När branscher förbereder sig för att göra förändringar i marknadsföringspersonal under de närmaste månaderna, omstruktureringar av marknadsavdelningen står inför horisonten. Om du står inför pressen att öka intäkterna genom marknadsföring och samtidigt hålla antalet anställda på ett minimum, har du tur.
Vi har knäckt koden för hur man strukturerar ett högpresterande marknadsföringsteam, och nu ska jag dela dessa insikter med dig.
I det här inlägget kommer jag att gå igenom hur en marknadsföringsteamstruktur ser ut för små, medelstora och företagsföretag, vilken struktur som fungerar bäst för dig och hur du gör din första eller nästa marknadsföringsanställning.
Marknadsföringsteams storlekar
Låt oss först definiera vad vi menar med olika företagsstorlekar. Du kanske inte håller med alla, och det är OK; vi använder bara dessa siffror för att skapa ett gemensamt lexikon i den här guiden.
- Små till medelstora företag (SMB): 5-100 anställda
- Mellanstora företag: 101-1,000 anställda
- Företag: 1,000 500+ anställda (exklusive de enorma Fortune XNUMX-organisationerna)
Nu när vi har kommit överens om storlekar, låt oss prata om marknadsavdelningens strukturer du har att välja mellan.
Hur man strukturerar en marknadsavdelning
Här skisserar jag tre typer av marknadsavdelningsstrukturer. Dessa beror på hur stor och hur förutsägbar din verksamhet är. Mellanstora företag med mindre förutsägbara intäktsprognoser kan finna att ett team strukturerat av specifika marknadsföringsdiscipliner kommer att fungera bättre för dem, medan företagsorganisationer med mer förutsägbara intäktsprognoser kan använda en struktur som har större möjligheter till experiment.
1. Marknadsavdelningens struktur per disciplin
Marknadsavdelningar som är strukturerade efter disciplin är de vanligaste. Du kommer att se dessa strukturer i medelstora företag där marknadsföring äger ett antal intäkter och ansvarar för att driva leads och bidra till verksamhetens pipeline. Dessa team kommer att samarbeta för att genomföra kampanjer ofta under året för att nå företagets intäktsmål.
Här är några av de vanligaste teamen inom marknadsavdelningen som är strukturerade efter disciplin:
Sociala medier
Skicklighet behövs: Skapande av innehåll, grafisk design, hantering av sociala medier, projektledning, dataanalys och storytelling
Ditt sociala medieteam kommer att skapa och genomföra marknadsföringsinsatser för sociala medier. Detta team kommer att behöva ha kunskap om hur man skapar engagerande innehåll för att öka varumärkesmedvetenhet, generera potentiella kunder och få kontakt med publiken.
För att kunna utföra dessa jobbfunktioner på rätt sätt bör ditt sociala medieteam ha praktisk kunskap om att skapa, schemalägga och mäta prestanda för socialt innehåll.
Grundläggande färdigheter i grafisk design eller kunskap om designverktyg som canva or Adobe kommer att vara nödvändigt för sidan för innehållsskapande, medan verktyg för sociala medier kommer att hjälpa team att spåra prestanda, mäta framgång och schemalägga innehåll.
Teamen måste också vara bekväma med kundservice, eftersom sociala medieteam kommer att vara de som svarar på kunder som engagerar sig genom sociala medietaggar eller inlägg. De kommer också att kommunicera med kunderna genom innehållskopiering, blogginlägg och kommentarsavsnitt, så en förståelse för företagets röst och den ideala kunden är nyckeln.
För att hjälpa små team tillhandahåller programvara för hantering av sociala medier marknadsförare de verktyg de behöver för att genomföra en hel strategi för sociala medier, till exempel verktygen inom HubSpot's Marketing Hub.
Sociala mediers struktur efter lagstorlek:
SMB-företag med en teammedlem som är dedikerad till marknadsföring bör ha en allmän bekvämlighet med grundläggande marknadsföringsmetoder och erfarenhet av sociala medier för att bygga en onlinenärvaro. Om du har råd med flera marknadsföringsroller, börja specialisera dig på marknadsföringsfunktioner som social media manager, vilket kan vara dess egen roll.
Företagsteam kan strukturera sitt sociala medieteam genom att ha specialister och chefer för att leda och övervaka sociala mediestrategier, såväl som roller för dagliga sociala medieaktiviteter, som att skapa Instagram-berättelser och inlägg, videoredigering för Facebook och innehåll förvaltning.
Potentiella roller:
- Head Account Manager
- Social Media Specialist
- Upphovsman
- Sociala medier analytiker
Content Marketing
Skicklighet behövs: Skriva, redigera, organisera, grafisk design, projektledning, SEO, HTML och berättande
Dina innehållsskapare kommer att vara de som ser till att ditt varumärke har tillräckligt med innehåll för att berätta en sammanhållen, fängslande historia. Innehållet de producerar kommer att vara användbart i alla aspekter av dina marknadsföringsfunktioner, från video till blogginlägg.
Innehållsskapare är skickliga skribenter; de vet vanligtvis hur man skapar ett gediget blogginlägg eller webbseminarium. De måste också vara angelägna om att redigera - deras bloggar, videor och innehåll på sociala medier beror på det.
