Jämföra anställdas belöningar: Inre vs Extrinsic

När du funderar på att bli belönad på jobbet kan en löneförhöjning eller semesterbonus komma att tänka på. Men det finns många olika sätt att belöna dina anställda baserat på deras preferenser, personliga intressen, mål och karriärsträvanden. I slutändan kan valet av rätt belöningar öka medarbetarnas engagemang, öka produktiviteten och minska oönskad omsättning.

Vad är inneboende belöningar?

Inneboende belöningar tillgodoser människor som finner motivation inom sig själva. Dessa typer av anställda kan drivas av tillfredsställelsen av att avsluta ett projekt, utveckla starka relationer med kollegor eller fördjupa sina kunskaper om ett ämne. Människor lyckas också mer på jobbet när deras värderingar överensstämmer med företagets etos.

Vad är yttre belöningar?

Å andra sidan reagerar extrinsiskt motiverade människor bättre på belöningar som ges av en extern källa, vilket vanligtvis är ledningen. Extrinsiska belöningar är mer påtagliga och är vanligtvis relaterade till en anställds status eller har ekonomiskt värde, såsom befordran eller gåvor. Både yttre och inneboende belöningar har stora fördelar när de används på rätt sätt, så här är exempel på belöningar att erbjuda på jobbet.

Exempel på inneboende belöningar på arbetsplatsen

1. Skapa en positiv arbetsplatskultur

2. Ge generöst erkännande och beröm

3. Ge anställda autonomi och förtroende

4. Behärskning av nya färdigheter eller kunskaper

1. Skapa en positiv arbetsplatskultur

Känslan av att tillhöra är en kraftfull känsla förknippad med inkluderande och stödjande arbetsplatskulturer. När anställda känner sig värderade och hyllade av sina medarbetare har de en mer inneboende motivation att utmärka sig på sina jobb och återgälda. En studie visar att företag med positiv kultur kan generera en 33% ökning av intäkterna eftersom de attraherar topptalanger och ser förbättrade jobbprestationer. 

Samordningen av värderingar mellan anställda och företaget påverkar också hur de tar till sig organisationskulturen. Arbetare som känner en känsla av mening eller syfte med sitt arbete anstränger sig mer för att driva framgång med kunder och kollegor. Men kulturen börjar på toppen, så chefer måste först förkroppsliga företagets värderingar för att belöna anställda med en stödjande arbetsplats.

2.  Ge generöst erkännande och beröm

Anställda som får uppskattningsord från ledningen eller deras medarbetare är det 2.5 gånger mer engagerad än de som går okänd, och 90% av anställda tror att ett erkännande kommer att öka deras motivation att arbeta hårdare på sitt jobb. Ändå har de flesta företag inte ett program för erkännande av anställda eller feedback på plats. Att ge feedback kan ske i formella eller informella sammanhang, som teammöten eller kollegor som passerar varandra i korridoren. För att börja dela med dig av vänliga ord i din organisation, kolla in de populära verktygen som finns tillgängliga, som t.ex Nectar och Montage.

3.  Ge anställda autonomi och förtroende

Anställda måste veta att deras arbetsgivare litar på att de hanterar sina arbetsuppgifter och tror på deras förmåga eller potential att växa i positionen. Autonomi är en av de fyra universella inneboende källor av motivation för när vi har kontroll över vårt arbete presterar vi bättre och känner oss fullbordade. Att delegera och ge din personal möjlighet att äga sitt arbete ger dem möjligheter att fatta beslut och bli erkänd för dem, vilket leder till högre moral.

4. Behärskar nya färdigheter eller kunskaper

Det är ingen överraskning att känna sig kompetent på ditt jobb är en inneboende motivator, men det är en viktig faktor för långsiktig karriärtillfredsställelse och för att behålla anställda. Anställda som bidrar med kvalitetsarbete och gör framsteg tillför ett enormt värde till sina team och är stolta över sina jobb. Sedan över 75% av arbetarna vill ha fler karriärtillväxtmöjligheter och att erbjuda utbildning kan leda till en 24% ökning av vinsten, tillhandahålla utbildning och utveckling för att uppmuntra behärskning är ett måste.

Exempel på yttre belöningar på arbetsplatsen

1. Jobbförmåner och flexibla arbetsarrangemang

2. Företagsgåvor

3. Bonusar

4. Löneökningar eller befordran

5. Vinstdelningsprogram

1.  Jobbförmåner och flexibla arbetsarrangemang

Den första yttre belöningen är att erbjuda extra förmåner till jobbet, inklusive flextid, jobbrotationer, kortare arbetsveckor, spännande projekt, obegränsad ledighet och policyer för arbete hemifrån. En undersökning fann det 88% av arbetarna Tänk på flexibla arbetstider när de söker jobb, och 80 % av dem överväger mest distansarbete plus semestertid.

Att tillhandahålla ett komplett förmånspaket är också en kraftfull belöning. Förutom lön kan förmånerna inkludera tjänstebil, heltäckande sjukförsäkring och matchande avgifter till en pensionsplan. Många anställda värdesätter bättre förmåner ännu mer än en löneökning, eftersom de får tillgång till unika förmåner som inte alla företag erbjuder, så det är en effektiv belöning för att behålla topptalanger.

2. Företagsgåvor

En gåva är en kortsiktig belöning som vanligtvis ges som en markör för anställdas prestation eller uppskattning till hela arbetsstyrkan. Du har förmodligen fått en företagspresent förut, till exempel märkespennor eller anteckningsböcker, matpaket eller presentkort. Belöningar kan även ges digitalt, som t.ex virtuella presentkort för online shopping. Sammantaget är gåvor bäst för att fira mindre prestationer eller säsongsbetonade högtider.

3.  Bonusar

En bonus som vanligtvis delas ut årligen är ett engångsbelopp, kortsiktig monetär belöning. Bedömningsprocessen skiljer sig mellan organisationer, eftersom vissa företag garanterar fasta bonusar när anställda stannar på företaget under ett visst antal månader eller år. Andra kan basera belöningen på arbetsprestationer, vilket är en mer subjektiv form av mätning.

4.  Löneökningar eller befordran

Lönehöjningar och kampanjer ges ofta tillsammans; dock kommer inte alla löneökningar med en befordran. I likhet med en bonus ges löneökningar antingen ut efter en bestämd period, för en imponerande förändring i prestation, eller en uppsättning nya färdigheter.

För att få en befordran måste arbetare få godkännande och förtroende från sina chefer för att få högre ansvar och tjänstgöringstid. Därför måste anställda veta att avancemangmöjligheter finns inom räckhåll för att känna sig optimistiska och anstränga sig extra.

5.  Vinstdelningsplaner

Anställda vinstdelningsplaner (EPSP) är kraftfulla belöningar eftersom de kopplar anställda direkt till deras företags vinster. Varje anställd får en del av den kvartalsvisa eller årliga inkomsten baserat på en fast procentsats som vanligtvis är runt 2.5% till 7.5%. Vinstdelning uppmuntrar anställda att anta en kollektivistisk mentalitet för att arbeta mot företagets framgång i stort, snarare än att bara fokusera på sina individuella, omedelbara mål.