Pix je verjetno najuspešnejši fintech produkt v zgodovini sveta. Gre za sistem takojšnjih plačil v Braziliji, ki je bil predstavljen novembra 2020 in je državo prevzel kot nevihta. Več kot 130 milijonov Brazilcev zdaj uporablja Pix in za približno polovico teh ljudi je to prvo digitalno plačilno orodje, ki so ga kdaj uporabili. Če vas zanima fintech, morate razumeti fenomen Pix.
Naš naslednji gost v podcastu Fintech One-on-One je Carlos Brandt, vodja upravljanja in operacij Pix pri Centralni banki Brazilije. S Carlosom sem govoril na Fintech Nexus LatAm, ki je potekal v Miamiju od 13. do 14. decembra, in za mnoge udeležence je bil to vrhunec dogodka.
V tem podcastu boste izvedeli:
- Vloga Carlosa pri razvoju Pixa.
- Kako je njegov devetletni sin pomagal pri uporabniški izkušnji in oblikovanju.
- Zakaj so prvi dan uvedli Pix tako v banke kot tudi v nebanke.
- Zakaj so pooblastili vse velike finančne institucije, da se pridružijo.
- Ogromno število ljudi, ki so digitalno transakcijo opravili prvič.
- Kaj to pomeni za brazilsko gospodarstvo.
- Kako je Pix vplival na rast e-trgovine.
- Kako spodbujajo plačila B2B.
- Zakaj Centralna banka Brazilije odpira Pixove protokole drugim centralnim bankam.
- Kako Pix stoji v odnosu do kreditnih kartic.
- Če obstaja mesto za tirnice za kripto plačila poleg Pixa.
- Kako si prizadevajo za zmanjšanje goljufij.
- Kaj je na načrtu za leto 2023 in naslednjih pet let.
Povežite se s Carlosom na LinkedInu
Prenesi Prepis PDF epizode 406 – Carlos Eduardo Brandt, ali preberite spodaj
FINTECH PODCAST ENA-NA-ENA ŠT. 406-CARLOS EDUARDO BRANDT
Dobrodošli v podcastu Fintech One-on-One. To je Peter Renton, predsednik in soustanovitelj podjetja Fintech Nexus.
Te oddaje delam od leta 2013, zaradi česar je to najdlje trajajoča oddaja z individualnimi intervjuji v vsej finančni tehnologiji. Hvala, ker ste se mi pridružili na tej poti. Če vam je ta podcast všeč, si oglejte naše sestrske oddaje, PitchIt, podcast Fintech Startups s Toddom Andersonom in Fintech Coffee Break z Isabelle Castro ali pa lahko poslušate vse, kar ustvarjamo, tako da se naročite na kanal podcast Fintech Nexus.
(glasba)
Preden začnemo, vas želim spomniti na našo obsežno storitev novic, Fintech Nexus News, ki ne pokriva samo največjih novic o fintechu, naše dnevno glasilo vsako jutro v vašo mapo »Prejeto« dostavi deset najpomembnejših zgodb o fintechu, imamo pa tudi posebne izdaje za Latinska Amerika, pa tudi Velika Britanija in Evropa. Bodite na tekočem z novicami o fintechu, tako da se naročite na news.fintechnexus.com/subscribe.
Peter Renton: Danes imamo v oddaji intervju, ki sem ga opravil v podjetju Fintech Nexus LatAm 13. decembra, intervjuval sem Carlosa Brandta, on je vodja Pix pri Centralni banki Brazilije. Če še niste slišali za Pix, bi res morali vedeti, saj je verjetno najuspešnejši fintech izdelek v zgodovini sveta in Carlos je eden od ustanoviteljev Pixa. Govorimo o nekaterih zgodbah iz ozadja, o tem, kaj je Pix naredilo uspešnega in zakaj je postal takšen fenomen, saj je v finančni sistem prvič v Braziliji pripeljal več kot 60 milijonov ljudi, ki še nikoli niso opravili digitalne transakcije. Resnično osupljiv izdelek in nekaj, kar mislim, da bi se morali vsi naučiti, in mislim, da je to epizoda, tudi če vas ne zanima latinskoameriška fintech, se vam bo zdela fascinantna. Upam, da boste uživali v predstavi.
Zdaj bomo govorili o Pixu. Mislim, da je Pix verjetno največja zgodba o uspehu, zagotovo v zadnjem desetletju, v vsem fintechu po vsem svetu in veseli smo, da je danes tukaj z nami eden od arhitektov Pixa, ki nam bo govoril o, ne samo o tem, kaj se je zgodilo, ampak kaj se bo zgodilo s Pixom. Zelo smo navdušeni, da je z nami Carlos Brandt, zakaj ne bi začeli tako, da … damo občinstvu pogled na izvor Pixa in vašo vlogo v njem.
