Почему финансовые команды выходят из пандемии сильнее, чем раньше

В прошлом году бизнес был трудным. Руководителям всех отделов пришлось корректировать процессы и адаптироваться к незнакомой обстановке, чтобы остаться на плаву.

Однако многие предприятия обнаружили, что изменения, к которым их заставили, оказали положительное влияние на отделы и сотрудников. Особенно это касалось финансовой функции.

Владельцы бизнеса и генеральные директора традиционно несут ответственность за принятие ключевых стратегических решений и формирование бизнес-стратегии, но из-за последствий пандемии на передовую оказались финансовые лидеры.

Финансовые директора взяли на себя повышенную ответственность среди лиц, принимающих решения в компании, а их команды внедрили новые технологические решения, которые обеспечили ключевую прозрачность бизнес-операций.

Принимая трудные решения и переосмысливая бизнес-модели, финансовые команды сыграли решающую роль в обеспечении того, чтобы предприятия не только выживали, но и были готовы к будущему.

Фактически, недавние исследования показывают, что эта зависимость от финансовых команд не исчезнет в ближайшее время, поскольку лица, принимающие решения, ожидают, что финансовые директора будут иметь большее влияние на направление и успех своего бизнеса по сравнению с 2020 годом.

По мере того, как финансовые лидеры начали брать на себя эту ответственность, они все больше полагаются на технологии, чтобы обеспечить прозрачность, необходимую для принятия трудных, но спасающих бизнес решений во время пандемии.

Спасибо, техник

Во время пандемии финансовые лидеры доказали свою межведомственную ценность и для этого использовали технологические решения. Более четверти финансовых команд считают свое облачное бухгалтерское программное обеспечение «спасением» своего бизнеса во время пандемии.

Облачные технологии предоставили финансовым руководителям полную прозрачность данных в реальном времени, поскольку руководители использовали информацию из данных и аналитики для улучшения процесса принятия решений и беспрепятственного управления денежными потоками.

Фактически, программное обеспечение для облачного бухгалтерского учета оказалось настолько важным для успеха, что 89% предприятий планируют продолжать использовать его после окончания пандемии.

Внедрение цифровых решений дало финансовым директорам инструменты, которые не только помогут их бизнесу выжить, но и процветать во время пандемии. Успех этих инструментов с начала 2020 года стимулировал революцию цифровой трансформации: 77% финансовых руководителей сообщили, что их организации планируют увеличить свой бюджет на технологии в течение 2021 года.

Специалисты в области финансов также значительно расширили свой набор карьерных навыков за последний год, поскольку они более тесно работали со своими технологиями и с межведомственными командами, улучшая свои технические, управленческие и лидерские навыки.

Перспективы после пандемии

Есть неоднозначные сведения о том, когда именно мы выйдем из пандемии. Также очевидно, что бизнес не будет вестись так, как раньше.

Финансовые директора и их команды не застрахованы от этих изменений, но для них эти изменения представляют собой новые возможности: их успех в развитии новых навыков и поддержании развития бизнеса обеспечил им больше влияния и вклада, чем раньше. Более того, исследования показывают, что финансовые лидеры хотеть чтобы быть более вовлеченным.

После более чем года пандемии финансовые лидеры чувствуют, что могут оказать большее влияние, когда дело доходит до принятия стратегических решений, особенно в области технологий, обслуживания клиентов, маркетинга и стратегического планирования.

Обладая вновь обретенной уверенностью и улучшая свою прибыль, финансовые руководители после пандемии осознают стратегическую ценность, которую они могут внести во все аспекты бизнеса, и готовы более активно участвовать в принятии решений в масштабах всей компании.

Перед лицом пандемии, требующей определения приоритетов прибыли и поддержания компании на плаву, финансовые команды справились с этой задачей и не только добились немедленного успеха, но и улучшили бизнес-операции в долгосрочной перспективе.

Двигаясь вперед, успешные предприятия будут продолжать расширять использование технологических решений, которые оказались их спасением, и полагаться на финансовых лидеров, чтобы продолжать принимать стратегические бизнес-решения. Предприятия, которые это сделают, получат выгоду.

---

Об авторе

Дэн Миллер возглавляет сегмент среднего бизнеса в компании-разработчике программного обеспечения Sage. Он имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере облачного финансового управления.

До прихода в Sage Дэн долгое время работал в компании Intuit, занимающейся финансовым программным обеспечением.

Источник: https://www.fintechfutures.com/2021/09/why-finance-teams-are-coming-out-of-the-pandemic-stronger-than-before/