HUB-IN Interviews | Talking Institutions For Collective Action

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

Intervjuji HUB-IN: Poudarek na modelih financiranja projektov zgodovinskih urbanih območij (HUA)

Z razvojem področja financiranja obnove dediščine se pojavljajo nove priložnosti. Če pogledamo pretekle in aktualne projekte, financiranje prihaja pretežno iz klasičnih javnih in zasebnih virov financiranja. Vendar bomo odkrili, da množično financiranje in financiranje skupnosti vse bolj postajata del mešanice financiranja.

HUB-IN Places si drzne eksperimentirati z novimi finančnimi strukturami, ki združujejo tradicionalne javne tokove financiranja z drugimi (zasebnimi) viri financiranja. notri ustvarjanje novih finančnih struktur, mesta HUB-IN skrbno uravnotežijo morebitne premike v porazdelitvi moči in vpliva ter tako prispevajo k vključujočemu in trajnostnemu razvoju svojega mesta.

Današnji strokovnjak: Tine De Moor iz Rotterdam School of Management – Erasmus University

Tine De Moor – profesorica socialnega podjetja in
Institucije za kolektivno ukrepanje, Univerza Erasmus
Rotterdam.

Rotterdamska šola managementa– Glavni poudarek na Rotterdam School of Management je razvoj poslovnih vodij z mednarodno kariero, ki lahko postanejo sila za pozitivne spremembe, tako da svojo inovativno miselnost prenesejo v trajnostno prihodnost.

Kaj so institucije za kolektivno delovanje?

Institucije za kolektivno delovanje so organizacije, ki jih od spodaj navzgor oblikujejo neposredni deležniki, katerih cilj je sodelovanje pri zasledovanju osebnih (materialnih) in družbenih interesov. Zgodovinsko gledano se institucije za kolektivno delovanje nenehno pojavljajo. Kadarkoli obstaja skupna potreba, se lahko ljudje organizirajo in skupaj uredijo to potrebo. Običajno je zadostnost načelo, udeleženci ne potrebujejo ali vzamejo več, kot je potrebno. Pogosto obstajajo predpisi o načelu zadostnosti. Dobiček se razdeli na podlagi potreb, ne želja. To so načela skupnega premoženja.

Kakšen je status quo danes?

Na tej stopnji je najpomembnejše prepoznati raznolikost med pobudami in njihovimi konteksti. Ne obstaja en sam pristop. Zadruge na primer ponujajo različne načine za ohranjanje družbenih in gospodarskih donosov v zanki. Pri proizvodnji energije so družbeni donosi običajno stranski proizvod, ki se pojavi pozneje. Medtem ko je v zdravstvenih zadrugah socialni donos pomembnejši že od začetka.

Kako lahko institucije za kolektivno delovanje omogočijo zdrave poslovne modele pri regeneraciji urbane dediščine?

V veliko pomoč je lahko, če lahko skupnost resnično izkoristi območje dediščine. Tukaj je primer šolske stavbe, ki je bila čez dan namenjena pouku, zvečer pa delavnicam lokalnih podjetnikov. Ekonomija delitve je res dobra priložnost za ustvarjanje različnih poslovnih modelov. To zahteva dobro popisovanje potreb različnih uporabnikov. Ali se ljudje najdejo v različnih funkcijah? Financiranje ni le skupni kapital, ampak tudi izogibanje stroškom.

Kakšni so izzivi?

Podcenjevanje dejanskih stroškov vzdrževanja dediščine je tveganje. Državljanski kolektivi morajo narediti realne načrte. Javni uslužbenci bi morali vsakega državljana-kolektiva jemati resno. Pričakovati pa tudi, da bodo ti kolektivi resno vzeli obnovo dediščine. Zaupanje je ključno vprašanje. Ali javni zavodi in financerji verjamejo v skupnost? In obratno? Javni uslužbenci smo na koncu tudi državljani. Tudi najbolj aktivni državljani so ponavadi bolj privilegirani, vlade bi morale poskrbeti, da bo obnova dediščine vključujoča.

Fokus : Institucije za kolektivne akcije

Kolektivno delovanje 'sestoji iz vseh priložnosti, ko skupine ljudi namenijo združena sredstva, vključno z lastnimi prizadevanji, skupnim prizadevanjem' (Tilly in Tilly, 1981). Nič nenavadnega pa ni, da so člani teh organizacij sodelovali tudi v protestnih gibanjih, kot na primer v številnih mestnih in podeželskih uporih v poznosrednjeveških nizozemskih državah (glej npr. flamsko bitko pri Spursih (1302)), vendar veliko več primerov je mogoče najti.

Poleg določanja pravil za urejanje uporabe virov je dostop do institucije običajno strogo urejen. Medtem ko kolektivna akcija v širšem smislu lahko vključuje velike množice anonimnih posameznikov, za institucije kolektivnega delovanja je značilna ekskluzivnost: člani lahko postanejo le tisti, ki izpolnjujejo določene pogoje.

Primeri ustanov za kolektivne ukrepe so Commons, Guildi, Waterboards, Beguinages, Cooperatives.

vir: www.collective-action.info