Blagovna znamka delodajalca: kaj je in kako jo zgraditi za svoje podjetje

Ugled podjetja je pri iskanju zaposlitve pomembnejši kot kadar koli prej, saj 86% delavcev se ne bi prijavil ali nadaljeval z delom v podjetju s slabim ugledom pri nekdanjih zaposlenih ali širši javnosti.

Navsezadnje porabite veliko časa za ustvarjanje prepričljiva zgodba blagovne znamke okoli vaših izdelkov ali storitev, ampak kako zgraditi močno blagovno znamko delodajalca, ki pritegne vrhunske talente? Tukaj bomo raziskali, kaj pomeni blagovna znamka delodajalca, primere dobre blagovne znamke delodajalca in kako lahko danes izvajate svojo strategijo blagovne znamke delodajalca.

Kazalo: 

Kaj je Employer Branding?

Blagovna znamka delodajalca je ugled, ki ga imate kot delodajalec med zaposlenimi in delovno silo. Prav tako tržite svoje podjetje iskalcem zaposlitve in notranjim zaposlenim. 

Boljši kot ste pri blagovni znamki delodajalca, večja je verjetnost, da boste obdržali in pritegnili svoje najboljše talente, npr 69% anketiranih zaposlenih meni, da je izjemno/zelo pomembno, da ima njihov delodajalec blagovno znamko, ki jo s ponosom podpirajo.

Recimo, da ste opravili izjemno delo in s svojimi izdelki ali storitvami zgradili močno blagovno znamko. Na žalost samo to ne bo prepričalo nekoga, da bi delal ali ostal v vašem podjetju. Enako strategijo blagovne znamke morate izvajati, ko komunicirate o vodstvu svojega podjetja, vrednostiin kultura.

Če iskalec zaposlitve vpraša zaposlenega v vašem podjetju: "Kako je delati tam?" zaposleni ne bo rekel: "Izdelali smo nekaj čudovitega blaga." Namesto tega se bo ukvarjal z vsakodnevnim upravljanjem ljudi, vrednotami podjetja in kulturo na delovnem mestu. Če želite zagotoviti dobro blagovno znamko delodajalca, morate povedati privlačno zgodbo.

Blagovna znamka delodajalca je globlja od pripovedovanja zgodb – tudi vi morate hoditi. Če svojim zaposlenim in širši javnosti poveste, da je miza za namizni tenis odličen kraj za delo, vam ne bo pomagalo. 

Zakaj je blagovna znamka delodajalca pomembna?

Na tej točki se morda sprašujete, dali je to res pomembno zame in za moje podjetje? 

Da – blagovna znamka delodajalca je ključnega pomena za vaš rezultat. Lahko zmanjša stopnjo fluktuacije in prepolovi vaše stroške na najem, kar vam pomaga prihraniti denar. Poleg tega so aktivni iskalci zaposlitve večja verjetnost, da se bodo prijavili na delovno mesto, če delodajalec aktivno upravlja svojo blagovno znamko delodajalca. 

Imate blagovno znamko delodajalca, ne glede na to, ali ste se za to potrudili ali ne – zakaj torej ne se potruditi, da bo to blagovna znamka, na katero ste lahko ponosni?

Nato raziščimo, kako lahko danes izvajate strategijo blagovne znamke delodajalca.

Dobra strategija blagovne znamke delodajalca vam lahko pomaga pritegniti boljše talente, zmanjšati stroške zaposlovanja in fluktuacijo zaposlenih.

1. Spoznajte edinstveno vrednostno ponudbo svojega podjetja.

Močna blagovna znamka delodajalca se začne z osredotočanjem na izjavo o poslanstvu, vrednotah, viziji in kulturi vašega podjetja. Lahko je koristno ugotoviti, kakšne so vaše poslovne potrebe, in delati nazaj, da bi razumeli vrsto talenta, ki ga potrebujete za izpolnitev teh ciljev. 

Na primer, upoštevajte izjavo o poslanstvu Teach for America - "Nekega dne bodo vsi otroci v tej državi imeli priložnost doseči odlično izobrazbo."

S to izjavo lahko Teach for America pove prepričljivo zgodbo delodajalca blagovne znamke na njihovi strani vrednot, kjer zaposlenim obljubljajo možnost nenehnega učenja z navedbo: »Delujemo z radovednostjo in sprejemamo nove ideje za inovacije in nenehne izboljšave. Informirano tvegamo in se učimo iz uspehov, padcev in drug od drugega.«

Na ta način so svoje vrednote in blagovno znamko delodajalca uskladili s svojim poslovnim ciljem.

2. Izvedite revizijo blagovne znamke delodajalca.

Morda se ne zavedate popolnoma ugleda svojega podjetja med iskalci zaposlitve ali celo med zaposlenimi. 

