Odprto bančništvo je bilo v zadnjem času na naslovnicah fintech, spet so ga kritikovali kot nekaj, kar ni povsem delovalo, nekateri velikani industrije pa so pobudo celo označili za neuspešno. Anne Boden iz družbe Starling je poslancem v odboru za finance povedala: "Odprto bančništvo je lekcija o tem, kako poskušamo nekaj narediti, ko smo na polovici projekta ugotovili, da ne bo delovalo".
Domneva, da je projekt odprtega bančništva v Veliki Britaniji propadel, ne drži povsem. Toda ali je delovalo tako uspešno, kot je pričakovala industrija? Ne. Pri Tribe smo izvedli raziskavo, ki je ugotovila, da voditelji fintech menijo, da je odprto bančništvo najpomembnejša današnja pobuda za finančne storitve, vendar stopnja sprejetja ni bila tako velika, kot je bilo predvideno.
Zakaj torej nekateri to vidijo kot neuspeh?
Eden od glavnih razlogov za to je operativna zapletenost in visoki stroški razvoja API-jev za odprto bančništvo, kar je bila ovira pri vstopu za mnoge ponudnike storitev. Zaradi tega so banke in finančno-tehnološka podjetja, ki imajo omejena sredstva, še posebej počasi sprejela odprto bančništvo. Na žalost je trpelo tudi odprto bančništvo, ker so bila številna podjetja osredotočena na izpolnjevanje obveznosti skladnosti, namesto da bi se osredotočila na priložnosti.
To je ustvarilo ovire za zagotavljanje uporabnosti in spodbujanje sprejetja ter pomenilo, da glavni cilj odprtega bančništva – povečati konkurenco in inovacije na trgu – ni bil v celoti dosežen.
Kljub oviram odprtega bančništva ni mogoče tako enostavno opisati kot neuspešnega in je v nekaterih vidikih dobro delovalo. Zahvaljujoč ponudnikom tehnologije na sredini je zdaj vzpostavljena infrastruktura, ki bankam in finančnim tehnologijam omogoča, da izkoristijo moč odprtega bančništva, ne da bi morali vlagati v lastne API-je. Tako lahko zgradijo in zagotovijo storitve, ki dodajo vrednost strankam in spodbujajo nadaljnje sprejemanje odprtega bančništva. To pomeni, da je boljši dostop do novih izdelkov in storitev, obstaja možnost ponuditi večjo personalizacijo strank in na voljo so novi vpogledi, ki ljudem in podjetjem pomagajo pri boljšem upravljanju denarja.
Spomniti se moramo, da odprto bančništvo presega preprosto povezovanje računov in omogoča boljše upravljanje osebnih financ. Odprto bančništvo lahko zmanjša stroške za trgovce, odpre nove segmente strank, utrdi odnose s temi strankami in poveča prihodke v času, ko so vsi trije ključni za preživetje.
Kar zadeva prihodnost, naj bi Open Finance predstavljalo nadaljevanje in preseglo Open Banking po svojem obsegu in vplivu. Z Open Finance bodo inovatorji finančnih storitev razvili boljše, bolj konkurenčne rešitve z dostopom do podatkov, ki so bili nekoč shranjeni v obstoječih silosih. To pomeni, da bodo potrošniki in mala podjetja pridobili večji nadzor nad svojimi finančnimi podatki in v zameno prejeli zmogljivejše in cenovno dostopnejše storitve.
Da pa Open Finance deluje, ga je treba sprejeti kot priložnost za resnično večsmerno omrežje za izmenjavo podatkov z dovoljenjem strank, ne pa ga zavrniti kot vajo skladnosti, ki koristi samo nekaterim podjetjem.
Zdaj je čas, da zagotovimo, da se učimo iz izzivov Odprtega bančništva in zagotovimo, da bo Open Finance uspeh, ki ga industrija potrebuje.