Carlos Eduardo Brandt: Hvala, Peter, in hvala Fintech Nexus, da ste me povabili na to zelo lepo konferenco. Sem vodja upravljanja in operacij Pix pri centralni banki Brazilije, delam za centralno banko in v plačilih že 20 let in se ukvarjam s produktom Pix od samega začetka. Nekako smo razmišljali o novem plačilnem ekosistemu iz nič, ki bi lahko pomagal centralni banki in seveda celotni družbi pri doseganju nekaterih zelo pomembnih javnih ciljev in tako smo začeli načrtovati in definirati osnovne značilnosti Pixa od začetka .
Peter: Ste si sploh predstavljali, da bo tako hitro uspešen, kot je bil ob lansiranju?
Charles: No, mislili smo, da bo uspešen, ker smo bili zelo previdni pri definiranju ciljev, definiranju ciljev in tudi definiranju, kako bo Pix zasnovan za doseganje teh ciljev. Torej smo res mislili, da bomo uspešni, seveda pa je bila hitrost, s katero se je vse zgodilo, presenečenje za vse, mislim, bilo je zelo hitro. V dveh letih delovanja imamo več kot 2.5 milijarde transakcij na mesec, več kot kateri koli drug plačilni instrument, mislim, zelo impresivno je, kako hitro so ljudje in podjetja sprejeli Pix.
Peter: Prav. Veš, ko sva pred nekaj meseci klepetala v Mexico Cityju in si govoril o vlogi svojega sina, ki je bil precej mlad, vendar si govoril o svoji vlogi svojega sina pri oblikovanju izkušnje Pix, povej nam nekaj o to.
Charles: ja To je zelo zanimiva zgodba, ker ena stvar, ki je bila v Pixu zelo pomembna za javne cilje, ne pozabite, da imamo med javnimi cilji finančno vključenost in da bi dosegli finančno vključenost, potrebujemo zelo preprosto, zelo intuitivno rešitev za ljudi na splošno. Seveda potrebujemo kompleksno rešitev za podjetja in to smo tudi storili, a da bi dosegli to značilnost zelo intuitivne in zelo preproste rešitve za vse, smo bili zelo obsedeni z uporabniško izkušnjo. Mislim, radi bi imeli nameščeno rešitev v kateri koli PSP, ki je del velikega ekosistema, ki bi bila dobra ne glede na to, s katero PSP bi bili povezani.
Torej, definirali smo to, kot imenujemo zahteve UX, to so osnove implementacije UX za aplikacije, ki jih vsi ponudniki plačilnih storitev želijo ali morajo implementirati in imeti zelo, zelo preprosto, intuitivno rešitev. Najel sem posebnega svetovalca, ki je bil takrat moj sin, takrat je bil star devet let, dobili smo možnosti in alternative od strokovnjakov za UX. Seveda smo zbrali strokovnjake iz centralne banke, iz industrije in izbrali možne rešitve za implementacijo v smislu zahtev UX. Toda kadar koli smo imeli dve možnosti, sem rekel svojemu posebnemu svetovalcu in se prepričal, da bomo izbrali zelo, zelo preprosto rešitev za Pix.
Peter: V redu, to je res zanimivo. Torej, pogovorimo se o uvedbi, ker ste jo uvedli tudi za banke in nebanke, zakaj ste nekako radi obe vrsti plačilnih podjetij?
Charles: Kot sem rekel, smo bili zelo ambiciozni v smislu javnih ciljev, veliko javnih ciljev v samo enem projektu in finančne vključenosti, pridobivanje nemotenih elektronskih plačil in tako naprej, vendar je bil en javni cilj pridobitev ali izboljšanje konkurence v plačilnem sistemu in v finančni trg kot celota v širšem smislu in za našo glavno konkurenco je bil zelo pomemben. Mislim, imeli smo jasno stališče, da so nebanke in zlasti finančnotehnološke družbe zelo pomembna sestavina ekosistema za doseganje konkurence.
Recimo, da je bil prvi korak za dosego končnega cilja izgradnja regulativnega okvira za nebanke, zato smo to storili leta 2013, da bi te nove udeležence pridobili na varen način, tako da bi bilo varno za nebanke, ker bi jasno vedeti, kaj bi regulator zahteval od njih. Poleg tega je bilo varno za stranke, ker bi zaupale finančnim tehnologijam, nebančnim podjetjem in tako naprej, vedele bi, da bo nadzorovala centralna banka in da bodo imele močan okvir za obvladovanje tveganja, tako da je bila fundacija pripravljena na primer , ta predpis.
