобы снять некоторые ограничения. Эксперты говорят, что страна подвержена риску увеличения случаев заболевания COVID-19 и госпитализаций во время борьбы с сезонным гриппом. Затянувшиеся проблемы с пандемией в Китае имеют последствия во всем мире из-за его влияния на производство. Эти проблемы привели к США сократят заказы в Китае на 40%. Американские компании ожидают задержек из-за отмененных контейнеровозов и проблем с COVID.
2. Нехватка рабочей силы
Еще одна проблема, с которой сталкиваются компании в праздничный сезон, — нехватка рабочей силы. Это было проблемой с самого начала пандемии, и проблемы, вероятно, продолжатся этой зимой. COVID-19 вызвал ограничения на рабочем месте, что привело к сокращению компаний и участию некоторых сотрудников в Великой отставке. Нехватка рабочей силы в производстве и розничной торговле напрягает оставшихся рабочих и вызывает невыполненные работы.
Некоторые компании использовали сезонных рабочих, чтобы закрыть пробел в кадровых потребностях. Склады, которые их нанимают, должны запускать их заранее, чтобы они могли привыкнуть к такому оборудованию, как вилочные погрузчики. Эти машины повышают производительность, но рабочие должны пройти как минимум одна из семи классификаций OSHA для сертификации.
Еще один способ для предприятий справиться с нехваткой рабочей силы — объединить складские помещения. Оптимизация этого процесса экономит время и деньги, учитывая увеличение трудозатрат и материальных затрат. Склады также могут быть автоматизированы для снижения этих затрат. Использование искусственного интеллекта (ИИ) повышает безопасность и эффективность рабочего места, снижая нагрузку на сотрудников, которые уже чувствуют себя перегруженными работой. Примером этого может быть реализация Amazon их нового интеллектуального роботизированный комплекс "Воробей". Их цель — упростить процесс выполнения, перемещая отдельные продукты до того, как они будут упакованы. Его внедрение направлено на то, чтобы помочь своим сотрудникам и облегчить часть рабочей нагрузки.
3. Рост онлайн-покупок
Проблемы с цепочками поставок особенно сильно ударили по складам, учитывая рост онлайн-покупок. Во время пандемии многие предпочитали оставаться дома и заказывать товары через Интернет. Компании электронной коммерции, такие как Amazon, извлекли выгоду из увеличение дохода на 220%, но спрос обратно на склады значительно увеличился. Компании, владеющие товарами для электронной коммерции, должны были проявить творческий подход, чтобы избежать отставаний.
Основная стратегия, которую использовали склады, — ранний заказ. Предвидя высокий спрос на популярные товары, менеджеры готовятся к предстоящему сезону. Розничные продавцы также могут целенаправленно закупать большое количество одного конкретного товара, который, как они знают, хорошо продается. Такой подход позволяет ритейлеру реже размещать заказы и сохранять запасы на случай, если магазин опасается, что они закончатся. Обе стратегии имеют решающее значение с частыми задержками доставки из международных пунктов.
Устранение проблем с цепочкой поставок в праздничные дни
Это должно быть самое прекрасное время года. Однако пандемия и сбои в цепочках поставок изменили ситуацию для бизнеса во всем мире. Нехватка рабочей силы, задержки производства и другие проблемы заставляют многих задуматься о том, что они могут сделать. Война на Украине и ограничения COVID в Китае не помогают делу, но предприятия и склады разрабатывают планы по обходу проблем с цепочками поставок 2022 года.
Autили био:
Роуз Моррисон является управляющим редактором Ремонт.ру, и имеет более 5 лет опыта написания в отрасли. Ее работы были представлены на Национальная ассоциация риэлторов, Американское общество домашних инспекторов, и другие авторитетные издания. Чтобы узнать больше от Роуз, вы можете следить за ней на Twitter.
- SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
- Платоблокчейн. Интеллект метавселенной Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
- Источник: https://www.allthingssupplychain.com/impacts-facing-the-supply-chain-ahead-of-the-holiday-season/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=impacts-facing-the-supply-chain-ahead-of-the-holiday-season
- 202
- 2020
- 2022
- 28
- 39
- a
- Бухгалтерский учет
- затрагивающий
- впереди
- AI
- помощь
- облегчать
- позволяет
- уже
- Amazon
- американские
- Среди
- и
- предвидеть
- предвидение
- подхода
- искусственный
- искусственный интеллект
- Искусственный интеллект (AI)
- Объединение
- автоматизация
- назад
- , так как:
- становиться
- до
- начало
- Преимущества
- принес
- бизнес
- случаев
- случаев
- Вызывать
- вызванный
- Сертификация
- цепь
- Китай
- Закрыть
- CNBC
- COM
- Компании
- принимая во внимание
- консолидировать
- Container
- продолжать
- Расходы
- может
- страны
- страна
- Covid
- Covid-19.
- COVID-19 пандемия
- творческий
- критической
- задержки
- Спрос
- развивающийся
- нарушения
- Dont
- в течение
- электронная коммерция
- Рано
- редактор
- затрат
- сотрудников
- Оборудование
- существенный
- пример
- опыт
- эксперты
- дополнительно
- Face
- всего лишь пяти граммов героина
- страх
- СПЕЦЦЕНА
- следовать
- после
- частое
- от
- разрыв
- получить
- Go
- товары
- Правительство
- большой
- Жесткий
- помощь
- здесь
- High
- Наем
- Удар
- проведение
- Выходные
- Главная
- Как
- Однако
- HTML
- HTTPS
- Воздействие
- осуществлять
- реализация
- улучшать
- улучшается
- in
- Увеличение
- расширились
- individual
- промышленность
- повлиять
- Интеллекта
- Умный
- Мультиязычность
- Интернет
- инвентаризация
- вопрос
- вопросы
- IT
- Сохранить
- Знать
- труд
- большой
- Поздно
- ведущий
- Лиды
- привело
- Вероятно
- места
- lockdowns
- Продукция
- Менеджеры
- управления
- производство
- многих
- материала
- деньги
- БОЛЕЕ
- самых
- перемещение
- национальный
- Откройте
- навигационный
- потребности
- отрицательно
- Новые
- номер
- ONE
- онлайн
- интернет-магазины
- заказ
- заказы
- Другое
- упакованный
- пандемия
- часть
- особый
- народный
- Часть
- Планы
- Платон
- Платон Интеллектуальные данные
- ПлатонДанные
- сборах
- политика
- Популярное
- Готовит
- первичный
- Проблема
- проблемам
- процесс
- Производство
- производительность
- Продукция
- Протесты
- публикациям
- покупки
- недавно
- уменьшить
- снижение
- осталось
- Республика
- уважаемый
- Отставка
- Ограничения
- розничный
- розничный торговец
- розничной торговли
- Рост
- Снижение
- ROSE
- Бег
- Сохранность
- Время года
- кажется
- Продает
- семь
- Доставка и оплата
- судов
- Шоппинг
- нехватка
- дефицит
- значительный
- существенно
- с
- So
- Общество
- некоторые
- штатное расписание
- Начало
- Области
- оставаться
- По-прежнему
- магазин
- стратегий
- Стратегия
- упорядочить
- упорядочение
- поставка
- цепочками поставок
- предполагаемый
- система
- с
- Ассоциация
- их
- три
- время
- в
- Украина
- Объединенный
- США
- Предстоящие
- войны
- Война на Украине
- Что
- в то время как
- КТО
- будете
- Зима
- замечательный
- интересно
- Работа
- рабочие
- Рабочее место
- мире
- по всему миру
- бы
- письмо
- год
- лет
- зефирнет