Potreba po hitrosti v dobavni verigi!

Izvorno vozlišče: 869828

Need for speed article and permission to publish here provided by Bryce Boothby.

Lahko poskusite in krivite potrebo po hitrosti na Amazonu, pri čemer dvodnevna dostava postane en dan in v nekaterih primerih celo isti dan. Toda vse, kar počnejo, je izpopolnjevanje tistega, kar si vsi želimo – takojšnje zadovoljstvo. Dvojni udarec eksponentnega izbruha e-trgovine, ki sta ga povzročila Amazon Effect in COVID-19, nas vleče za seboj hitreje, kot smo si kdajkoli predstavljali.

Naloga ni nova, šele zdaj je prišla na radar vseh. Bilo je pospešeno. Ker se je e-trgovina v treh mesecih povečala bolj kot v prejšnjih desetih letih, je pritisk na podjetja, da se premaknejo, ne glede na panožni segment ali poslovni model – prizadeti smo vsi. 

Za mnoge je potreba po hitrosti dvojna: nujnost, da stranke zadovoljijo veliko hitreje – bodisi B2B, B2C, DTC ali fizične – in kasnejša tekma za hitro vzpostavitev sistema, ki lahko izpolni to nujnost pred vašim podjetjem. zaostaja. Kot pravijo, "čas je bistvenega pomena". 

Obe vrsti hitrosti sta danes neverjetno dosegljivi, kaj torej zadržuje podjetja? 

Glavni zadržki

Vpliv bilance stanja

Glede na naložbe in naravno sistemsko institucionalizacijo skozi čas menim, da številna podjetja še vedno upravljajo izpeljanke starajočih se sistemov, od katerih jih je veliko nameščenih pred internetom.
Zaradi načina, kako so ti starejši sistemi upoštevani v US GAAP, so bili kapitalizirani. Hitre, vsebinske spremembe s še eno nadgradnjo IT bi lahko zahtevale zgodnji odpis znatnih naložb kot oslabljena sredstva.

Mnoga podjetja so zapletena in uporabljajo različne sisteme za reševanje različnih potreb: proizvodnja, maloprodaja, večplastna distribucija, DTC in spletne tržnice. Nič nenavadnega ni, če imamo v istem podjetju 3-4 sisteme, povezane s paketom finančnega poročanja za več platform.

Morda ste že »vsekanalni«, ne da bi se tega zavedali, in v tem primeru verjetno prevzamete veliko stroškov, pri čemer nimate skoraj nobenih koristi od tega. Kot sem že omenil, organizacije ne optimizirajo med sistemi, temveč znotraj silosov, pri čemer svojim strankam ali sebi ne zagotavljajo nujno prednosti gladke, brezhibne in kohezivne arhitekture.

Prekršene obljube

Še vedno velja prepričanje, da so investicije v IT »črna luknja« in nikoli ne potekajo po načrtih. To je lahko res, če ne pravilno načrtovano. Večina podjetij lahko zmanjša presenečenja in zastoje ter izpolni svoje časovne okvire in proračune. Če je izvedeno pravilno, bodo implementacije trajale le mesece namesto leta ali več.

In addition to the relatively quick speed of implementation, one of the many benefits of software-as-a-service (SaaS), is their subscription model. The cost of SaaS is expensed over the subscription period, so it’s written off as it’s used, not capitalized. This makes it easier to take on the transformation needed.

Poenotena platforma SaaS bo tudi povezala več sistemov, da bodo delovali kot eno, tako da podjetjem ne bo treba zavreči tistega, kar imajo. Integracija rešitev SaaS, ki izboljšajo zapuščino, postane dosegljiva in cenovno dostopna. Zamislite si ga kot lepilo, ki povezuje različne sisteme. 

Koncept aditivnega računalništva

Vsi smo že slišali za aditivno proizvodnjo. Kot podoben koncept SaaS, ki obstaja skupaj s podedovanimi sistemi, imenujem "aditivno računalništvo". Prilagodljivi moduli SaaS se nanašajo na obstoječe sisteme in skupaj lahko sprožijo pomembne izboljšave za doseganje rezultatov, ki se včasih postopoma spreminjajo. S tem se bo vaše podjetje morda lahko izognilo zaračunavanju oslabitve staremu sistemu, ker ga boste še vedno uporabljali v povezavi z dodatnimi deli SaaS.

Pred štirinajstimi leti sem se seznanil z agilno metodologijo vodenja programskih projektov in postal verjel. Zelo se razlikuje od tega, kar je večina od nas izkusila s podedovanimi poslovnimi sistemi. The agilni pristop poganja neprekinjeno in pogosto dostavo, v majhnih delih, vaše programske platforme, zaradi česar je dinamična in odzivna na današnje spreminjajoče se potrebe ter omogoča transformativne premike brez motenj. Zato je agilnost najboljši način razmišljanja o načrtovanju vaše preobrazbe.

Sami sebi dolgujete, da natančno in hitro ocenite, kaj imate in kaj potrebujete za uspeh s potrebo po hitrosti. Glede na obsežen razvoj tehnologije boste ugotovili, da poenotena platforma SaaS ne bo samo povečala hitrosti, ampak sama uvedba ne bo okorna in draga pobuda, kot jo pričakujete.

Source: https://supplychaingamechanger.com/the-need-for-speed-in-supply-chain/

Časovni žig:

Več iz Republished By Plato