Dobro in slabo vodenje (in kako prepoznati razliko)

Katere odločitve in poti naj ima nepremičninska industrija prednost? In kako lahko, ne glede na to, ali vodite ekipo ali celotno podjetje, prenesete te najboljše lekcije tam, kjer delate? Februarja, pred gradnjo industrijskega načrta pri Inman Prekini povezavo, bomo nastavili tema vodenja z vprašanji in odgovori z vodilnimi v panogi, prispevki cenjenih Inman kolumnistov in več.

Obstaja toliko pristopov k Vodstvo saj obstajajo vodje in vsak bo imel edinstveno perspektivo in metodo. Kako torej veste, kateri stili vodenja so dobri ali slabi? 

Pogosto merimo vodstvo v učinkovitosti. Če lahko vodja ustvari želene rezultate, se njegovo vodenje običajno šteje za dobro. Toda ali je to vedno res? 

Ni čisto tako preprosto. 

Učinkoviti voditelji in dobri voditelji se med seboj ne izključujejo, niti niso sinonimi. 

Vodenje je več kot le številke

Kaj je vodstvo? Je več kot preprosto upravljanje skupine ljudi ali organizacije ali celo ustvarjanje načrta za doseganje ciljev kot skupina. Pri vodenju gre za navdihovanje in motiviranje privržencev, da opravijo delo, ne glede na delo. 

Čeprav razmišljamo o navdihu in motivaciji kot o pozitivni besedi, nas prav tako lahko navdihne strah in motivira jeza, kar pa ni tako pozitiven način razmišljanja o njih.

Dobro vodenje upošteva več kot le meritve produktivnosti uspeh in dodaja dobrobit organizacije in njenih ljudi na seznam ciljev. 

Najpomembneje je, da dobro vodenje ohranja ljudi v družbi, ker želijo biti tam, ne zato, ker se bojijo oditi. 

Obstajata dva načina vodenja: zaupanje in strah. Kot je dejal slavni kitajski filozof Lao-Cu, je najboljše vodenje tako prepleteno z delom, da ostane neopaženo. 

»Če želite voditi ljudi, hodite ob njih ... Kar zadeva najboljše voditelje, ljudje ne opazijo njihovega obstoja. Naslednji najboljši ljudje častijo in hvalijo. Naslednji se ljudje bojijo; in naslednjič, ljudje sovražijo ... Ko je delo najboljšega vodje opravljeno, ljudje rečejo: 'Sami smo to naredili!'«

— Lao-tsu

Dobro vodenje uporablja zaupanje za vodenje in navdih drugi, medtem ko slabo vodenje uporablja strah. 

Oznake dobrega vodenja so očitne pri voditeljih in vodenih

Ko je zaupanje v središču vodenja, se spodbuja odprta komunikacija in sodelovanje, skupaj z inovativnostjo in ustvarjalnostjo. Obstaja močan občutek timskega dela in sodelovanja z vodstvom, namesto dela za vodstvo. Člani ekipe se počutijo opolnomočene in vodje se prilagajajo novim idejam in perspektivam, namesto da bi se izogibali vsemu, kar odstopa od njihovega načrta ali vizije. 

Dobro vodenje lahko vedno prepoznate po pozitivna stališča sledilcev. Nizka fluktuacija je zelena zastava za dobro vodenje v organizaciji. 

Nasprotno pa slabo vodenje uporablja strah in absolute. Slabo vodenje je pogosto zakoreninjeno v negotovosti in se opira na zvestobo kot končno merilo uspeha za tiste, ki so pod njim. Sledilci se ne počutijo pooblaščene, da bi spregovorili ali naredili kar koli, česar vodstvo ni izrecno odobrilo. 

Obstajajo časi, ko lahko strogo vodenje prinese rezultate, vendar so običajno ti rezultati kratkotrajni in nevzdržni. Visok promet je rdeča zastava za slabo vodenje v organizaciji. 

Slediti dobremu vodstvu in biti dobri voditelji je bistvenega pomena za ohranjanje dolgoročnega uspeha in sreče. 

Dobro vodenje presega zgolj doseganje želenih rezultatov in meritev; navdihuje. Sledilci so motivirani, da prinašajo nove ideje in perspektive z zaupanjem, odprto komunikacijo, sodelovanjem in opolnomočenje. V nasprotju s tem se slabo vodenje opira na strah, kar vodi v nizko moralo in visoko stopnjo menjave. 

Navsezadnje se dobro vodenje kaže v pozitivnem odnosu in občutku za timsko delo, ki dolgoročno doseže veliko več in povzroči več sreče za vse. 

Jessi Healey je samostojna pisateljica in upraviteljica družbenih medijev, specializirana za nepremičnine. Poiščite jo Instagram or LinkedIn.