Komma igång med automatisering

Komma igång med automatisering

Källnod: 2017317

Automatisering av detaljhandelslogistik har aldrig varit viktigare. På en tuff ekonomisk marknad kan långsamt och felaktigt plockning utplåna marginalen, särskilt när fel bidrar till dyra avkastning. Personalbrist ökar ineffektiviteten och stressen på arbetsplatsen, vilket gör det viktigt att skapa en mer attraktiv arbetsmiljö, helst en som minimerar tunga lyft och gör det möjligt för personalen att snabbt vara produktiv.

Detaljhandels- och logistikföretag inser att automatisering förbättrar effektiviteten och noggrannheten i lagerverksamheten. De vet att det kan förbättra lyhördheten och minska kostsamma plockfel, samtidigt som det förbättrar den dagliga personalens upplevelse, säkerhet och välbefinnande. Ändå har alldeles för många företag hållit tillbaka från att ta till sig automatisering på grund av rädsla för affärsstörningar och brist på tillgängliga investeringsfonder.

Den goda nyheten är att automatisering inte behöver vara störande eller dyrt. Från Autonomous Mobile Robots (AMR) till Pick-to-Light-lösningar och Warehouse Execution Systems, med rätt tillvägagångssätt kan företag ta till sig automatisering steg för steg, lägga till värde och bygga upp förtroende med varje liten förändring. Dr Paul Rivers, VD, Guidance Automation förklarar hur man kommer igång med automation.

Styrka personalens produktivitet

Operativ effektivitet kan påverkas av en rad faktorer, men 2023 är nyckelfrågan för majoriteten av detaljhandeln och logistikverksamheten personalen: deras rekrytering, behålla, välbefinnande och produktivitet. Utmaningarna förknippade med att behålla och rekrytera personal är väl dokumenterade. Förutom att söka hjälp från regeringen för att komma till rätta med den beräknade bristen på 60,000 20 förare och lageroperatörer, har många företag tvingats höja lönerna, med en lågprisbutik som har ökat sin timpris för lagerarbetare med XNUMX % under det senaste året. 

Dessutom är återförsäljare och logistikföretag alltmer medvetna om behovet av att förbättra säkerhet och välbefinnande i en mycket fysisk miljö. Företagen är inte bara under press att följa lagstadgade krav på anställdas hälsa och säkerhet, om inte upplevelsen av lagermiljön förbättras kommer företagen att kämpa för att attrahera ny personal. 

Lägg till den fortsatta effekten av global inflation och störningar i leveranskedjan, och återförsäljare är under enorm press att uppnå nya nivåer av effektivitet och kostnadseffektivitet från befintlig verksamhet. 

Automatiseringens kraft

Automatisering ger en chans att möta en rad operativa behov:

Förvandla produktiviteten: Autonoma mobila robotar (AMR) kan minska tiden för arbetare som går runt i lageranläggningen. Faktum är att AMR:er är otroligt flexibla, med tilläggsalternativ, såsom plockarmar, streckkodsläsare, kameror eller gripmekanismer, vilket innebär att de kan användas i olika delar av lagret efter behov. Programvarulösningar som Warehouse Execution Systems hjälper till att optimera driften och Pick-to-Light-tekniken kan förändra hastigheten och noggrannheten i lagerplocken, förbättra responsen och minska kostnaderna för onödiga produktreturer.

Förbättra personalens välbefinnande: Manuella hanteringsskador är fortfarande förvånansvärt utbredda inom detaljhandeln, med cirka en miljon arbetsdagar förlorade på grund av hanteringsskador varje år. Förutom påverkan på personalen är detta en betydande affärsutgift: vad kostar det i försenad orderuppfyllelse när personalen är sjukskriven eller måste ersättas av tillfällig personal? Automatisering kan radikalt minska de anställdas behov av att bära tunga föremål, eftersom AMR tar över mycket av de tunga lyften och transporterna. Genom att minska de fysiska kraven på personalen minskar ett företag inte bara risken för skador utan frigör också personal för mervärdesroller – såsom kvalitetssäkring. Tillsammans kan dessa förändringar göra arbetsmiljön mer tillgänglig för en bredare pool av potentiella talanger. 

Förbättra säsongsbetonad smidighet: Att lägga till robotar ger också beredskap, särskilt under högsäsong, med möjlighet att hyra ytterligare enheter vilket ger återförsäljare ett snabbt och billigt sätt att skala upp resurserna. Dessutom innebär enkelheten i Pick-to-Light-system, där lampor guidar personal till rätt plats för varje plockning eller put, att personalen kräver minimal utbildning för att bli produktiv. Även enstaka byråpersonal kan vara lika effektiva, effektiva och exakta som anställda som har använts sedan länge. 

Komma igång

De goda nyheterna för företag är att dessa tekniker kan läggas till utan störningar eller omvälvningar. Det är en enkel process att lägga till en eller två AMR i ett verksamhetsområde för att minska den tid som människor spenderar på att gå. En AMR kan användas i slutet av en gång, till exempel för att sedan överföra varor till packningsområdet, vilket gör att personalen kan koncentrera sig på att plocka istället för att gå mil runt lagret. Det finns inga komplexa integrationer att oroa sig för. En AMR kan tillkallas genom att en person trycker på en knapp när godset är redo att flyttas; eller triggas av en enkel ljusstråle.

Denna automatisering kan inte bara introduceras sömlöst i den befintliga uppsättningen, utan AMR:er kan till och med testas utan kostnad med rätt affärspartner. Den enda förändring som kan krävas är att städa upp miljön: medan AMR:er kan navigera runt tomma lådor och polyetenkrympplast, måste de sakta ner för att undvika dessa faror, vilket minskar deras totala effektivitet. Att utbilda personal att städa allt eftersom de går är ett värdefullt steg för att uppnå en mer effektiv mänsklig/AMR-operation. 

När ett företag har upplevt hur lätt en AMR eller två kan arbeta sida vid sida med mänsklig personal, kan företaget utvärdera fördelarna med att lägga till Pick-to-Light för att minska felfrekvensen och förbättra effektiviteten. Eller fundera på att lägga till lagerutförande för att ytterligare automatisera och optimera uppgifter. Hela automatiseringsresan kan uppnås steg för steg, vilket speglar ett företags behov och investeringsalternativ – med den extra fördelen att hela organisationen får både inkrementella fördelar och teknikförtroende. 

Slutsats

Automatisering blir viktig. När detaljhandelns konkurrenter kan uppnå en affärsmodell som inte bara är mycket mer lyhörd för kundernas behov, utan också till en lägre kostnadsbas, växer trycket att anpassa sig snabbt. Och för alla företag som kämpar för att komma fram till var de ska prioritera finns det hjälp att få. Att arbeta med en partner som kan bedöma den aktuella operativa miljön och föreslå var en AMR skulle kunna minska mänskliga mil eller ta sig an de tunga lyften, eller varför Pick-to-Light skulle kunna lösa plockfel, kan hjälpa till att förfina planerna.

Med tillägget av en gratis AMR-testversion åtgärdas problem gällande både kostnader och störningar. Detaljhandels- och logistikverksamheter kan med tillförsikt utforska kraften i automatisering för att stödja den befintliga mänskliga arbetsstyrkan att vara både produktiv och säker. Det är dags att komma igång med automatisering.

Tidsstämpel:

Mer från Tillverkning och logistik