Смоделируйте компромиссы между устойчивостью при проектировании сети цепочки поставок для сокращения выбросов

В этот неспокойный период цепочки поставок оказались под еще большим вниманием после конференции по глобальному изменению климата в Глазго. Результат заложил основу для глобальной схемы торговли выбросами. Это соглашение также ставит в центр внимания обязательства по сокращению выбросов CO2, а общественное давление прокладывает путь к новым правилам. Введение Директивы по корпоративной отчетности в области устойчивого развития в Европе означает, что компаниям необходимо будет отчитываться о своих выбросах и ставить цели по их сокращению. Как они могут сделать это осознанно, принимая во внимание сложные компромиссы между затратами и услугами? ЦЕЛИ Network Design предоставляет функциональные возможности, которые помогают командам цепочки поставок моделировать выбросы углекислого газа и другие нефинансовые показатели, такие как потребление воды и углеродные эквиваленты. Давайте рассмотрим, как эти возможности моделирования могут помочь вам сделать более осознанный выбор и добиться долгосрочных результатов в области устойчивого развития.

Цепочки поставок вносят большой вклад в углеродный след организации. Поэтому неудивительно, что команды стремятся смоделировать, как их цепочки поставок способствуют выбросам углекислого газа. Существует также возможность перепроектировать цепочку поставок и взять на себя руководящую роль при переходе к чистому нулю. Чтобы облегчить этот переход, командам цепочки поставок необходимо тесно сотрудничать со своими коллегами в компании, особенно в вопросах устойчивого развития и КСО. Наличие под рукой нужных данных и идей может оказаться очень полезным для ведения новых дискуссий по этой теме. Какие сценарии вам следует обсуждать? Вот некоторые примеры:

1. Перенос производства в места с более низким уровнем выбросов углерода.

Одна из многих вещей, которые вы можете смоделировать, — это влияние ваших производственных площадок на выбросы углекислого газа. Некоторые компании уже переносят производство ближе к дому, чтобы повысить устойчивость к сбоям. Другие стараются сократить выбросы углекислого газа. Но перенос производства, например, в Европу или США приводит к более высоким затратам. Моделирование сценариев может помочь вам оценить компромисс между затратами и устойчивостью и принять обоснованное решение.

2. Переместите DC, чтобы проезжать меньше миль.

Аналогичным образом вы можете смоделировать расположение своих распределительных центров и их влияние на ваш углеродный след. Например, вы можете обнаружить, что перемещение некоторых ваших складов ближе к клиентам может привести к уменьшению пробега и, следовательно, к снижению выбросов углекислого газа.

3. Измените свою энергетическую структуру с газовой на электрическую.

Вы также можете смоделировать свое энергопотребление и его влияние на выбросы углекислого газа. Имея под рукой эти данные, вы сможете оценить, поможет ли преобразование вашего автопарка в электромобили улучшить экологическое пространство при разумных затратах. Аналогичным образом вы можете оценить, может ли источник энергии для ваших объектов быть более устойчивым в долгосрочной перспективе.

4. Отдавайте предпочтение высокопроизводительным продуктам, уделяя особое внимание экологичности.

Наконец, еще одним сценарием может быть оценка углеродного следа ваших конкретных продуктов. Есть ли у вас медленно продаваемые продукты, которые загрязняют окружающую среду больше, чем быстро продаваемые? Стоит ли вам постепенно отказываться от продуктов с высоким уровнем выбросов и сосредоточиться на более инновационных и экологически чистых продуктах? Все эти вопросы можно решить с помощью сценарного моделирования.

Вебинар SCM Среда, 2 ноября

Supply Chain Media и AIMMS организуют вебинар «Управление компромиссами при принятии стратегических решений в цепочке поставок» на Среда, Ноябрь 2, 2022, начало в 16:00 по центральноевропейскому времени. Узнайте об этом у нашего приглашенного докладчика Пола ван Ниропа, владельца продукта, занимающегося проектированием сетей цепочек поставок в AIMMS.

• Каковы ключевые ключевые показатели эффективности для проектирования сети цепочки поставок?
• Почему они часто конфликтуют друг с другом?
• Как вы можете использовать технологии, чтобы помочь урегулировать эти конфликты?

Зарегистрируйтесь здесь >>

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• Платоблокчейн. Интеллект метавселенной Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• Источник: https://www.supplychainmovement.com/model-sustainability-trade-offs-in-supply-chain-network-design-to-reduce-emissions/