Dragi SaaStr: Zakaj vlagatelji tveganega kapitala zasedajo sedeže v upravnem odboru?

V: Dragi SaaStr: Zakaj vlagatelji tveganega kapitala zasedajo sedeže v upravnem odboru?

Potreboval sem nekaj časa, da sem to ugotovil.

Ko sem začel pisati tvegane (vs. angelske) čeke, je bila zadnja stvar, ki sem si jo želel, vzeti še en Bored (sic) sedež.

Kot izvršni direktor/ustanovitelj sem na sestanke upravnega odbora gledal kot na pomembne seje o prevzemanju odgovornosti zame in še posebej za ekipo, a poleg tega sem nanje gledal kot na velik ponor časa. Zelo malo mojih VC kot ustanovitelja je kdaj dodalo kakršno koli »vrednost«, ki sem jo lahko videl.

Nato sem kot ustanovitelj, ki je postal investitor, na svoje delo gledal kot na pomoč. In umik s poti. Ne biti kritik na sestanku odbora. In zagotovo ne biti nikomur »šef«.

In tako sem se počutil več kot eno leto. Vsako srečanje upravnega odbora kot vlagatelja se mi je zdelo kot davek časa. Poskušal sem celo strukturirati posle, tako da mi ne bi bilo treba biti tisti v upravnem odboru, tako da bi bil namesto tega moj soinvestitor.

In potem … sem videl posledice:

• Zagonsko podjetje, ki je zbralo > 1 milijon dolarjev, potrebuje zunanjo odgovornost. Upal sem in pričakoval, da bodo podjetja brez finančnega vlagatelja v upravnem odboru pogosteje počela … čudne stvari … z denarjem. In po mojih izkušnjah, ko vlagam zdaj že skoraj desetletje, so slabši.
• Vlaganje je nekako strašljivo. tam potrebujemo biti nadzor. Če vam osebno dam 25 tisoč dolarjev, c'est la vie. Če pa vam dam 2,500,000 dolarjev … je v tem veliko zaupanja. Veste, kaj utrjuje zaupanje? Sedež na deski. Pas in naramnice v teoriji morda. Ampak res - to je nadzor. Denar potrebuje nadzor. V kateri koli organizaciji. Brez njih je tudi v najboljšem primeru veliko stresa, razen če podjetje kuje denar.
• En vlagatelj mora nositi težo "naslednjega kroga". Mora biti en vlagatelj, ki nosi težo. To naredi naslednji krog. To je družbeni dokaz za naslednji krog (poleg podjetja samega). In to izkorišča njen socialni kapital, da to doseže. Podjetja brez močnega vodilnega vlagatelja in člana upravnega odbora veliko težje dosežejo naslednji krog pod dobrimi pogoji in na pravi način.
• »Slab« član upravnega odbora lahko povzroči resnično škodo. Slabi člani upravnega odbora lahko povzročijo škodo. Slab vodilni član upravnega odbora lahko zaposluje kadre, zbira sredstva in številne druge stvari veliko težje. Zato se je v takih situacijah vredno okrepiti.

Hitro naprej danes, Imam lastna sredstva v vrednosti 150 milijonov $+. Zdaj sem odgovoren za cela stvar. Ne le majhen del sredstev nekoga drugega.

Zaradi tega se je moja stopnja stresa povečala (dobra stvar). In veš, kako spim ponoči?

Sedež na deski.

Samo en. Ne potrebujem nadzora. Ampak rabim.. Nadzor.

(opomba: posodobljen odgovor SaaStr Classic)

[Vgrajeni vsebina]

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• vir: https://www.saastr.com/why-do-venture-capitalist-take-board-seats/