Detta team kommer att vara utgångspunkten för produktion av högkvalitativa multimediatillgångar för ditt företag, inklusive poddsändningar, videor, e-böcker eller annat material efter behov. De kan behöva arbeta med projekt med andra team för att se till att meddelandena är korrekta, så dina innehållsskapare bör vara redo att samarbeta med andra.
När du bygger detta team, se till att dina innehållsskapare är bekanta med programvara för onlinehantering, som HubSpot's Marketing Hub. Detta gör deras jobb lättare. Istället för att behöva analysera data från flera olika källor, håller onlineprogramvara all denna data på ett ställe.
Innehållsstruktur efter lagstorlek:
I en start kan ditt team för innehållsskapande också vara ditt team för sociala medier och produktmarknadsföring. Även om rollerna är likartade måste innehållsmarknadsförare ha goda förmåga att organisera och hantera tid i en miljö med högt tempo, så se till att personen du anställer kan arbeta självständigt och i team.
Anställ en innehållsskapare som förstår historien om ditt varumärke och varumärkesröst. Deras metoder för att dela din röst genom video, podcast eller e-böcker bör i slutändan uppmuntra potentiella kunder att lära sig mer om ditt företag.
Större företag som anställer ett team för innehållsskapande kan anställa efter skicklighet eller efter behoven hos andra team. Till exempel behöver sociala mediebyråer innehållsskapare för varje kund eller grupp av kunder.
Potentiella roller:
-
Innehållschef
-
video Producer
-
Personal Writer
-
Upphovsman
-
Jr. innehållsskapare
Produkt
Skicklighet behövs: Forskning, analys, strategisk planering, tvärfunktionalitet, skrivande, kundservice, ett kreativt problemlösningstänk, teknisk kunskap, prisstrategi och lösning för kunden
Detta team är så viktigt eftersom de kommer att kommunicera funktionerna och fördelarna med din produkt till kunden. De kommer att organisera och driva budskapen för en produkt och hur den ansluter till ditt varumärke och kunden.
Produktmarknadsförare identifierar målgrupper att kommunicera med genom produktsidor och annonstext. Dessutom måste produktmarknadsförare vara stjärnplanerare med stor uppmärksamhet på detaljer, eftersom de kommer att planera kampanjer för dina produkter eller tjänster.
När du anlitar en produktmarknadsförare, leta efter någon som visar en djup förståelse för övergripande marknadsföringsfunktioner eftersom de, för nystartade företag, kan vara din enda marknadsförare. De behöver veta hur man undersöker, analyserar mätvärden, använder den kunskapen för att planera framtida kampanjer och riktar in sig på kundens behov i allt ditt företags marknadsföringsmaterial.
För att få en produkt till liv måste en produktmarknadsförare veta hur man bygger en effektiv produktsida och inkludera innehåll som framhäver det. De måste kunna presentera sina strategier för andra beslutsfattare och ha planer för varje strategi.
Produktstruktur efter teamstorlek:
Produktmarknadsföraren du anlitar som småföretagare är sannolikt din enda marknadsförare, eller den som leder marknadsföringsinsatser med en annan teammedlem. Anställ någon med bakgrund eller visad kunskap i att skriva, presentera marknadsföring och affärer.
Kom ihåg att produktmarknadsföraren kommer att kommunicera produktens användbarhet till kunderna, så teammedlemmens kompetens bör vara robust. Om du anställer för ett större team kan du ha lite mer flexibilitet. Du kan anställa produktmarknadsförare efter produktstack, så till exempel kan telefoner och personliga bärbara datorer vara produktstackar för ett teknikföretag.
Du kan också strukturera ditt produktmarknadsföringsteam efter specialitet - en roll som enbart baseras på att utveckla kopierings- eller produktionsstrategi, till exempel.
Potentiella roller:
- Varumärkesspecialist
- Specialist på produktmarknadsföring
Sökmotoroptimering
Skicklighet behövs: Skriva, redigera, lösa problem, erfarenhet av programmering och tekniskt tänkande, analys, kalkylblad, drivkraft och förmåga att anpassa
SEO-teamet kommer huvudsakligen att driva trafik till dina webbsidor genom att optimera innehållet och se till att ditt varumärke är medvetet om de nyckelord som krävs för att rankas på SERP:erna för ämnen relaterade till din produkt eller tjänst. Ibland måste de också göra det låna ut expertis för att fatta affärsbeslut. För att uppnå dessa mål måste SEO-team bestå av personer med starka tekniska, programmerings- och skrivfärdigheter.
Vissa SEO-funktioner kräver att du skriver, redigerar och korrekturläser innehåll för att optimera det för publiken. Det är här att ha en stark skrivbakgrund kommer väl till pass. SEO-team bör vara utmärkta problemlösare och tänka på hur man kan optimera innehåll specifikt för sökmotorer.
Dessa anställningar bör vara bekväma med att hitta och implementera sökord, vilket kommer att förbättra hur högt ditt företag rankas på Google. De kommer också att behöva utveckla strategier för länkbyggande och utveckla ett grundläggande SEO-protokoll för företaget.
