Hur man upptäcker en disruptor

Källnod: 807720

Hur man upptäcker en disruptor

"Disruptive" är ett ord som kastas runt mycket i startup-världen. Varje startup vill bli nästa disruptor, och varje investerare vill komma in tidigt på nästa disruptiva innovation. Trots ordets frekventa användning är verkligt störande teknologier sällsynta. Den här veckan kommer vi att dyka in i vad det verkligen innebär att vara en disruptor samt hur investerare kan lära sig att identifiera störande teknologier och idéer.

Vad är en störare?

Disruptiv innovation är en term som ursprungligen myntades av Clayton M. Christensen, en akademiker och affärskonsult, 1995. I en intervju 2020 reflekterade Christensen över termen när den relaterar till det nuvarande landskapet, definiera det som: 

"...en process genom vilken en produkt eller tjänst som drivs av en teknologisk möjliggörare initialt slår rot i enkla applikationer i den nedre delen av en marknad - vanligtvis genom att vara billigare och mer tillgänglig - och sedan obevekligt flyttar upp marknaden och så småningom ersätta etablerade konkurrenter."

Nedkokt beskriver Christensen störande innovationer som att de har en ödmjuk början – de är enkla, lättillgängliga och prisvärda. Det är detta som över tid gör att de kan störa befintliga marknader eller skapa nya marknadssegment.

Egenskaper hos en störare

Så, hur kan någon enkelt identifiera en idé som har verklig störande potential? Det finns tre saker som alla störare gör.

De löser ett verkligt problem

För att ett företag ska bli framgångsrikt måste det lösa ett problem. Disruptiva innovationer förnyar ofta befintliga lösningar, vilket tar bort befintliga konsumentproblem. Det kritiska att notera här är att den nya lösningen inte nödvändigtvis behöver vara komplex – i själva verket, ju enklare, desto bättre, eftersom dessa lösningar är lättare att använda.

De förändrar konsumenternas beteende

Det mest utmärkande kännetecknet för disruptiva innovationer är att de orsakar en anmärkningsvärd förändring i konsumentbeteendet. När konsumenterna väl har anpassat sig till och anammat den disruptiva tekniken känner de ofta att de inte längre kan gå utan den. (Tänk smartphones). På så sätt har det förändrat deras långsiktiga beteende.

De förändrar konkurrenternas beteende

störande störa marknader. De gör detta genom att tänka utanför ramarna för att hitta smartare sätt att göra saker på. Detta leder oundvikligen till förändringar i beteendet hos konkurrenter inom det utrymmet. För att hänga med i det nya paradigmet måste de hitta sätt att anpassa sig till förändrat konsumentbeteende.

Exempel på störande ämnen

smartphones

Smartphones illustrerar idén om disruptiv teknik perfekt. Innan smartphones var konsumenterna vana vid att ha sin telefon, e-post, dator, kamera, etc. "uppdelad". Nu är det svårt att föreställa sig att inte ha tillgång till en smartphone som rymmer alla dessa funktioner. Tillkomsten av smarttelefonen förändrade inte bara konsumenternas beteende och förväntningar kring telefoner, utan det förändrade hur vi handlar, hur vi umgås, hur vi tar bilder och mycket, mycket mer.

Netflix

När Netflix började med sin DVD-by-mail-tjänst kunde ingen ha förutsett hur dess eventuella streamingtjänst skulle komma att förändra underhållningslandskapet. Netflix oväntade uppgång inledde undergången av traditionella filmuthyrningsbutiker som Blockbuster, men det stannade inte där. Lanseringen av sin streamingtjänst 2007 var början på en massiv marknadsförändring mot videoströmning, med otaliga imitatorer som dykt upp till denna dag.

Airbnb

Efter år av lite innovation inom hotellutrymmet, kom Airbnb och vände besöksnäringen på huvudet genom sin enkla peer-to-peer-modell. Företagets affärsmodell är ett klassiskt exempel på disruptiv innovation – en enkel lösning som är prisvärd och tillgänglig. Medan det började med att rikta sig till konsumenter som letade efter billigare reseboenden, har det sedan dess utökat sitt utbud och kan nu konkurrera direkt med lyxhotell för exklusiva konsumenter.

*****

Den information som presenteras här är endast för allmän informationsändamål och är inte avsedd att vara, och den ska inte heller tolkas eller användas som, omfattande erbjudandeunderlag för säkerhet, investeringar, skatt eller juridisk rådgivning, en rekommendation eller ett erbjudande att sälja, eller en uppmaning till ett erbjudande att köpa, en intresse, direkt eller indirekt, i något företag. Att investera i både tidigt och senare skede innebär en hög risk. En förlust av en investerares hela investering är möjlig och ingen vinst kan realiseras. Investerare bör vara medvetna om att dessa typer av investeringar är illikvida och bör förutse innehav tills en exit sker.

Källa: https://microventures.com/how-to-spot-disruptor?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=how-to-spot-disruptor

Tidsstämpel:

Mer från Mikroföretag