Druga faza je bila izgradnja novega ekosistema iz nič in oblikovanje ekosistema na način, da bo dostop zelo odprt, odprt za banke, odprt za nebanke. Definiramo zelo enakopraven, recimo temu, proces združevanja, enake konkurenčne pogoje, mislim, proces združevanja bi moral biti poenoten bodisi za banke kot za nebanke, vendar ne gre le za omogočanje dostopa, ampak za omogočanje dostopa hkrati.
Tako smo vzpostavili skupni postopek za banke in nebanke od prvega dne, mislim, da bi se lahko pridružile Pixu od prvega dne, seveda, če bi izpolnile operativne zahteve, ki smo jih imeli v tem procesu pridružitve. Morali bi dokazati, da so sposobni izpolniti te operativne zahteve, mi bi morali zagotoviti, da bi imeli tudi svoje aplikacije skladne z zahtevami UX in tako naprej. Toda glavna stvar je bila izboljšanje konkurence, vzpostavitev enakih konkurenčnih pogojev za nebanke in njihovo sočasno vključitev v sistem, kot sem rekel.
Peter: Prav. Torej, ali ste odredili, da se morajo banke pridružiti, da morajo stvari dati na voljo, mislim, v drugih državah so bile druge pobude, ki niso bile niti približno tako uspešne, kot je to, kar je naredil Pix. Kako ste spodbudili različne akterje v ekosistemu, da so se resnično vključili in, veste, bili aktivni igralec?
Charles: ja No, govorimo o konkurenci, kajne, zato vemo, da bi se prvotni ali veliki igralci nekoliko upirali, da bi vstopili v konkurenčni ekosistem, drugi pa bi se seveda pridružili prostovoljno. . Zato smo naročili, da smo uvedli pravilo obvezne pridružitve za banke, ne samo banke, ampak za vsako institucijo, ki bi ponudila več kot 500,000 aktivnih računov za stranke, za stranke, tako da bi se pridružile od prvega dne. Seveda bi se ostali sistem, banke in nebanke lahko vključili od prvega dne, kot sem rekel, hkrati. In tako smo vse združili in dosegli kritično maso in tako naprej v zelo zgodnji fazi.
Peter: Prav. Torej, kakšna je zadnja številka, koliko ljudi je bilo dodanih v Pix, ki nikoli prej niso imeli nobenega digitalnega računa?
Charles: Te številke v tem času zelo rastejo ... zato poskušam slediti tej številki vsak mesec, ker se nenehno spreminja, a zadnja številka, ki jo imam, je 64 milijonov ljudi, ki so bili vstavljeni v sistem ali so naredili svoj prvi digitalni transakcija s Pixom in mislim, to je zelo impresivno, pomeni, ne vem, polovico prebivalstva v Braziliji. Res nas je navdušilo in hkrati razveselilo, saj dosegamo finančno vključenost, digitalno vključenost in še marsikaj.
Peter: Ustavimo se pri tem – 64 milijonov ljudi, ki niso imeli digitalnega računa, zdaj pa ga imajo. Mislim, to je preobrazba in je zanimivo, ker sem se pogovarjal z nekom, ki je rekel, da je živel v Braziliji, imel gospodinjo in rekel, da nimam bančnega računa, imam samo Pix pri HSBC. Torej, kot da ste to označili kot tako, da imajo ljudje, ki ne zaupajo bankam, račun Pix, ne da bi se zavedali, da dejansko imajo tudi bančni račun. Kaj to pomeni za Brazilijo? Očitno, ko ste imeli ta mandat, da nekako prinesete vso to novo tehnologijo celotnemu prebivalstvu, mislim, kaj zdaj pomeni, da zdaj 64 milijonov ljudi uporablja digitalna plačila?
Charles: ja No, to je zelo pomembno za Brazilijo z več različnih vidikov. Prva stvar, ki bi jo lahko tukaj omenil, je zmožnost ali možnost, da morajo posamezniki izvajati plačila brez trenja in brez stroškov, mislim, plačila so nekaj, kar vsi počnejo vsak dan, kajne. Torej, namesto da bi ljudje imeli gotovino in bi morali skrbeti za varnost in gotovino v svojih žepih in tako naprej, drobiž in vse, imajo zdaj dostop do zelo intuitivne, preproste in brezplačne rešitve, tako da je to prva pridobitev, ki smo jo dosegli. Ampak to je več kot to, ker ko ljudje dostopajo do finančnega sistema, začnejo dobivati dostop ne le do plačil, ampak tudi do kreditov, naložb, zavarovanj, nečesa, do česar sploh niso imeli dostopa, kajne, in to je pomembno za ljudi . Vendar je to zelo pomembno tudi za finančni sistem, ker so to nove priložnosti, nove poslovne priložnosti za finančni sistem.
