En plan för att uppnå verkligt hållbar hantering av försörjningskedjan — från de funktioner du behöver, till de policyer du bör införa, till de system som hjälper dig att uppnå det.
Det finns tillräckligt med fördelar - ekonomiska, sociala och miljömässiga — att övertyga alla framtidstänkande företag att ta vägen mot en hållbar försörjningskedja. Men du kanske undrar hur du ska börja. Här är 10 steg mot hållbarhet för att vägleda dina ansträngningar:
1. Säkra engagemang på alla nivåer — särskilt på toppen
Försörjningskedjans hållbarhet är ett företagsomfattande arbete som även måste omfatta dina partners, kunder och andra tredjepartsaktörer. Det finns mycket små chanser att upprätthålla en hållbar försörjningskedja utan inköp och engagemang från alla dessa intressenter, särskilt från de på högsta förvaltningsnivåerna.
Många resurser och investeringar krävs för att ta itu med påfrestningarna med hållbarhet i försörjningskedjan. Endast full uppbackning från hela organisationen, dess kunder och dess leverantörsnätverk säkerställer framgång.
2. Konstruera affärsfallet för en hållbar försörjningskedja
Det finns många moraliska, sociala och miljömässiga fördelar som uppstår för företag som antar en hållbar försörjningskedja. Men som företag kan inget av dessa vara tillräckligt för att stimulera de investeringar och resursmobilisering som krävs för det kommande uppdraget. C-sviten kommer att kräva ett övertygande affärscase för att anta en hållbar försörjningskedja för att komma bakom initiativet med den övertygelse som krävs för framgång.
De ekonomiska fördelarna med en hållbar försörjningskedja måste tydligt kommuniceras till alla intressenter, särskilt skeptikerna. Efter det kan du introducera andra fördelar, såsom förbättrat varumärkesrykte och minskad risk för att stärka ditt fall ytterligare.
3. Anta eller utveckla en uppförandekod för att vägleda din hållbara leveranskedja
En kritisk del av hållbarhet är tankesättet och värdet som driver den, och dessa tar sig uttryck i hur intressenter agerar på alla nivåer av verksamheten. Du behöver dock inte uppfinna hjulet på nytt. Du kan helt enkelt anta befintliga riktlinjer för att upprätta en uppförandekod som stödjer de värderingar du vill se i en socialt ansvarsfull försörjningskedja.
Å andra sidan, om inget befintligt system uppfyller dina krav, kan du utveckla dina egna standarder för att mäta alla aktörer längs leverantörskedjan.
4. Bjud in input från kritiker av ditt företags hållbarhetsarbete för att få ett extra perspektiv
Oavsett om ditt företag precis har börjat eller redan har mött kritik om sina hållbarhetspraxis, skulle du tjäna på att bjuda in dina kritiker. Hållbarhetsexperter och vakthundar, som människorättsorganisationer och icke-statliga organisationer, kan hjälpa dig att identifiera initiativ som verkligen kommer att göra skillnad och offentligt erkänna att ditt företag följer dem.
Ingenting talar starkare om ditt engagemang för saken än när du tar in objektiva kritiker för att delta i byggandet av den hållbara försörjningskedjan. De ger ett externt perspektiv, lyfter fram befintliga och framtida trender och kan indikera de minimikrav som ditt företag bör uppfylla för att förbli kompatibel.
5. Utveckla mätvärden mot vilka intressenter i försörjningskedjan kan bedöma sin prestation
När alla är med på dina hållbarhetsintentioner, se till att dina mål är mätbara. Vaga idéer om vad som förväntas räcker inte för att vägleda leverantörer och anställda om vad som räknas som Efterlevnad och vad gör det inte. Tydligt definierade mått eller styrkort är därför en avgörande komponent i varje strävan mot bättre prestanda. De kan också hjälpa till med dokumentation och fungera som bevis på dina ansträngningar om revisorer kommer och knackar på.
6. Insistera på att granska och certifiera tredjepartsaktörer och leverantörer framöver
Hållbarhet kräver ansvar, och detta är bara möjligt om ditt företag kan redogöra för allt som händer längs värdekedjan. Ett bra sätt att göra detta är att bjuda in externa revisorer för att mäta efterlevnaden av tredjepartsaktörer och identifiera områden för förbättringar. Utöver det kan du bestämma dig för att undvika alla tredjepartsaktörer som inte uppfyller den accepterade standarden.
Data är nyckeln till denna process. Rätt digitala verktyg säkerställer att information om tredje parts status och verksamhet alltid är inom räckhåll för att underlätta eller automatisera beslutsfattande och planering.
7. Skapa synergi genom att samarbeta med andra företag i din bransch
Det finns inget behov av att återskapa hjulet när hållbara leveranskedjestandarder redan finns. Genom att förbinda sig till branschstandarden kan företag utnyttja befintliga ramverk och regelverk och hålla varandra ansvariga.
Det finns många sätt detta kan hända. Du kan till exempel kräva att dina leverantörer köper in sina produkter enligt befintliga regler och arbetar endast med leverantörer och producenter som har branschgodkända certifieringar.
8. Gör ett fortlöpande åtagande att ersätta leverantörer som inte uppfyller dina efterlevnadskrav
Efter att ha säkrat inköp från aktörer i försörjningskedjan, berätta konsekvenserna för dem som inte uppfyller dessa nya standarder. Såvida det inte finns offentliga bevis för att företag inte uppfyller dina standarder och att detta kommer med konsekvenser, kommer ingen att ta dina ansträngningar för att hantera leveranskedjan på allvar. Att visa tänder och vilja att bita i detta avseende kan också vara ett bra PR-tillfälle.
9. Investera i kapacitetsbyggande program för dina leverantörer för att främja efterlevnad
Medan du blottar dina tänder kan du undvika att någonsin behöva använda dem genom att investera i kapacitetsbyggande program för att underlätta efterlevnad och förbättra prestanda. Att samla in data om prestationsnivåer och efterlevnad av anställda och tredje parter kan enkelt visa dig var förbättringar behövs och informera efterföljande beslutsfattande.
10. Omfamna transparens
Transparens kräver att du har synlighet för att spåra alla aspekter av din verksamhet över hela försörjningskedjan, från inköp till kassering efter köp. Det kräver att ditt företags engagemang för företagens sociala ansvar (CSR) förblir synligt för alla som är intresserade av dess verksamhet och produkter – särskilt kunder, som nu rutinmässigt sätter en premie på varumärken som uppvisar CSR.
Logility erbjuder data och synlighet som behövs för att bygga hållbara leveranskedjor
Att gå in på de 10 stegen som beskrivs ovan kommer att leda ditt företag mot en försörjningskedja som bidrar till ditt rykte, överensstämmer med dina värderingar och placerar dig på rätt sida av gällande regler.
Hållbarhet är framtidens väg, och alla företag som vill behålla sin sociala licens skulle göra klokt i att visa sitt engagemang idag om de ännu inte gör det.
Logility hjälper företag att ta till sig den hållbara digitala försörjningskedjan för att öka sin kapacitet att ta vara på nya möjligheter och bättre svara på den ständigt föränderliga dynamiken på den globala marknaden. Logility® Digital Supply Chain Platform erbjuder AI-kapacitet och avancerad analys för att hjälpa dig att planera, bygga och underhålla ditt företags försörjningskedja snabbare, mer exakt och hållbart. Kontakta oss att lära sig mer.
Rekommenderad
Källa: https://www.logility.com/blog/10-steps-to-sustainable-supply-chain-management/
- Konto
- AI
- Alla
- analytics
- ombord
- varumärken
- Ströbröd
- SLUTRESULTAT
- Byggnad
- företag
- företag
- Kapacitet
- Orsak
- koda
- Företag
- företag
- Efterlevnad
- komponent
- Behållare
- Corporate Social Responsibility
- Kunder
- datum
- Efterfrågan
- utveckla
- digital
- drivande
- Ekonomisk
- anställda
- miljömässigt
- experter
- forbes
- full
- framtida
- Välgörenhet
- Mål
- god
- stor
- styra
- riktlinjer
- här.
- Markera
- hålla
- Hur ser din drömresa ut
- How To
- HTTPS
- mänskliga rättigheter
- identifiera
- Öka
- industrin
- informationen
- Initiativ
- intresse
- investera
- investering
- IT
- Nyckel
- leda
- LÄRA SIG
- Hävstång
- Licens
- ledning
- marknadsplats
- mäta
- Metrics
- nät
- Erbjudanden
- Verksamhet
- möjligheter
- Möjlighet
- beställa
- organisation
- organisationer
- Övriga
- partner
- prestanda
- perspektiv
- planering
- plattform
- Strategier
- Premium
- producenter
- Produkter
- Program
- främja
- bevis
- allmän
- Public relations
- inköp
- föreskrifter
- Krav
- resurs
- Risk
- Rutt
- Gripa
- So
- Social hållbarhet
- standarder
- starta
- status
- framgång
- leverantörer
- leverera
- leveranskedjan
- supply chain management
- Stöder
- Hållbarhet
- hållbart
- System
- Framtiden
- Initiativet
- utomstående
- Trender
- värde
- försäljare
- synlighet
- Vad är
- Hjul
- VEM
- inom
- Arbete