Izvedite revizijo blagovne znamke in pošljite interne ankete, izvedite iskanje po družbenih omrežjih, spremljajte karierna spletna mesta za preglede ali najemite podjetje, ki spremlja ugled. Vaša raziskava bi vam morala pomagati odkriti najljubše vidike kulture vašega podjetja vašega zaposlenega, na katere se lahko osredotočite, in vsa področja, ki jih je treba izboljšati, da zagotovite močno blagovno znamko delodajalca. 

Najdena Glassdoor da blagovne znamke z nadpovprečnimi ali vodilnimi blagovnimi znamkami delodajalcev namenijo čas spremljanju zavzetosti zaposlenih, ukrepajo na podlagi povratnih informacij zaposlenih in pazijo na zdravje blagovnih znamk, več kot povprečne ali podpovprečne blagovne znamke delodajalcev. 

3. Napišite vrednostno ponudbo delodajalca.

Ko raziščete, pripravite seznam poslovnih vrednot in se seznanite s svojim obstoječim dojemanjem, boste želeli ustvariti predlog vrednosti za delodajalca. 

Ponudba vrednosti delodajalca je tržno sporočilo in obljuba, zato povejte stvari, ki o vašem podjetju dejansko držijo, s čimer bi se vaši zaposleni strinjali. To vrednostno ponudbo lahko uporabite na svojem spletnem mestu, gradivu za zaposlovanje ali na strani podjetja LinkedIn, kadrovniki in kadrovske ekipe pa se lahko o tem pogovorijo s potencialnimi kandidati. 

Pomembno je vedeti, da vaša ponudba vrednosti ne sme imeti nobene zveze z nadomestilom. Namesto tega želite, da vzbudi strast pri zaposlenih in potencialnih kandidatih z izražanjem globljega namena vašega podjetja in pozitivnega vpliva na svet. Ljudje želijo čutiti, da je njihovo delo smiselno, pogosto celo na na račun večje plače. 

Na primer, Accenturejeva vrednostna ponudba delodajalca je vidno prikazana svojo stran Kariere: »Naši Ljudje sprememb vsak dan počnejo neverjetne stvari, tako da sodelujejo pri uresničevanju našega skupnega namena – izpolniti obljubo tehnologije in človeške iznajdljivosti. Pridite in postanite del naše ekipe – prinesite svoje ideje, iznajdljivost in odločnost, da naredite razliko, in rešili bomo nekatere največje izzive na svetu.«

4. Izkoristite trenutne zaposlene.

Iskalci zaposlitve, ki želijo izvedeti več o blagovni znamki vašega delodajalca, želijo slišati in videti prave zaposlene v vašem podjetju. Pravzaprav so vaši zaposleni trikrat bolj verodostojen kot direktorji, ko govorimo o delovnih pogojih v vašem podjetju. Vaši zaposleni so torej nekateri izmed vaših najboljših zagovornikov gradnje blagovne znamke vašega delodajalca. 

Izkoristite njihov odnos do vašega podjetja, kakor koli lahko, na primer z deljenjem mnenj in pričevanj na svojih straneh za zaposlovanje ali ustvarjanjem kratkih videoposnetkov intervjujev za vaše kanale družbenih medijev. 90% podjetij z vodilnimi in nadpovprečnimi blagovnimi znamkami delodajalcev se strinja, da so izkušnje njihovih zaposlenih velik del njihove blagovne znamke, kar pomeni, da lahko to, kar povedo, pomembno vpliva na dojemanje.

5. Negujte močan proces vključevanja.

Uvajanje je prva izkušnja novega zaposlenega in negativen vtis ima lahko velike posledice. Pravzaprav so ljudje z negativno izkušnjo vkrcanja dvakrat večja verjetnost, da bodo iskali drugačno priložnost.

Navsezadnje se ustvarjanje pozitivne podobe blagovne znamke podjetja začne z a dober postopek vkrcanja. Že od samega začetka je pomembno, da zaposlene pritegnejo in navdušijo za svoje vloge in ekipe. Zagotavljate nemoten prehod, nižjo stopnjo fluktuacije in bolj produktivne ekipe, tako da oborožite svoje nove zaposlene z navodili in orodji, da se bodo izkazali v svojih vlogah.

6. Ponudite priložnosti za učenje in razvoj.

Velik razlog, zakaj ljudje dajo odpoved in pustijo službo, je ta, da so dolgčas in potrebuje nov izziv. Navsezadnje bi morala biti to razmeroma enostavna rešitev. 

Dati zaposlenim priložnost, da izkoristijo priložnosti za učenje in pridobijo nove veščine, kaže vašo predanost učenju na delovnem mestu in poklicnemu razvoju. In s tem, ko svoje zaposlene postavljate pred izzive, zagotavljate, da jim v njihovih vlogah ne bo dolgčas – kar bi lahko vodilo do višjih stopenj zadrževanja. 