S tem postopkom vključevanja smo torej dodali tudi poslovne priložnosti, a več kot to, več kot spraviti ljudi v finančni sistem … ko imajo to možnost elektronskega plačevanja, začnejo dobivati dostop do digitalnih storitev, nekaj, česar niso nimam. Niso imeli dostopa do aplikacij za vožnjo ali do aplikacij za hrano ali tako naprej, ker niso imeli plačilnega sredstva, niso imeli ničesar ali pa niso vedeli, kako plačati digitalne storitve, imeli pa so že mobilni telefoni in uporabljajo socialne medije in vse, tudi to damo v perspektivo. Dodajamo tudi nove priložnosti za celotno gospodarstvo, mislim, nova podjetja bi lahko dosegla tistih 64 milijonov ljudi, ki so bili vključeni. Tako bi lahko to finančno vključenost videli v zelo široki perspektivi, da bi videli, kako pomembno je bilo to za Brazilijo.
Peter: Prav, prav. Torej, kaj pa e-trgovina, ali se je to nekako prelilo v e-trgovino zdaj, ko imajo ljudje račun? Veste, očitno je veliko fintechov, osredotočenih tudi na prostor e-trgovine, kaj lahko rečete o tem, kako je Pix to nekako spodbudil?
Charles: ja Mislim, to je primer uporabe, ki je bil sprejet na zelo hiter način, dobro, Pix služi e-trgovini s hitrimi in varnimi rešitvami zanje. Ko primerjamo Pix z Boletom in kreditno kartico, ki sta najbolj sprejeta plačilna instrumenta v e-trgovini, vidimo, da je Pix bolj priročen in hitrejši kot Boleto ter da je Pix varnejši in cenejši od kreditnih kartic. Torej, s poslovnega vidika je smiselno samo za te osnovne lastnosti, vendar je več kot to, mislim, Boleto ni primerljiv z nobenim primerom uporabe, ker ni takojšen, tako da v Boletu ne dobite takojšnje potrditve.
Torej, vsak primer uporabe, ki potrebuje takojšnjo potrditev, ne more sprejeti Boleto, tako da gre samo za kreditne kartice, vendar kreditne kartice, nimajo vsi dostopa do kreditnih kartic, kajne, ker je včasih drago, ljudje morajo plačati provizije ali včasih nimajo nimam kreditne ocene in tako naprej. Veliko ljudi torej ni imelo dostopa do e-trgovine, ker niso vedeli, kako plačati, zato Pix ponuja dobro rešitev za e-trgovino in ponuja tudi možnost večje ali večje baze strank za druga podjetja.
Peter: Prav, prav. Očitno je v Pixu veliko plačil med posamezniki, obstaja tudi med posamezniki podjetjem. Kaj počnete, da bi nekako pospešili sprejemanje med podjetji, ali je to del tega, kar gledate?
Charles: Ja, ja, to je del tega, kar gledamo. Seveda, Pix je samo korak zadaj, Pix je zasnovan za vse primere uporabe, kajne, B2B, P2B, P2P in tako naprej. Prvi primer uporabe bi bil seveda P2P, ker bi bilo vse, kar bi potrebovali za transakcije P2P, že v aplikaciji in to smo storili od prvega dne in seveda bi ljudje morali vedeti, da že imajo aplikacijo . Torej, to je bil prvi primer uporabe, zakaj so sprejeli in B2B je bil široko sprejet in je zelo zrasel zlasti v letu 2022, v tem zadnjem letu, ker je bila integracija, potrebna za P2B, opravljena leta 2021 in v začetku leta 2022, tako da je bilo raste veliko. Imeli smo prvi mesec delovanja v Pixu, le 5 % transakcij P2B, zdaj pa imamo 25 % transakcij P2B in predvidevamo, da se bo to močno povečalo, veliko več kot 25 % v tem tržnem deležu.
In, seveda, B2B je najmanjši delež, to je le 3% transakcij Pix, vendar obstaja nekaj razlogov za to. Mislim, prvi razlog je ta, da zahteva naložbe v IT za sprejetje rešitev ERP, prav tako zahteva rešitve, standardizirane ali specializirane rešitve ponudnikov plačilnih storitev za podjetja, da jim omogočijo paketna plačila in imajo več ravni avtorizacije, zlasti za velike vstopnice, plačila. Poleg tega imamo kreditni prenos, ki precej dobro deluje za ta primer uporabe, tako da je to seveda zadnji primer uporabe, ki bo široko sprejet v Braziliji, vendar imamo posebne izdelke in zasnovali smo izboljšave, da bi pomagali B2B , zlasti paketna plačila, ki omogočajo tudi paketna plačila v Pix.
Peter: Prav, prav, prav. Tako smo v začetku tega meseca videli, kako je guverner brazilske centralne banke govoril o odprtju protokolov Pix za druge centralne banke, da bi jim omogočili, da v bistvu kopirajo, kar ste storili vi. Kakšno je razmišljanje, ali to koristi Braziliji ali kakšen je miselni proces?
