EPG automatiserar Al Mayas centrala DC

Al Maya Group är ett Dubai-baserat konglomerat med flera affärsvertikaler: livsmedel och icke-livsmedelsprodukter och över 90 butiker i Mellanöstern inklusive stormarknader, internationella bokhandlar, franchiseföretag och många andra livsstilsbutiker. Inom livsmedelssektorn betjänar företaget de stora snabbköpskedjorna i regionen.

Att hantera känsliga och temperaturkontrollerade varor är en utmaning, särskilt eftersom Al Maya måste erbjuda ett brett utbud av produkter till alla större återförsäljare i regionen genom sin distributionsverksamhet. Allt detta kräver en väl fungerande logistikverksamhet.

För att hantera sina befintliga processer och även säkerställa att den är väl rustad för framtiden, tog företaget beslutet att automatisera processerna vid sitt centrala distributionscenter för alla sektorer med EPG ONE Warehouse Management System (LFS). Al Maya efterfrågade också EPG:s konsulttjänster för att hjälpa till att designa de olika lagringslösningarna och lagrets övergripande struktur. Företaget nådde sitt mål att ha ett toppmodernt distributionscenter med ett WMS inom mycket kort tid – och utan störningar i den pågående verksamheten.

"Vi är mycket nöjda med utvecklingen av projektet samt med stödet från EPG-teamet på plats och med den övergripande planeringen", säger Bharat Korwani, IT-chef på Al Maya Group. "Effektiviteten och detaljnivån med vilken hela projektet genomfördes imponerade verkligen på oss."

Som en av de största FMCG-distributörerna i Förenade Arabemiraten, levererar Al Maya till alla större detaljhandelsbutiker i regionen. Produktsortimentet i företagets distributionsdivision är fokuserat på färskvaror som köps direkt från ursprungsländerna. Premiumkunder i dess distributionsdivision inkluderar Carrefour, Lulu Hypermarket och andra butiker samt den egna stormarknadskedjan Al Maya Supermarkets.

Alla affärsområden som Al Maya verkar inom följer väldigt olika och unika logistiska regler. Dessutom är variationen av produkter som lagras enorm och kräver yttersta känslighet vid hantering, särskilt inom livsmedelssegmentet. Upp till 2,500 XNUMX olika föremål måste hanteras. Huvudsyftet är att hantera varorna baserat på bäst före-datum och i enlighet med FIFO-principen (först in, först ut).

Al Maya förutspådde utvecklingen av detta krav långt i förväg och var korrekt att anta det. På grund av den ökande ordervolymen kan verksamheten inte längre hanteras utifrån gamla plattformar.

EPG:er logistikexperter utvecklade en lagermatris för att möta Al Mayas krav baserat på de nyckelindikatorer som behövde uppfyllas när det gäller lagerstruktur och affärskrav. Som ett resultat av detta designade EPG olika lagringsutrymmen och temperaturkontrollerade zoner, samtidigt som man tog hänsyn till de specifika kraven från de enskilda affärsenheterna.

Införandet av kundklasserna A, B och C delar upp distributionscentralen i rimliga enheter. Innan denna klassificering var godshanteringen och lageröversikten i huvudsak beroende av enskilda anställdas erfarenhet. FIFO-hantering och säker administration av bäst före-datum var inte möjlig utan fel. På grund av de olika lagerzonerna – ställförråd, pallgolv, tankstationer och golvlager – kan nu produktgrupper tydligt tilldelas.

LFS säkerställer automatisk kontroll av lagerutrymmena och erbjuder maximal transparens med avseende på aktuellt lager. Vid behov begärs påfyllning automatiskt. EPG:s lagerhanteringssystem LFS styr även sorteringen av varor efter BBD (bäst-före-datum), produktgrupp och kund. Beställningarna tilldelas en lagringsplats vid mottagandet.

Orderhanteringen är mycket tillförlitlig med LFS, eftersom lagerhanteringssystemet styr plockningen i sekvenser och – beroende på beställda produkter – efter prioritet och hållbarhet. Godset monteras på pallar och lastas sedan på truckar enligt ordningsföljden, vilket säkerställer att varorna från kunden som levereras först lastas sist. Mer än 700 beställningar behandlas i Al Mayas distributionscenter varje dag.

EPG organiserade processerna i det nya 22,000 XNUMX kvm stora distributionscentret och planerade överföringen av varor till denna nya lageranläggning utan några störningar i den dagliga verksamheten.

"LFS har hjälpt oss att hantera vårt lager och övergripande logistikverksamhet för vår dagligvarudistributionsdivision på det mest effektiva sättet", säger Korwani. ”Detta har gett oss strikt kontroll över verksamheten. Det har också gett oss fullständig överblick över vårt lager och hjälpt oss med BBD-underhåll.”

"Som ett resultat av implementeringen av LFS har vi nu en effektiv försörjningskedja och Al Maya kan konsekvent leverera varor till våra kunder i tid," tillägger Korwani: "Vi har alltid kunnat räkna med EPG under hela omställningsprocessen och flytten. Vi är därför övertygade om att vi kommer att lita på logistikexperterna på EPG för framtida projekt.” Inom kort tid beslutade Al Maya att introducera EPG:s LFS i ytterligare två divisioner.