Poleg tega, ko razvijejo nova znanja, postanejo dragocenejši zaposleni za vaše podjetje. Zmaga, zmaga.

7. Uporabite videoposnetke, objave v spletnem dnevniku, fotografije in diaprojekcije, da poveste zgodbo svojega podjetja.

Ko izvajate strategijo za izboljšanje dojemanja vaše blagovne znamke na trgu, uporabite več kanalov. Delite videoposnetke, fotografije, diaprojekcije, bloge in druge oblike sporočanja, da dosežete veliko skupino občinstva na platformah, ki jih že uporabljajo. 

Podobno je pomembno, da uporabite visokokakovostne videoposnetke, fotografije in besedilo, da poveste zgodbo svojega podjetja. Razmislite o tem, da bi intervjuje z zaposlenimi dali na svojo stran o zaposlitvi ali delitev diapozitivov, ki jo je ustvaril vaš izvršni direktor, na stran O nas.

8. Ustvarite močno pobudo za raznolikost in vključevanje.

Steber močne blagovne znamke delodajalca je nenehna predanost oblikovanju raznolikih in vključujočih ekip. 

To ima veliko prednosti, najpomembnejša pa je ta, da se bodo vsi vaši zaposleni počutili kot da pripadajo in so varni pri delu. Ljudje, ki se počutijo opazne, priznane in spoštovane med svojimi kolegi, bodo bolj verjetno dali najboljše od sebe in se posvetili vsakodnevnim nalogam. Plus, a McKinseyjeva študija ugotovili, da so podjetja, ki so bolj raznolika in vključujoča, bolj donosna. 

Predanost DI&B zagotavlja, da razširite doseg vaše blagovne znamke na vse, zlasti glede na to, 3 iz 4 kandidati pravijo, da je raznolika delovna sila bistven dejavnik pri ocenjevanju podjetij in ponudb za delo. Če se nekdo vidi v ljudeh, ki že delajo v vašem podjetju, bo morda bolj naklonjen prijavi.

9. Bodite pregledni, pošteni in pristni. 

Eden najpomembnejših dejavnikov pri razvoju blagovne znamke delodajalca je poštenost, transparentnost in pristnost. 

Ne prosite za povratne informacije zaposlenih, ker želite slišati pozitivne informacije, ki jih lahko delite na svojih kariernih straneh. Negativne povratne informacije vam lahko pomagajo tudi pri spoznavanju področij za izboljšave, spremembe pa vam lahko pomagajo zadovoljiti več potreb vaših zaposlenih. Po drugi strani imajo zadovoljni zaposleni višje stopnje obdržanja in je bolj verjetno, da bodo promovirali vaše podjetje in se ponašali s kulturo, katere del so veseli. 

Enako velja za iskalce zaposlitve in širšo javnost. Dajanje lažnih izjav in obljub o vaših vrednotah, kulturi in dogajanju vas bo preganjalo, če so vaši pogoji predobri, da bi bili resnični, na primer, če potencialne stranke sprejmejo ponudbe za delo na podlagi obljub, ki jih ne izpolnite. 

Bodite pristni in pošteni v svojih prizadevanjih in se zavežite, da boste zgradili kulturo natanko tako, kot se zdi – nasprotno lahko povzroči več škode kot koristi.

1. Starbucks

Starbucks si prizadeva za negovanje močne skupnosti med zaposlenimi. Trenutne zaposlene na primer imenuje partnerje, kar vzbuja občutek ponosa, in ima račune na Instagramu in Twitterju (@StarbucksJobs) za promocijo svoje blagovne znamke delodajalca in interakcijo z iskalci zaposlitve.

Starbucks z ustvarjanjem računov v družabnih omrežjih za izkazovanje hvaležnosti trenutnim zaposlenim in vzbuditev strasti pri potencialnih kandidatih kaže svojo zavezanost temu, da je več kot le izdelek. Podjetje platforme uporablja tudi za dokazovanje svoje zavezanosti raznolikosti in vključenosti.

2. HubSpot

HubSpot's Kulturna stran vsebuje nekaj, kar se imenuje kodeks kulture, ki javno deli vsako vizijo in vrednoto, ki jo HubSpot upa, da bo promoviral in vcepil zaposlenim, kandidatom in strankam. 

Nižje na strani boste izvedeli več o priložnostih za učenje in razvoj, HubSpotovi zavezanosti raznolikosti in vključenosti ter vpogledu in ocenah resničnih zaposlenih. Jezik se dosledno osredotoča tudi na iskalca zaposlitve: "Predstavljajte si sebe na HubSpotu." 