Carlos: No, glavni cilj je izboljšati čezmejna plačila. Poskušamo najti načine za izboljšanje te vrste plačil, kar ni lahka naloga. V našem delovnem programu imamo poseben, kot mu pravimo, izdelek, ki se imenuje Pix Internacional, kar je International Pix, in ta izdelek še ni opredeljen, kako ga bomo naredili, zato imamo veliko možnosti. Ena od možnosti je večstranska platforma za povezovanje različnih pridobitev takojšnjih plačil itd.
Druga možnost je povezovanje s pridobitvami ali prek pridobitev s takojšnjim plačilom, mislim, Pix z več različnimi ekosistemi v drugih jurisdikcijah. Drug način bi bil dostaviti kodo Pix za različne jurisdikcije in seveda odpreti to kodo in se bo seveda lažje dvostransko povezati. Nimamo še odločitve, da bi zares odprli kodo in tako naprej, to je nekaj, o čemer razmišljamo, analiziramo, kako to narediti, vključena tveganja in ali je to res način za napredovanje, vendar je nekaj, kar je, recimo temu, na dnevnem redu razvijajočih se čezmejnih plačil.
Peter: V redu, tukaj imamo veliko vprašanj, 21 vprašanj.
Charles: 21.
Peter: Ne bomo prišli do vseh.
Charles: Ne, ne.
Peter: Toda začnimo z nekaterimi najboljšimi tukaj. Torej, kako je Pix, ali je "Pago Leigo?" iti v službo. Se vam zdi nadomestek kreditne kartice?
Charles: Pixa ne smatramo za nadomestek ali nimamo namena zamenjati nobene vrste instant ali katere koli vrste plačilnega instrumenta. Obstajajo nekateri plačilni instrumenti, na primer Boleto, za katerega bi rekel, da ima Pix nekaj značilnosti, nekaj zmožnosti, ki jih Boleto nima, in resnično mislimo, da bo v srednjeročnem obdobju prevladoval. Toda za kreditne kartice in debetne kartice in tako naprej tega ne vidimo kot nadomestek, ponujamo dobro rešitev, ponujamo nizke stroške, preproste, hitre rešitve in druge plačilne instrumente, ki jih morajo seveda ponuditi dobre rešitve prav tako in če bodo, bodo tam ostali več let.
Peter: Prav, prav, prav. Še ena zanimivost tukaj, ali obstaja mesto za kripto plačilne tirnice poleg Pixa?
Charles: To je nekaj, kar preučujemo in seveda zelo natančno preučujemo. Analiziramo tudi »Digital Real/Real Digital« ali CBDC, kot mu pravimo, in seveda analiziramo, kako bi se lahko kripto svet povezal ali imel koristi ali obstajal vzporedno s Pixom. Nimamo končnega zaključka ali nečesa, kar bi lahko zelo jasno povedali, toda edina stvar, ki bi jo zagotovo lahko rekli, je, da to zelo natančno preučujemo.
Peter: V redu, v redu, pošteno. Torej, kaj pa …. tukaj je ena o finančnih goljufijah in slišali smo za nekatere od teh zgodb v tisku, kaj je naslednje v vrsti na načrtu Pix, da bi poskušali blokirati ali preprečiti finančne goljufije in zločine na Pixu?
Charles: To je lepo. No, pravzaprav smo pred dvema tednoma objavili naš delovni program za leto 2023 na forumu Pix, ki ga imamo, in ta forum je seveda kraj, kjer razpravljamo in posredujemo posvetovanja in tako naprej skupnosti in seveda zainteresirane strani in en zelo pomemben del tega delovnega programa je povezan z varnostjo. Tako smo napovedali skoraj dva zelo pomembna, imamo še nekaj drugih, vendar smo napovedali dva zelo pomembna ukrepa v zvezi z varnostjo.
Prvi je označiti, kot mi imenujemo, ali v našo zbirko podatkov vnesti podatke o viru goljufije, ne samo račune, ampak tudi osebo. Imamo bazo podatkov, ki vsebuje informacije, da je bil določen račun uporabljen pri goljufiji, običajno je to račun mule, kajne, tako da bomo namesto označevanja računa označili osebo. Torej, ne glede na to, da PSP odprete račun in velikokrat odprete račune z dobrimi dokumenti in mislim, da so dobri ljudje, vendar le pustijo goljufom, da njihove račune uporabljajo za goljufije, osebo označujemo. In tako bomo preprečili račun mule, ki se bo uporabljal za goljufije in je zelo pomemben.
