Ko smo ustanovili DeepMind Health, smo verjeli, da je treba pionirsko tehnologijo uskladiti s pionirskim nadzorom. Zato smo ob začetku februarja 2016 to storili z nenavadnim in dodatnim mehanizmom: skupino neodvisnih recenzentov, ki se redno srečujemo skozi vse leto, da preučimo naše delo. To je inovativen pristop znotraj tehnoloških podjetij - tisti, ki nas sili v vprašanje, kaj počnemo, ampak tudi, kako in zakaj to počnemo - in verjamemo, da nas njihovi močni izzivi delajo boljše.
Neodvisni recenzenti so nam v lanskem poročilu postavili pomembna vprašanja o našem sodelovanju z deležniki, upravljanju podatkov in vedenjskih elementih, ki jih je treba upoštevati pri uvajanju novih tehnologij v klinična okolja. V zadnjih dvanajstih mesecih smo naredili veliko za reševanje teh vprašanj in res smo ponosni, da je letošnje letno poročilo prepoznalo napredek, ki smo ga dosegli.
Seveda, letošnje poročilo vključuje vrsto novih priporočil za področja, na katerih se lahko še izboljšujemo, na katerih bomo delali v naslednjih mesecih. Še posebej:
-
Razvijamo svoj dolgoročni poslovni model in načrt ter se veselimo, da bomo svoje ideje delili, ko bodo še naprej. Namesto zaračunavanja stroškov za zgodnje faze našega dela je bila naša glavna prioriteta dokazati, da lahko naše tehnologije pomagajo izboljšati oskrbo pacientov in zmanjšati stroške. Prepričani smo, da bi moral naš poslovni model izhajati iz pozitivnega učinka, ki ga ustvarjamo, in bomo še naprej raziskovali elemente, ki temeljijo na rezultatih, tako da bodo stroški vsaj deloma povezani s koristmi, ki jih prinašamo.
-
Raziskali bomo nadaljnje načine za zagotovitev jasnosti glede zavezujočih pravnih okvirov, ki urejajo vsa naša partnerstva NHS. Zaupanja imajo ves čas popoln nadzor nad podatki. Zakonsko in pogodbeno smo zavezani k uporabi podatkov samo o bolnikih po navodilih naših partnerjev. Naše pravne sporazume s skrbniškimi organizacijami bomo še naprej javno objavili, da bomo omogočili pregled te pomembne točke.
-
Še naprej bomo rasli naše skupine za testiranje uporabnikov s kliniki in pacienti, da bi raznoliko prejeli povratne informacije in zagotovili, da bomo ostali pozorni na resničnost klinične prakse.
-
Še naprej bomo pozorni pri postavljanju najvišjih možnih standardov upravljanja informacij. V začetku letošnjega leta smo imenovali direktorja za upravljanje informacij s polnim delovnim časom, ki bo nadziral našo uporabo podatkov na vseh področjih našega dela. Nadaljujemo tudi z gradnjo našega Preverljiva revizija podatkov in druga orodja za jasno prikazovanje načina uporabe podatkov.
-
S pacienti in javnostjo bomo še naprej smiselno sodelovali, tudi prek naše spletne strani in osebnih dogodkov ter se zavezujemo, da bomo obravnavali vprašanja raznolikosti in dostopnosti, poudarjena v poročilu.
Izkoristiti želimo to priložnost in se zahvaliti neodvisnim recenzentom za njihovo premišljeno in zavzeto sodelovanje z našim delom. S tem, ko nas bodo vodili do odgovornosti in nas prepoznali, kje bomo to dobili pravilno, in izzivali, kje se lahko izboljšujemo, nam bodo pomagali narediti boljše delo za paciente, medicinske sestre, zdravnike, negovalce, družine in vse tiste, ki se zanašajo na zdravstveno varstvo sistemov po vsem svetu.
Vir: https://deepmind.com/blog/article/deepmind-health-response-independent-reviewers-report-2018
- dostopnost
- Račun
- Dodatne
- Sporazumi
- okoli
- izgradnjo
- poslovni
- poslovni model
- ki
- polnjenje
- prihajajo
- Podjetja
- naprej
- stroški
- datum
- Deepmind
- DID
- raznolikost
- Zdravniki
- Zgodnje
- dogodki
- družine
- prva
- Pretok
- Naprej
- polno
- upravljanje
- Grow
- Zdravje
- zdravstveno varstvo
- Poudarjeno
- Kako
- HTTPS
- vpliv
- Vključno
- Podatki
- Vprašanja
- IT
- Job
- Pravne informacije
- Model
- mesecev
- NZS
- Priložnost
- Ostalo
- partnerstev
- skrb za bolnika
- podatki o bolniku
- bolniki
- javnega
- realnosti
- zmanjša
- poročilo
- Odgovor
- Serija
- nastavite
- nastavitev
- So
- standardi
- sistemi
- tech
- Tehnologije
- Tehnologija
- Testiranje
- čas
- us
- Spletna stran
- WHO
- v
- delo
- svet
- leto