3. Wistia

Za potrošnike se Wistia predstavlja kot programska oprema za video trženje, ki pomaga povečati občinstvo in graditi blagovne znamke. Smiselno je le, da se zaveda blagovne znamke in uporablja svojo programsko opremo za poudarjanje idej, ki jih želijo posredovati iskalcem zaposlitve. 

Namesto da bi se hvalili, kako odlično delovno mesto imajo, prvo sporočilo na Stran o karieri spodbuja kandidate za zaposlitev: "Imamo velike načrte - in med njimi ste tudi vi!" To idejo še naprej poudarjajo s številnimi videoposnetki o ljudeh, ki sestavljajo podjetje, in kulturi, ki jo vnašajo.

4. SoulCycle

SoulCycle želi preoblikovati tradicionalno korporativno kulturo s ponudbo ugodnosti, ki vsakemu zaposlenemu vzbujajo občutek namena in pripadnosti. 

Na primer, Soul daje svojim zaposlenim dva plačana dela prosta dneva na leto za prostovoljno delo v dobrodelni organizaciji po lastni izbiri z upanjem, da bodo dobrodelni dnevi pomagali zaposlenim, da se počutijo srečne in bolj izpolnjene. Poleg tega se lahko zaposleni brezplačno udeležijo tečajev kadar koli, ko ustreza njihovemu urniku. To kaže na globljo zavezanost Soula, da naredi fitnes zabavno in uporabi vadbo za razbremenitev in povezovanje s skupnostjo.

Z visokimi ocenami na Indeed, je SoulCycle nedvomno gojil močno blagovno znamko delodajalca.

5. Canva

Blagovna znamka delodajalec Canva izstopa zaradi predanosti svojemu poslanstvu. Njegovo Stran o karieri poudari svoje vrednote za iskalce zaposlitve v interaktivnem vrtiljaku in združi vsako vrednost s ključnimi dejstvi, s čimer poudarja idejo, da je oblikovanje lahko sila dobrega. 

Canva to idejo podvoji tudi na svojih kanalih družbenih medijev, ki so polni navdihujoče vsebine in idej, ki jih podpira oblikovanje.

6. Eventbrite

Da bi dokazal svojo predanost zaposlovanju visokokakovostnih talentov, je Eventbrite ustvaril spletno stran, na kateri je iskalce zaposlitve predstavil svoji ekipi za zaposlovanje. Biografije so smešne in jih je mogoče povezati z zabavnimi dejstvi o vsakem kadrovniku.

Poleg tega stran ekipe za zaposlovanje Eventbrite navaja: »Razgovor ne bi smel parati živcev – moralo bi biti razburljivo. To bi moralo sprožiti odličen pogovor. Verjamemo v spoštovanje, transparentnost in pravočasne odzive (nikogar ne pustimo v grozljivi črni luknji zaposlovanja).«

Njegov jezik odseva njihove vrednote in verjetno navdušuje iskalce zaposlitve, da se prijavijo.

7. Jet

Spletno mesto za e-trgovino Jet je ustvarilo ta navdihujoč videoposnetek, osredotočen na zaposlene, da bi razširil zavedanje o svojem zabavnem, privlačnem in motivacijskem delovnem mestu. Video je še posebej močan, ker uporablja resnične intervjuje z zaposlenimi, kar daje iskalcu zaposlitve občutek za Jetovo delovno kulturo in vrednote.

Poleg tega bo videoposnetek verjetno opolnomočil in vzbujal ponos sedanjim zaposlenim, ki lahko vidijo jasno zavezanost svojega podjetja k uresničevanju svoje izjave o poslanstvu prek videoposnetkov svojih delavcev.

8. Shopify

Najti kvalificirane prijave za tehnološka delovna mesta je lahko izziv. Za mnoga podjetja je njihov vzvod neverjetna blagovna znamka delodajalca in odlične ugodnosti za privabljanje najboljših talentov. Podjetja se lahko zgledujejo po Shopifyju, kjer to prepozna in iskalcem zaposlitve sporoči, da so na vrsti, da se prijavijo k vam.

To priznanje je en korak k pridobivanju odnosa s potencialnim kandidatom in še naprej sočustvujejo z bralcem z izjavo, da je iskanje prave službe in primernosti težko delo. Ostalo stran kariere ponuja vse informacije, ki bi jih nekdo potreboval, da bi tvegal in se prijavil na Shopify. 

Vsak od primerov na tem seznamu je na nek način pokazal svojo empatijo, človeški element in delček svoje kulture, da je začel privabljati odlične zaposlene. Človeški kapital je vaša največja naložba in bogastvo, vendar ne pozabite, da tudi vaši kandidati vlagajo vase.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• vir: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding