Efterlyser en ny proaktiv riskhantering i försörjningskedjan

Inför dagens mycket störande yttre miljö måste företag lämna traditionella och ineffektiva metoder för riskhantering bakom sig och gå mot ett nytt proaktivt tillvägagångssätt. Sluta jaga händelser och bli riskmedveten!

Av Iris Heckmann och Thomas Ebel

Som de senaste månaderna har visat ökar osäkerheten och stressen på globala leveranskedjor i allt snabbare takt. Disruption följs av disruption på ett aldrig tidigare skådat sätt, vilket orsakar chocker i såväl utbud som efterfrågan på många olika nivåer. De viktiga strategiska frågorna är: Hur kan vi minimera vår sårbarhet för störningar och effektivt integrera risker i det dagliga beslutsfattandet i leveranskedjan i den strategiska, taktiska och operativa horisonten? Och hur kan vi praktiskt lägga till risk och motståndskraft till de viktigaste dimensionerna i försörjningskedjan service, kostnad och kapital?

För att kunna reagera på den nya hyperstörande miljön måste företag överväga att byta perspektiv och särskilt undvika tre vanliga fällor av traditionell riskhantering i försörjningskedjan.

Sluta tänka i riskhändelser – fokusera på påverkan

Det är mycket viktigt att erkänna att vi strukturellt inte kan förutse störande händelser. Vem förutspådde Eyjafjallajökulls utbrott, nedstängningarna i början av pandemin eller utvecklingen i Ukraina? Men ändå fokuserar företag ofta sin riskhantering kring att upptäcka och bedöma potentiella riskhändelser. Istället bör företag frikoppla sitt tänkande från diskreta händelser och fokusera på att upptäcka effekterna på försörjningskedjan.

Kvantifiera sårbarheter istället för att överkonstruera sannolikheter

Sannolikheter för riskhändelser är mycket svåra att härleda på ett faktabaserat sätt: Vad är sannolikheten för en fabriksbrand? Av en hamnavstängning? Av en pandemilåsning? Att försöka få sannolikheter rätt kan ofta bli en tidskrävande fälla för riskhantering i försörjningskedjan. För att kunna härleda de rätta begränsningsåtgärderna är det mycket mer relevant att definiera rätt utbud av störningsprofiler och ge dem en rimlig viktning jämfört med ett opåverkat basfall.

Fokusera inte på brandbekämpning – var strukturellt förberedd

I dagens miljö där chockvågor slår högre och högre, är det avgörande att inte bara betona konsten att hantera kriser, utan också vetenskapen om strukturell beredskap. Idag är många företag översvämmade med externa riskvarningar. Hur filtrerar man det som är viktigast och relevant? Hur vet vi vad vi ska göra när? Utan starka strukturer och förebyggande kan kortsiktig krishantering och brandbekämpning snart bli meningslös.

Gå mot riskmedvetet beslutsfattande i leveranskedjan

För att ta itu med de strategiska frågorna som beskrevs i början föreslår vi ett nytt tillvägagångssätt, som kan stödja den proaktiva bedömningen av försörjningskedjan och förbereda nätverket för det oväntade. Detta tillvägagångssätt bygger på tre principer:

• Använd först en digital tvilling för att modellera och stresstesta försörjningsavbrott i nätverket och skapa insikter om hur man kan mildra störningar.
• För det andra, bädda in insikterna i de mest kritiska besluten i leveranskedjan, t.ex. nätverksdesign, S&OP, S&OE, logistikplanering.
• För det tredje, förbättra ditt teams förmåga att gå från deterministiskt till osäkerhetsdrivet beslutsfattande.

Att effektivt ta med de svåra valen hur man gör nätverket och verksamheten mer motståndskraftig mot ledningen kommer att vara d mest värdefulla affärsbidrag från ledarna i försörjningskedjan nu och under de kommande åren.

SCM Webinar onsdag 14 september

Supply Chain Media och Camelot organiserar webbseminarium ”Trött på att hantera risker? Börja införliva risker i beslutsfattandet. Nu!”, onsdagen den 14 september 2022 med start klockan 16:00 CEST. Lär dig av våra gästföreläsare Iris Heckmann och Thomas Ebel (båda Camelot).

• Varför traditionell riskhantering misslyckas med att bygga motståndskraftiga leveranskedjor?
• Hur startar man resan mot E2E-försörjningskedjans motståndskraft?
• Hur ser riskmedvetet beslutsfattande i praktiken ut? Insikter från ett kundanvändningsfall.

Registrera här >>

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Källa: https://www.supplychainmovement.com/calling-for-a-new-pro-active-supply-chain-risk-management/