Oglejte si: Kako obdržimo delavce v dobavni verigi, ki delajo na uro?

Oglejte si: Kako obdržimo delavce v dobavni verigi, ki delajo na uro?

Izvorno vozlišče: 2031899

Delodajalci morajo učinkovito zbirati informacije o potrebah in zahtevah delavcev v prvi vrsti, da jih zaposlijo in obdržijo, pravi Dan Johnston, glavni izvršni direktor in soustanovitelj WorkStep.

V mnogih pogledih, pravi Johnston, je odličen čas, da postanete prvi delavec v dobavni verigi. »Priložnosti je na pretek. Očitno je, da je povpraševanje po teh delovnih mestih, zlasti v poklicih in v tovornjakih, veliko, plača pa narašča.« In takšni delavci so na voznikovem sedežu. »Prvi delavci v dobavni verigi iščejo več kot le zaposlitvene priložnosti in plačilo. Iščejo karierno rast, priložnosti za napredovanje v svojih podjetjih. V svoji organizaciji želijo imeti glas, ki ga vodstvo sliši. Seveda iščejo varne delovne pogoje in občutek za ekipo.”

Nujno je, da delodajalci razumejo, kaj je pomembno za delovno silo. Na primer, prilagodljivost pri načrtovanju lahko vpliva na njihovo odločitev, da ostanejo ali odidejo. »Vidimo, da številne naše stranke sprejemajo metodologije prilagodljivega razporejanja, vendar je to povezano s ceno zapletenosti upravljanja in zagotavljanja, da imate prave ljudi s pravimi veščinami v vaših stavbah ali v vaših tovornjakih ob pravem času. Vedno obstaja kompromis."

Pomanjkanje delovne sile obstaja povsod, tudi v svetu dobavne verige. Johnston pravi: »Trg talentov v dobavni verigi je bil v zadnjih treh letih res neverjetno napet in resnici na ljubo tudi pred [pandemijo] ni bilo lahko zaposliti za te vloge. Povpraševanje po tem talentu močno narašča, ponudba pa ga težko dohaja, zaradi česar ga je težko zaposliti. Najbolj napredno misleči delodajalci v dobavni verigi razmišljajo, če je tam zunaj vojna za talente, kako naj obdržim in povečam talent, ki ga imam, da bom manj moral tekmovati za nove talente na trgu?«

Časovni žig:

Več od Možgani dobavne verige