Poziv k novemu proaktivnemu obvladovanju tveganj v dobavni verigi

Spričo današnjega zelo motečega zunanjega okolja morajo podjetja za seboj pustiti tradicionalne in neučinkovite pristope k obvladovanju tveganj in se usmeriti k novemu proaktivnemu pristopu. Nehajte se loviti za dogodki in se zavedajte tveganj!

Avtorja Iris Heckmann in Thomas Ebel

Kot so pokazali zadnji meseci, se negotovost in stres v globalnih dobavnih verigah povečujeta vse hitreje. Motnji sledijo motnje brez primere, ki povzročajo pretrese v ponudbi in povpraševanju na številnih različnih ravneh. Pomembna strateška vprašanja so: Kako lahko zmanjšamo svojo ranljivost za motnje in učinkovito vključimo tveganje v vsakodnevno odločanje v dobavni verigi v strateškem, taktičnem in operativnem obzorju? In kako lahko praktično dodamo tveganje in odpornost ključnim dimenzijam dobavne verige storitev, stroškov in kapitala?

Da bi se podjetja odzvala na novo hiperdisruptivno okolje, morajo razmisliti o spremembi perspektive in se zlasti izogniti trem pogostim pastem tradicionalnega obvladovanja tveganj v dobavni verigi.

Nehajte razmišljati o tveganih dogodkih – osredotočite se na vpliv

Zelo pomembno je priznati, da strukturno ne moremo napovedati motečih dogodkov. Kdo je napovedal izbruh Eyjafjallajökulla, zapore na začetku pandemije ali razvoj dogodkov v Ukrajini? Kljub temu pa podjetja svoje obvladovanje tveganj pogosto osredotočajo na odkrivanje in ocenjevanje morebitnih tveganih dogodkov. Namesto tega bi morala podjetja ločiti svoje razmišljanje od ločenih dogodkov in se osredotočiti na odkrivanje vplivov na dobavno verigo.

Kvantificirajte ranljivosti namesto verjetnosti pretiranega inženiringa

Verjetnosti za tvegane dogodke je zelo težko izpeljati na način, ki temelji na dejstvih: Kakšna je verjetnost požara v tovarni? Zaradi zaprtja pristanišča? Zapora zaradi pandemije? Poskus pravilne določitve verjetnosti lahko pogosto postane dolgotrajna past za obvladovanje tveganj v dobavni verigi. Da bi izpeljali prave ukrepe za ublažitev, je veliko pomembneje opredeliti pravi obseg profilov motenj in jim dati razumno utež v primerjavi z osnovnim primerom brez motenj.

Ne osredotočajte se na gašenje – bodite strukturno pripravljeni

V današnjem okolju, kjer udarni valovi udarjajo vse višje, je ključnega pomena ne samo poudariti umetnost kriznega upravljanja, ampak tudi znanost o strukturni pripravljenosti. Danes je veliko podjetij preplavljenih z zunanjimi opozorili o tveganjih. Kako filtrirati tisto, kar je najpomembnejše in relevantno? Kako vemo, kaj storiti kdaj? Brez močnih struktur in preventive lahko kratkoročno krizno upravljanje in gašenje požarov kmalu postaneta zaman.

Premik k odločanju v dobavni verigi, ki se zaveda tveganja

Za obravnavo strateških vprašanj, opisanih na začetku, predlagamo nov pristop, ki lahko podpira proaktivno oceno dobavne verige in pripravi omrežje na nepričakovano. Ta pristop temelji na treh načelih:

• Najprej uporabite digitalnega dvojčka za modeliranje in stresno testiranje motenj v oskrbi v omrežju ter ustvarite vpoglede, kako ublažiti motnje.
• Drugič, vključite vpogled v najbolj kritične odločitve v dobavni verigi, npr. načrtovanje omrežja, S&OP, S&OE, načrtovanje logistike.
• Tretjič, izboljšajte zmožnosti svoje ekipe, da preide z determinističnega na odločanje, ki temelji na negotovosti.

Učinkovito prinašanje težkih odločitev, kako narediti omrežje in poslovanje bolj odporno na upravljanje, bo o najdragocenejši poslovni prispevek vodilnih v dobavni verigi zdaj in v prihodnjih letih.

SCM Webinar v sredo, 14. septembra

Supply Chain Media in Camelot organizirata Webinar »Utrujeni od obvladovanja tveganj? Začnite vključevati tveganje v odločanje. Zdaj!«, v sredo, 14. septembra 2022 s pričetkom ob 16:00 CEST. Učite se od naših gostujočih govornikov Iris Heckmann in Thomasa Ebela (oba Camelot).

• Zakaj tradicionalno obvladovanje tveganja ne uspe zgraditi prožnih dobavnih verig?
• Kako začeti pot proti odpornosti dobavne verige E2E?
• Kako v praksi izgleda odločanje z zavedanjem tveganja? Vpogledi iz primera uporabe stranke.

Registrirajte se tukaj >>

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• vir: https://www.supplychainmovement.com/calling-for-a-new-pro-active-supply-chain-risk-management/