Drugi je izboljšava našega posebnega mehanizma vračil, ki ne bo omogočal le pridobivanja denarja za vračilo s prvega računa, ki je prejel sredstva zaradi goljufije, ampak bomo lahko sledili temu denarju in ne glede na to, kje je končna točka tega denarja, bomo lahko dobili povračilo, seveda, če je denar še vedno tam, kajne.
Torej, to sta dve najpomembnejši funkciji, ki smo ju napovedali pred dvema tednoma, prav tako pa smo napovedali nov poslovni izdelek, ki prav tako ni povezan z varnostjo, goljufijami ali čim drugim, vendar smo napovedali Pix Automatico, ki je zelo pomemben izdelek za ponavljajoča se plačila. Predstavili smo predhodne specifikacije za avtorizacijo, za načrtovanje plačil, za poravnavo plačil, te specifikacije bomo predložili v posvetovanje forumu Pix in tudi za izbrana podjetja, mislim, razvijamo ekosistem.
Peter: Prav, prav, prav. Mislim, da imamo čas samo še za enega, naredimo še tega. Kaj je na načrtu za naslednjih pet let.
Charles: No, za naslednjih pet let pravzaprav še ne vemo. Kot sem rekel, imamo delovno agendo za leto 2023, to je nekaj, kar bi lahko zagotovo rekli, in delovna agenda vsebuje komponente o varnosti in zaščiti ter tudi komponente na poslovni strani. Za leto 2023 imamo Pix Automatico ali ponavljajoča se plačila v Pixu in to je gotovo. Temu bomo posvetili svojo energijo, naše delo za leto 2023, ne vemo še, kdaj bo v živo, nimamo še datuma za oddajo v živo, a to je nekaj, kar se bomo lotili zagotovo delaj naprej. In v naslednjih petih letih ne vemo, da bomo pri vsakem naročilu nadaljevali in ga bomo uvedli v bližnji prihodnosti, vendar imamo Pix Internacional ali International Pix, ki je povezan s čezmejnimi je glavna prednostna naloga našega programa.
Imamo tudi Pix Garantido, ki je nekoliko podoben temu, kar počne kreditna kartica, služi primeru uporabe kupi zdaj, plačaj pozneje, to je nekaj drugega, kar je prav tako zelo pomembno v našem delovnem programu. Imamo možnost izvajanja paketnih plačil za transakcije B2B, imamo različne načine za sprožitev našega plačila, ker trenutno imamo kodo QR in ključ Pix, v katerega vstavite številko mobilnega telefona in tako naprej, preprosto sproži Pix. Želeli smo pridobiti novo tehnologijo in ponuditi nove načine za začetek plačila, na primer.
Rekel bi, da so to najpomembnejše, a ker govorimo o petih letih, bi lahko v tem obdobju videli nekaj, kar bi lahko vključili na dnevni red, ker bi lahko prišle nove tehnologije, novi poslovni modeli, nove potrebe inovativnih posel in tako naprej, tako da bi lahko v našo delovno agendo za petletno obdobje vključili nov ali drugačen izdelek.
Peter: V redu, morali bomo pustiti tam, Carlos. Oprostite, nismo mogli odgovoriti na vsa druga vprašanja, vendar resnično cenim, da ste prišli v Miami, da bi govorili z nami, in veste, kako odlično delo ste opravili.
Charles: Najlepša hvala, hvala vsem, da ste tukaj.
Peter: Če vam je oddaja všeč, jo ocenite na platformi podcastov po vaši izbiri in o njej obvestite svoje prijatelje in sodelavce.
Kakorkoli že, na tej opombi se bom odjavil. Zelo cenim vas, ko poslušate, in naslednjič vas bom ujel. Adijo.
(glasba)
- Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
- vir: https://news.fintechnexus.com/podcast-406-carlos-eduardo-brandt-of-the-central-bank-of-brazil/
- 000
- 20 let
- 2020
- 2021
- 2022
- 2023
- a
- Sposobna
- O meni
- o IT
- pospeši
- Sprejmi
- dostop
- Račun
- računi
- Doseči
- doseže
- doseganju
- prevzemi
- aktivna
- dejansko
- dodano
- sprejme
- sprejet
- Sprejetje
- svetovalec
- Dnevni red
- naprej
- vsi
- Dovoli
- skupaj
- že
- alternative
- ambiciozni
- Amerika
- Ameriška
- med
- analiziranje
- in
- razglasitve
- Še ena
- aplikacija
- Zahvaljujemo
- aplikacije
- okoli
- vidiki
- udeležencev
- Občinstvo
- Avtor
- pooblastilo
- Na voljo
- avatar
- B2B
- B2B plačila
- nazaj
- plačilni
- Banka
- Bančni račun
- Banke
- baza
- Osnovni
- V bistvu
- Osnove
- Osnova
- ker
- postanejo
- pred
- Začetek
- zadaj
- počutje
- koristi
- Big
- večji
- največji
- Billion
- Bit
- Block
- Bloomberg
- Povečana
- blagovno znamko
- Brazilija
- Brazilci
- Break
- prinašajo
- Predložitev
- široka
- izgradnjo
- poslovni
- poslovne novice
- business-to-business
- podjetja
- nakup
- klic
- se imenuje
- Zmogljivosti
- lahko
- kartice
- Kartice
- previdni
- primeru
- Denar
- wrestling
- CBDCA
- Osrednji
- Centralna banka
- Centralna banka Brazilije
- Centralne banke
- Zagotovo
- predsednik
- spremenite
- spreminjanje
- Channel
- Značilnost
- lastnosti
- cenejša
- preveriti
- šef
- izbira
- Izberite
- mesto
- jasno
- stranke
- Zapri
- CNBC
- CNN
- So-ustanovitelj
- Koda
- Kava
- sodelavci
- kako
- prihajajo
- skupnost
- Podjetja
- podjetje
- primerljiva
- primerjate
- Tekmovanje
- konkurenčno
- kompleksna
- skladno
- komponenta
- deli
- celovito
- Sklenitev
- Konferenca
- Connect
- povezane
- Razmislite
- posvetovanja
- Priročen
- strošek
- bi
- države
- država
- Tečaj
- prevleke
- kreator
- kredit
- kreditne kartice
- kreditne kartice
- Zločini
- kritično
- čezmejni
- čezmejna plačila
- kripto
- kripto plačilo
- Kripto plačila
- stranka
- Stranke, ki so
- vsak dan
- Baze podatkov
- Datum
- dan
- Obremenitev
- Debetne kartice
- desetletje
- december
- Odločitev
- namenska
- definiranje
- vesel
- poda
- daje
- zahteve
- Oblikovanje
- zasnovan
- razvoju
- Razvoj
- DID
- drugačen
- digitalni
- Digitalni mediji
- Digitalno plačilo
- Digitalna plačila
- digitalnih storitev
- razpravlja
- Dokumenti
- Ne
- tem
- dont
- desetine
- med
- e-trgovina
- vsak
- prej
- Zgodnje
- v zgodnji fazi
- lažje
- Gospodarstvo
- ekosistem
- Ekosistemi
- bodisi
- Electronic
- spodbujanje
- spodbujanje
- energija
- , ki se ukvarjajo
- uživajte
- dovolj
- dohodni
- ERP
- zlasti
- ustanovljena
- Eter (ETH)
- Evropa
- Tudi
- Event
- dogodki
- VEDNO
- vsak dan
- vsi
- vse
- razvija
- Primer
- razburjen
- drago
- izkušnje
- Strokovnjaki
- sejem
- pošteno
- zanimivo
- FAST
- hitreje
- Lastnosti
- pristojbine
- Nekaj
- Polje
- Slika
- končna
- finančna
- finančna vključenost
- Finančne ustanove
- Finančni trg
- finančni sistem
- Financial Times
- Najdi
- FINTECH
- Novice Fintech
- fintech zagoni
- fintechs
- prva
- prvič
- osredotočena
- hrana
- Fortune
- Forum
- Naprej
- Fundacija
- ustanoviteljev
- Fox Business
- Okvirni
- goljufija
- goljufi
- brez trenja
- prijatelji
- iz
- Skladi
- Prihodnost
- Gain
- splošno
- dobili
- pridobivanje
- Daj
- Giving
- Globalno
- Go
- Cilj
- Cilji
- dogaja
- dobro
- Guverner
- veliko
- več
- Največji
- Grow
- Pridelovanje
- goji
- Rast
- Gost
- Pol
- se zgodi
- se je zgodilo
- srečna
- ob
- Glava
- Slišal
- Hero
- pomoč
- pomagal
- tukaj
- Označite
- zgodovina
- upam,
- Kako
- Kako
- HSBC
- HTTPS
- velika
- Bom
- Ideja
- prizadeti
- izvajati
- Izvajanje
- izvajali
- Pomembno
- navdušeni
- Impresivno
- izboljšanje
- Izboljšanje
- Izboljšave
- izboljšanju
- in
- V drugi
- vključeno
- vključitev
- posamezniki
- Industrija
- Podatki
- sproži
- pobud
- inovativne
- vhod
- instant
- Namesto
- ustanova
- Institucije
- instrument
- instrumenti
- zavarovanje
- integracija
- namere
- zainteresirani
- Zanimivo
- Facebook Global
- Intervju
- razgovor
- intuitivno
- naložbe
- vabi
- vključeni
- IT
- Job
- pridružite
- pridružil
- Revija
- Potovanje
- pristojnosti
- samo en
- Imejte
- Ključne
- brcati
- Otrok
- Vedite
- velika
- Največji
- Zadnja
- Lansko leto
- LATAM
- Zadnji
- Latinski
- Latinska Amerika
- Latinska Amerika
- začela
- plasti
- UČITE
- pustite
- Stopnja
- vrstica
- LINK
- Poslušanje
- malo
- v živo
- Long
- Poglej
- si
- Sklop
- nizka
- je
- Glavne
- Znamka
- IZDELA
- upravljanje
- Mandat
- več
- veliko ljudi
- znamka
- Tržna
- Masa
- Matter
- max širine
- pomeni
- ukrepe
- Mehanizem
- mediji
- Srečati
- Mexico
- Mexico City
- Miami
- milijonov
- Mobilni
- Mobilni telefoni
- modeli
- Denar
- mesec
- mesecev
- več
- jutro
- Najbolj
- premikanje
- več
- Glasba
- Blizu
- Nimate
- potrebna
- potrebe
- Novo
- Nove tehnologije
- NY
- New York Times
- novice
- Novice
- Naslednja
- povezava
- november
- Številka
- številke
- Cilj
- Cilji
- ponudba
- ponujanje
- Ok
- Staro
- ONE
- odprite
- o odprtju
- Delovanje
- operativno
- operacije
- Priložnosti
- možnosti
- Da
- izvor
- Ostalo
- drugi
- p2p
- vzporedno
- del
- Plačajte
- Plačilo
- plačilni sistem
- Plačila
- ljudje
- Obdobje
- oseba
- osebe
- perspektiva
- Peter
- pojav
- telefoni
- kos
- Kraj
- platforma
- platon
- Platonova podatkovna inteligenca
- PlatoData
- igral
- predvajalnik
- igralci
- igranje
- prosim
- žepi
- Podcast
- Točka
- prebivalstvo
- možnosti
- možnost
- mogoče
- predstavljeni
- pritisnite
- precej
- preprečiti
- prednostna naloga
- verjetno
- Postopek
- proizvodnjo
- Izdelek
- Izdelki
- Projekt
- protokoli
- Dokaži
- javnega
- publikacije
- dal
- QR koda
- vprašanja
- hitro
- tirnice
- Preberi
- pripravljen
- uresničevanje
- Razlog
- Razlogi
- prejetih
- ponavljajoče se
- zmanjša
- povrniti
- Uredba
- regulator
- regulatorni
- povezane
- Razmerje
- ne pozabite
- zamenjajte
- zahteva
- Zahteve
- REST
- pregleda
- Ride
- Tveganje
- upravljanje s tveganji
- tveganja
- načrt
- vloga
- Roll
- Valjani
- Pravilo
- varna
- varnejši
- Varnost
- Varnost in zaščita
- Je dejal
- Enako
- prevare
- drugi
- zavarovanje
- varnost
- izbran
- Občutek
- Serija
- služijo
- služi
- Storitev
- Storitve
- služijo
- naselje
- Delite s prijatelji, znanci, družino in partnerji :-)
- shouldnt
- Prikaži
- Razstave
- podpisati
- Podoben
- Enostavno
- saj
- sestra
- So
- socialna
- družbeni mediji
- Društvo
- Rešitev
- rešitve
- nekaj
- Nekaj
- nekoliko
- svoje
- vir
- Vesolje
- govorijo
- posebna
- strokovnjaki
- specializirani
- specifična
- La tienda de Love Monkey entregado a Enfermería Fitzroy, de convalecencia y casas de reposo
- hitrost
- Stage
- interesne skupine
- stojala
- Začetek
- začel
- Ustanavljanjem
- Država
- bivanje
- Korak
- Še vedno
- zgodbe
- Storm
- Zgodba
- ulica
- močna
- Študij
- predloži
- uspeh
- zgodba o uspehu
- uspešno
- taka
- presenečenje
- sistem
- Bodite
- ob
- Pogovor
- pogovor
- Naloga
- Tehnologije
- Tehnologija
- deset
- Pogoji
- O
- Financial Times
- The New York Times
- Wall Street Journal
- svet
- njihove
- stvar
- stvari
- Razmišljanje
- mislil
- skozi
- vstopnice
- čas
- krat
- do
- danes
- skupaj
- orodje
- vrh
- sledenje
- transakcija
- Transakcije
- prenos
- Zaupajte
- Vrste
- Uk
- razumeli
- poenoteno
- us
- uporaba
- primeru uporabe
- uporabnik
- Uporabniška izkušnja
- navadno
- ux
- Poglej
- Wall Street
- Wall Street Journal
- hotel
- načini
- Weeks
- Kaj
- Kaj je
- ki
- WHO
- široka
- pogosto
- bo
- delo
- deluje
- svet
- svetu
- bi
- pisanje
- leto
- let
- mladi
- Vaša rutina za
- zefirnet