Dessutom bör SEO-specialister vara flytande i analysprogramvara för att säkerställa att de kan införliva lärdomarna från dessa mätvärden i sin övergripande strategi.
SEO-struktur efter teamstorlek:
Om du arbetar för ett litet företag kan din SEO-strateg blandas med en annan roll. Om så är fallet, se till att SEO-funktionerna utförs av någon som har en förståelse för analys och optimering av innehåll för sökmotorer, samt utför grundlig sökordsforskning.
Med andra ord, om de inte kan Google eller Bings språk, är de förmodligen inte rätt passform.
Att förstå analyser och optimera innehåll för SEO-ändamål hjälper ditt företag att rankas på sökmotorerna och nå nya potentiella kunder, eller ta hand om potentiella kunder tills de är redo att köpa.
För företag som är tillräckligt stora för att bygga ett team, anställ för olika specialiteter inom SEO. Du kan till exempel anställa för historisk optimering, hantering av länkbyggande eller för att öka trafiken till webbsidor.
Därifrån kan du anställa projektledare och teamchefer som är experter inom området SEO och kan erbjuda erfarna råd till andra teammedlemmar, samt hantera flera SEO-projekt samtidigt.
Potentiella roller:
- SEO-strateg
- Senior SEO-strateg
- Historisk optimeringsskribent
Webbplats
Skicklighet behövs: Programmering, Creative Suite-program, interpersonell kommunikation, webb- och e-postdesign, orientering om användarupplevelser, programvara för innehållshantering, förståelse för webbstandarder och bästa praxis samt SEO
Naturligtvis behöver alla företag en webbplats. Och när ditt företag växer kan du behöva anställa någon på heltid för att underhålla din webbplats. Det här teamet kommer att ansvara för allt som är dot com, så du bör anlita en kreativ skicklig inom webbdesign, webbstrategi och optimering.
Ditt webbdesignteam kommer att använda sin behärskning av programmering och webbdesignverktyg för att skapa och underhålla budskapet som din webbplats förmedlar. De kommer att arbeta nära med produktmarknadsföring och innehållsteam för webbsidors exekvering, så förmågan att samarbeta mellan team är avgörande.
De kommer att vara kontaktpunkten för någon som stöter på ett problem på din webbplats och bör kunna åtgärda eventuella tekniska problem som kan uppstå. Du bör lita på att ditt webbdesignteam skapar en användarupplevelse som får kunderna att komma tillbaka.
Webbplatsstruktur efter lagstorlek:
En webbdesigners allmänna funktion är att göra webbsidans upplevelse sömlös, optimerad och engagerande för varje besökare. De kommer att använda sin expertis för att leverera en härlig upplevelse till kunder som interagerar med ditt företags webbsidor.
Du kan strukturera din webbdesign efter behov, men om du har råd att bygga ut ett helt team kan du börja anställa seniora webbutvecklare för att få din webbplats upp till nuvarande standarder och underhålla den, medan anställda på associerad nivå kan hjälpa till med dessa arbetsuppgifter allt eftersom ditt designteam växer.
Potentiella roller:
- Web Developer
- Senior webbutvecklare
- UX / UI Designer
- Front-end webbutvecklare
- Webbdesigner
- Visual UX-utvecklare
- Grafisk designspecialist
Förvärvs
Skicklighet behövs: Kundfokus, skriftlig och muntlig kommunikation, lösningsdrivet tänkesätt och uppmärksamhet på detaljer
Även om hela marknadsföringsteamet borde vara kundbesatta, är din Förvärvsteam kommer att bestå av de som lever och andas metoder för att glädja kunden genom varje steg på sin köpares resa.
Förvärvsanställda är den första kontakten med kunder – de kommer att introducera publiken för ditt varumärke. Ditt förvärvsteam kommer att kommunicera till kunden som en representant och förespråkare för företaget, och behöver utmärkta kundinriktade färdigheter och företagskunskap för att göra det.
En annan färdighet som värderas i ett förvärvsteam är uppmärksamhet på detaljer; dessa team måste vara experter på hur produkter kan hjälpa kunder och dra nytta av små ögonblick som kan förbättra kundupplevelsen.
Den största frågan för ett förvärvsteam att svara på är, "Hur kan vi glädja kunden för varje steg av köparens resa?" och projekt bör återspegla det. Till exempel kommer att skapa övertygande innehållserbjudanden och spåra prestandan för dessa CTA:er vara avgörande för att team ska kunna skapa effektfulla strategier för att driva tillväxt.
Förvärvsstruktur efter lagstorlek:
För företag vars medlemmar inte har resurser för att bygga ett komplett förvärvsteam, se till att den teammedlem du utser för förvärv effektivt kan kommunicera ditt varumärke. De borde veta hur man gläder kunderna varje steg på vägen.
Om du bygger ett team för ett större företag, anställ ett förvärvsteam med roller som antingen är uteslutande kundinriktade eller uteslutande icke-kundvända. Enskilda anställda kommer att kunna fokusera sina jobbfunktioner baserat på deras interaktion med kunderna.
Till exempel kan någon i en icke-kundvänd förvärvsroll ha uppgifter som att utveckla CTA:er och innehållserbjudanden, så skriverfarenhet och en förståelse för grundläggande grafisk designpraxis är avgörande. Kundinriktade roller kommer då att ta med kunderna, hitta och kontakta dem och identifiera och lindra smärtpunkter de kan ha på sin resa.
Potentiella roller:
- Lead Acquisition Specialist
- Specialist på kundförvärv
- Content Acquisition Manager
2. Marknadsavdelningens struktur per funktion
En lite mer traditionell organisationsstruktur än produktstrukturen ovan, den funktionella avdelningsstrukturen lutar sig tungt på muttrarna och bultar i vad som gör bra marknadsföring att fungera. Denna struktur liknar den hos en byrå med bara ben. Det inkluderar pelarna för att ta en kampanj från idé till slutförande.
Den funktionella marknadsavdelningsstrukturen fungerar bra för små team som har begränsat antal anställda, resurser, budget och bandbredd. Ett team som detta kan bestå av ett fåtal heltidsanställda personer, deltidspersoner, eller så kan det vara helt bemannat av entreprenörer.
För den här strukturen är det vanligt att din marknadsavdelning inte äger ett intäktsnummer och tillskrivning kommer inte att vara alltför viktig (icke vinstdrivande, mycket små tjänstebaserade företag). Om du är en marknadsförare som bär många hattar och behöver anställa personer med liknande arbetsmoral, prova den här strukturen.
Verksamhet
Skicklighet behövs: arbetsflöden, automatisering, skriftlig och muntlig kommunikationsförmåga, problemlösning, teambuilding
Ditt driftsteam ansvarar för att hantera de tekniska aspekterna av dina marknadsföringsinsatser. De kommer att underhålla teknikstacken, hantera marknadsföringsautomatisering, hantera arbetsflöden för e-postmarknadsföring och schemalägga och producera webbseminarier.
Potentiella roller:
- Marketing Ops Specialist
- E-postmarknadsförare
Kreativ
Skicklighet behövs: grafisk design, skriftlig kommunikation, videoproduktion, fotografi, copywriting, front-end webbdesign
Det kreativa teamet ansvarar för vad dina kunder eller kunder ser när de stöter på ditt varumärke. Detta team kommer att ta sig an grafisk design, copywriting, videoproduktion och lite webbdesign.
Potentiella roller:
- Grafisk design
- Copywriter
Projektledning
Skicklighet behövs: organisation, projektledning, agilt ramverk, budgetering, tidshantering, skriftlig och muntlig kommunikation
För att hålla allt enligt schemat, inom budget och inom ramar kommer projektledningsgruppen att träda in. Personerna i denna roll kommer vanligtvis att koordinera med både verksamhet och kreativitet för att hålla saker igång. De kommer att hantera leverantörer, entreprenörer och frilansare och även arbeta som evenemangsplanerare om det behövs.
Potentiella roller:
- Projektledare
- Eventplanerare
- Säljaransvarig
- Upphandling specialist
3. Marknadsavdelningens struktur per produkt
Denna marknadsavdelningsstruktur organiserar marknadsföringsteam efter produkt. Du kanske tänker, "Men marknadsföring äger inte en produkt?" och det är sant i ordets bokstavliga bemärkelse, men när du tänker på marknadsföring som en bildlig produkt kan du bättre organisera människor kring den produktens mål.
Detta tillvägagångssätt fungerar bra för företagsteam med förutsägbara intäktsmönster som inte behöver köra frekventa, fristående marknadsföringskampanjer för att generera affärer. Om det finns ett beprövat marknadsföringssystem på plats för att skapa efterfrågan på verksamheten, kan du utnyttja en marknadsföringsstruktur i produktstil för att växa på nya, innovativa sätt. Globala team kanske också uppskattar den här strukturen eftersom den minskar rollöverskottet i regioner och ger rekryteringschefer en möjlighet att rekrytera talanger globalt.
Det finns tre typiska "produkter" inom denna typ av marknadsföringsstruktur, plus en ny "produkt" som kan hjälpa till att differentiera ditt företag om det är vettigt inom din bransch.
Brand Team
Skicklighet behövs: strategiskt tänkande, skriftlig och verbal kommunikation, kreativitet, copywriting, social media management, customer journey mapping och buyer journey mapping
Varumärke inkluderar allt om ditt företag och destillerar det på ett sådant sätt att potentiella, nya och befintliga kunder kan relatera till det och externa enheter kan uppskatta det. När du funderar på att bygga ditt marknadsföringsteam kring varumärket som produkt, överväg dessa idéer:
- Vem skulle ansvara för varumärkesstrategin?
- Vem skulle vara ansvarig för hur varumärket ser ut, låter, reagerar och delar idéer?
- Vem skulle ansvara för att påverka varumärket i andra delar av verksamheten?
- Vem skulle vara ansvarig för den dagliga förkämpen av varumärket?
Tillväxtteam
Skicklighet behövs: Innehållsmarknadsföring, innehållsstrategi, SEO, copywriting, webbdesign, UI/UX-design och HTML
Tillväxtmarknadsföring är ansvarig för att skapa efterfrågan och leads för verksamheten antingen på befintliga eller nya marknader. När du funderar på att bygga ditt marknadsföringsteam kring tillväxt som en produkt, överväg dessa idéer:
- Vem bestämmer hur mycket vi växer, hur snabbt vi växer och på vilka marknader vi växer?
- I vilka kanaler finns tillväxtmöjligheter?
- Vad är tillväxtstrategins lönsamhet på kort och lång sikt?
Förvärvsteam
Skicklighet behövs: konverteringsfrekvensoptimering, UI/UX-design, HTML, innehållsutveckling, innehållsdesign och dataanalys
När du har dragit in publiken och du har satt upp tillväxtmål, kommer du att titta på din "produkt" för att säkra potentiella kunder och fylla pipelinen för försäljning. När du funderar på att bygga upp ditt marknadsföringsteam kring förvärv som en produkt, överväg dessa idéer:
- Vem skulle ansvara för förvärvsstrategin?
- Vem kommer att ansvara för lead scoring och lead nurturing?
- Hur kommer teamet att tillskriva framgång?
Media Team
Skicklighet behövs: Videoproduktion, videoredigering, tal inför publik, kreativt skrivande, forskning, dataanalys och journalistik
Denna framväxande marknadsförings-"produkt" kan och bör omfatta var och en av de tre som nämns ovan, men den gör det med tonvikt på publikupplevelsen. Medieprodukter byggs bäst när din varumärkesprodukt har ett starkt fotfäste på marknaden. När du funderar på att bygga upp ditt marknadsföringsteam kring media som produkt, överväg dessa idéer:
- Är mitt företags varumärke välrespekterat och eftertraktat för tankeledarskap, publiceringsmöjligheter med högt respekterade institutioner och allmänt ansett för att sätta branschstandarden?
- Engagerar både kunder och icke-kunder befintligt marknadsföringsinnehåll från mitt företag?
- Konsumerar beslutsfattarna inom min bransch media tillräckligt regelbundet för att göra denna "produkt" värd besväret?
Typer av marknadsföringsteams roller och positioner
Varje framgångsrik marknadsavdelningsstruktur behöver ett ledarskap och individuella bidragshierarki. Hur djupt eller brett du väljer att organisera ditt team är upp till dig, men här är de primära rollerna (totalt eller delvis) du kan förvänta dig att se i vilket marknadsföringsteam som helst.
Använd den här listan för att ta reda på vilka roller du redan har i ditt team, vem i ditt företag du kan förbereda för dessa roller och vem du ska anställa härnäst.
Ledarroller för marknadsföringsmän
1. Marknadschef (CMO)
Att fatta beslut, äga visionen och kämpa för lagkulturen är CMO:s uppgift. Denna roll sätter tonen och standarden för hela marknadsföringsteamet och ringer upp när strukturen behöver förändras. CMO rapporterar till företagets VD med hänsyn till hur marknadsföring bidrar till verksamhetens resultat.
2. Vice VD för marknadsföring
Att sätta strategin för marknadsavdelningen på en hög nivå är VP:s ansvar. VPs kan ha äganderätt till specifika produkter, funktioner eller discipliner som formar detaljerna i hur denna roll ser ut. De kommer att ha direktörer som direktrapporter och kommer regelbundet att ha kontakt med rapporter på överhoppningsnivå.
3. Marknadsdirektör
Du kanske ser den här rollen kallad "Head of" istället för en regissör. Marknadschefen är nära knuten till deras specifika team som kan vara hela marknadsavdelningen på mindre företag eller ett underteam, som sociala medier, för större organisationer. Deras uppgifter består i att lägga strategin från VP i en handlingsbar plan som chefer kan samla sina team kring.
4. Marknadschef
Marknadschefer är personledare i frontlinjen som hanterar individuella bidragsgivare. Deras vardag består av veckovisa incheckningar med direktrapporter och marknadschefen. De är ansvariga för att vägleda sitt team mot att uppfylla strategins mål och nyckeltal.
Marknadsföring av individuella bidragsgivare
1. Marknadskonsult
En marknadsföringskonsult är vanligtvis en expert inom en specifik disciplin som SEO eller innehållsskapande. De anställs som frilansare, entreprenörer eller till och med på deltid för att hjälpa marknadsföringsteam att nå sina mål. Marknadskonsulter är avgörande för teamets uppdrag, men deras expertis behövs i en begränsad kapacitet. Om du inte behöver en heltidsanställning i ditt marknadsföringsteam, men vill utforska nya kanaler, strategier och taktiker, överväg att anlita en marknadsföringskonsult.
2. Huvudsaklig marknadsförare
Denna individuella bidragsgivares roll är en av de högsta heltidsrollerna en individuell bidragsgivare kan uppnå i sin karriär. Dessa individer är mästare i sin disciplin snarare än en knekt av allt. Interna och externa teammedlemmar ser till dem för vägledning och branschstandard bästa praxis. De kan ha mer än ett decenniums erfarenhet av sin disciplin, men ofta har de ännu mer erfarenhet inom andra marknadsföringsområden.
3. Senior marknadsförare
En senior marknadsförare är ett steg under huvudmarknadsföraren. De finslipar sina färdigheter inom en specifik disciplin, men de kan ta sig an projekt med ett bredare utrymme för att bygga andra mjuka och hårda färdigheter. De är kunniga med de senaste trenderna inom marknadsföringsområdet och kan fungera som mentor för juniorer i teamet.
4. Marknadsspecialist
En marknadsföringsspecialist spelar mer av en generalistroll i laget. Om huvudmarknadsföraren är en mästare på en sådan, är marknadsföringsspecialisten en skicklig. De uppmuntras att utforska en mängd olika marknadsföringsdiscipliner för att få en förståelse för hur taktik samverkar för att uppnå strategin. Därifrån kommer de att utveckla sina färdigheter inom ett marknadsföringsområde som de kommer att använda för att vägleda resten av sina karriärer.
5. Marknadskoordinator/marknadsföringsassistent
En marknadsföringsassistent är en nybörjarposition för nyutexaminerade eller nya marknadsförare som vill byta karriär. De kommer att ta på sig ad-hoc-uppdrag på olika marknadsavdelningar och börja bygga relationer med mer seniora teammedlemmar. De kan ha ett intresse för ett område av marknadsföring, men de kommer att arbeta med flera projekt för att bli bekanta med marknadsföring som helhet.
6. Marknadsföring Intern
Marknadsföringspraktiken är en tillfällig anställd som avlägger en examen av något slag, vanligtvis inom ett område av marknadsföring eller kommunikation. De kommer att utforska olika discipliner under sin tid i företaget och lära sig att tillämpa marknadsföringslektionerna de lär sig i klassen på verkliga situationer. De kan erbjudas en heltidstjänst som marknadsföringsassistent eller koordinator efter examen.
Hur man bygger ett marknadsföringsteam
1. Skapa en anställningsstrategi.
Innan du kan anställa någon måste du lägga en strategi för bygga ditt marknadsföringsteam.
Du behöver en tydlig förståelse för din organisations hierarki. Tänk på hur rollerna inom dessa team överlappar varandra. Tänk till exempel på hur förvärvs- och innehållsteamen kommer att arbeta tillsammans.
2. Skriv arbetsbeskrivningarna.
Efter det kan du börja skriva arbetsbeskrivningarna och börja rekrytera.
Du kan lägga upp jobb på din webbplats eller på jobbtavlor som Indeed. När ansökningarna börjar rulla in kan du börja intervjua och utreda dina kandidater.
Det är viktigt att personerna du anställer passar väl in i ditt team, så tveka inte att fråga marknadsföringsvänner om remisser.
Var dessutom uppmärksam på LinkedIn-kopplingar medan du granskar potentiella kandidater om ni har en ömsesidig koppling. Ledarskapsförmåga och förmågan att passa in i ditt företags kultur är nyckeln här.
Tänk dessutom på att du vill anlita experter. Ditt team bör ha erfarenhet och veta vad de gör.
3. Källkandidater.
Innan du börjar rekrytera kandidater från externa källor, titta till ditt nuvarande team för att se om någon är intresserad av en marknadsföringskarriär. En intern kandidat ger dig inte bara en möjlighet att hjälpa någon att gå vidare i karriären, den sparar dig tid och resurser som du annars skulle spendera på att leta efter externa talanger och få dem att uppdatera din verksamhet.
Om du har uttömt din interna talangpool eller om du behöver en mer specialiserad kompetens finns det flera resurser tillgängliga för att få detta att hända. Se till rekryterare, headhunters och kandidatkällor för att hjälpa till med sökningen. Du kan också bläddra bland kandidatkollektiv eller privata medlemsgrupper som Black Marketers Association of America för att lista din platsannons.
4. Förläng ett erbjudande.
Det är mycket diskussion om hur man intervjuar för bästa marknadsföringstalang. Hur många intervjuer är för många? Hur vet du vilken kandidat som passar rätt? Hur lång tid bör processen ta? Vi vet att det kan vara en utmaning för både små och stora företag, så använd denna kostnadsfria resurs för att förstå vad du behöver fråga för att utvärdera dina kandidater objektivt.
När du är redo att förlänga ett erbjudande, överväg alla variabler: deras erfarenhet, deras intervjuprestanda, deras formella marknadsföringsutbildning (kurser, examina, certifieringar) och eventuella speciella färdigheter som hjälper till att runda ut ditt team.
Använd denna information för att skapa ett rättvist erbjudande som anpassar det de tar till bordet med vad marknaden efterfrågar. Var beredd på förhandlingar och frågor om allmänt förbisedda förmåner som försäkringar, jouransvar och ersättningar för professionell utveckling.
5. Ombord på laget.
Efter att du har anställt ditt team är du inte klar med att bygga ett bra team. Att bygga ett bra team fortsätter långt efter anställningsprocessen. Till exempel, din introduktionsprocess ska hjälpa dina anställda att förstå teamkulturen.
Med tiden handlar det om att bygga ett bra team om att dokumentera dina mål, identifiera luckor och upprepa din process.
Bygg ditt marknadsföringsdrömteam
Att anställa de bästa talangerna kräver att man känner till de bästa färdigheterna för varje roll. Även om du anställer för ett nystartat företag eller ett litet företag och bara har resurser för 1-2 marknadsföringsroller för tillfället, är det fortfarande bra att känna till de mest överförbara färdigheterna som hjälper dig att anställa personer som kan växa in i nya roller i framtiden .
När du börjar med rätt struktur för din verksamhetstyp, sätter de rätta stegen på plats för att anställa och får teamet i linje med en gemensam vision, kommer du att ha ett marknadsföringsteam som kommer att göra till och med några Fortune 100-företag avundsjuka.
Redaktörens anmärkning: Det här inlägget publicerades ursprungligen i november 2014 och har uppdaterats för att bli heltäckande.
- SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
- Källa: https://blog.hubspot.com/blog/tabid/6307/bid/30734/how-to-structure-a-kick-ass-marketing-team-for-any-company.aspx
- :är
- $UPP
- 000
- 1
- 100
- 2014
- 8
- a
- förmåga
- Able
- Om oss
- ovan
- åstadkomma
- Konto
- Uppnå
- förvärv
- tvärs
- aktiviteter
- Ad
- Dessutom
- rådgivning
- förespråkare
- råd
- Efter
- byråer
- byrå
- smidig
- Justerat
- Justerar
- Alla
- redan
- analys
- analytics
- analysera
- och
- Annan
- svara
- någon
- tillämpningar
- Ansök
- uppskatta
- tillvägagångssätt
- ÄR
- OMRÅDE
- områden
- runt
- AS
- aspekter
- Tillgångar
- bistå
- Associate
- Förening
- At
- uppmärksamhet
- publik
- målgrupper
- Automation
- autonomt
- tillgänglig
- medvetenhet
- tillbaka
- bakgrund
- Bandbredd
- baserat
- grundläggande
- grund
- BE
- därför att
- blir
- börja
- Där vi får lov att vara utan att konstant prestera,
- nedan
- Fördelarna
- BÄST
- bästa praxis
- Bättre
- störst
- bing
- Blogg
- Blogginlägg
- bloggar
- Botten
- varumärke
- Varumärkesstrategi
- ANDAS
- föra
- Föra
- budget
- budgetering
- SLUTRESULTAT
- Byggnad
- byggt
- företag
- företagsägare
- företag
- by
- Ring
- kallas
- Kampanj
- Kampanjer
- KAN
- kandidat
- kandidater
- Kapacitet
- kapitalisera
- Karriär
- karriärer
- Vid
- Folkräkningen
- VD
- certifieringar
- utmanar
- kämpa
- byta
- Förändringar
- kanaler
- laddning
- chef
- Välja
- klass
- klar
- klick
- klient
- klienter
- nära
- CMO
- koda
- samarbeta
- COM
- komma
- bekväm
- kommande
- kommentar
- Gemensam
- vanligen
- kommunicera
- kommunicera
- Kommunikation
- Effektiv kommunikation
- Trygghet i vårdförloppet
- Företag
- företag
- övertygande
- övertygande berättelse
- fullständigt
- fullborda
- fullbordan
- ledande
- Kontakta
- anslutning
- Anslutningar
- ansluter
- Tänk
- konsult
- konsulter
- konsumera
- kontakta
- innehåll
- innehållsskapare
- content management
- innehåll marknadsföring
- innehållsskapande
- fortsätter
- Entreprenör
- Företag
- Bidragande
- bidragsgivare
- contributors
- Konvertering
- samordna
- Samordnare
- copywriting
- kunde
- Naturligtvis
- kurser
- knäckt
- farkoster
- skapa
- Skapa
- skapande
- Kreativ
- kreativitet
- skaparen
- skaparna
- kritisk
- kultur
- Aktuella
- kund
- kundupplevelse
- Kundresa
- Kundservice
- Kunder
- datum
- dataanalys
- Data Analytics
- dag för dag
- årtionde
- beslutsfattare
- dedicerad
- djup
- Examen
- behag
- förtjusande
- leverera
- Efterfrågan
- krav
- demonstreras
- demonstrerar
- Avdelning
- avdelningar
- beroende
- Designa
- designer
- detalj
- detaljer
- bestämd
- utveckla
- utvecklare
- utveckla
- Utveckling
- olika
- skilja
- rikta
- Direktör
- Direktörer
- gör
- DOT
- ladda ner
- dras
- drömmen
- driv
- drivande
- under
- varje
- lättare
- e-bok
- e-böcker
- Effektiv
- effektivt
- ansträngningar
- antingen
- e-postmarknadsföring
- smärgel
- vikt
- Anställd
- anställda
- uppmuntras
- engagera
- engagerande
- Motor
- Motorer
- tillräckligt
- säkerställa
- säkerställa
- Företag
- Hela
- enheter
- inträde
- Miljö
- väsentlig
- etablera
- Eter (ETH)
- Etik
- utvärdera
- Även
- händelse
- Varje
- allt
- exempel
- utmärkt
- uteslutande
- exekvera
- utförande
- befintliga
- förvänta
- erfarenhet
- expert
- expertis
- experter
- utforska
- förlänga
- extern
- vänd
- verkligt
- bekant
- SNABB
- snabb
- Funktioner
- få
- fält
- fylla
- hitta
- finna
- Förnamn
- första kontakten
- passa
- Fast
- Flexibilitet
- Fokus
- För
- formell
- Förmögenhet
- Ramverk
- Fri
- frekvent
- ofta
- vänner
- från
- främre
- full
- fungera
- funktionella
- funktioner
- framtida
- Få
- Allmänt
- allmänhet
- generera
- generera
- skaffa sig
- få
- Ge
- ger
- Välgörenhet
- Globalt
- Mål
- kommer
- god
- stor
- Grupp
- Gruppens
- Väx
- Växer
- Tillväxt
- vägleda
- styra
- hantera
- praktisk
- hända
- Hård
- Har
- har
- huvud
- kraftigt
- hjälpa
- hjälp
- här.
- hierarkin
- Hög
- högpresterande
- hög kvalitet
- Markera
- hyra
- hires
- Anställa
- historisk
- Träffa
- horisonten
- Hur ser din drömresa ut
- Hur hög
- How To
- html
- http
- HTTPS
- HubSpot
- i
- idealisk
- idéer
- identifiera
- identifiera
- effektfull
- genomföra
- med Esport
- förbättra
- in
- I andra
- incitament
- innefattar
- innefattar
- Inklusive
- införliva
- individuellt
- individer
- industrier
- industrin
- påverka
- informationen
- innovativa
- insikter
- exempel
- istället
- institutioner
- försäkring
- interagera
- interaktion
- intresse
- intresserad
- Gränssnitt
- inre
- Intervju
- Intervjuer
- införa
- problem
- IT
- DESS
- domkraften
- Jobb
- Lediga jobb
- resa
- resekartläggning
- jpg
- Angelägen
- Ha kvar
- hålla
- Nyckel
- Snäll
- Vet
- Menande
- kunskap
- språk
- bärbara datorer
- Large
- större
- senaste
- leda
- ledare
- ledare
- Ledarskap
- ledande
- Leads
- LÄRA SIG
- Lärdomar
- Nivå
- Hävstång
- livet
- tycka om
- sannolikt
- Begränsad
- linje
- rader
- LINK
- Lista
- liten
- lever
- Lång
- lång sikt
- se
- du letar
- UTSEENDE
- Lot
- tur
- gjord
- bibehålla
- göra
- GÖR
- Framställning
- hantera
- ledning
- Ledningsgrupp
- chef
- chefer
- hantera
- många
- kartläggning
- marknad
- marknadsförare
- Marknadsföring
- marknadsföring automatisering
- Marknadsföringskampanjer
- Marknader
- massiv
- Master
- material
- max-bredd
- mäta
- mätning
- Media
- Mediebyråer
- Medium
- möte
- medlem
- Medlemmar
- medlemskap
- nämnts
- meddelande
- meddelanden
- meddelandehantering
- metoder
- Metrics
- Mitten
- kanske
- emot
- Attityd
- minsta
- Mission
- ögonblick
- Ögonblick
- mer
- mest
- rörliga
- multimedia
- multipel
- ömsesidigt
- nödvändigt för
- Behöver
- behövs
- behov
- förhandlingar
- Nya
- Nästa
- Ideella organisationer
- November
- antal
- nummer
- ibland
- of
- erbjudanden
- erbjuds
- Erbjudanden
- Officer
- ofta
- on
- Ombord
- Onboarding
- ONE
- nätet
- Verksamhet
- möjligheter
- Möjlighet
- optimering
- Optimera
- optimerad
- optimera
- beställa
- organisation
- organisationer
- organiserar
- ursprungligen
- Övriga
- Övrigt
- annat
- övergripande
- egen
- ägaren
- ägande
- äger
- sida
- Smärta
- Smärtpunkter
- del
- reservdelar till din klassiker
- mönster
- Betala
- Personer
- utföra
- prestanda
- personen
- personlig
- Personal
- telefoner
- fotografi
- rörledning
- Plats
- Planen
- planering
- planer
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- plus
- podcast
- Podcasts
- Punkt
- poäng
- poolen
- placera
- Inlägg
- inlägg
- potentiell
- praxis
- Förutsägbar
- Förbered
- beredd
- Närvaron
- presentera
- VD
- tryck
- prissättning
- primär
- Principal
- privat
- förmodligen
- Problem
- problemlösning
- process
- producera
- Produkt
- Produktion
- Produkter
- professionell
- yrkesmän/kvinnor
- Programmering
- Program
- Framsteg
- projektet
- projektledning
- projekt
- ordentligt
- utsikter
- protokoll
- beprövade
- ger
- allmän
- publicerade
- publicering
- inköp
- syfte
- sätta
- sätta
- fråga
- frågor
- höja
- samla
- leden
- Betygsätta
- snarare
- RE
- nå
- reagerar
- redo
- verkliga världen
- senaste
- rekrytera
- minskar
- hänvisningar
- reflektera
- regioner
- regelbundet
- relaterad
- Förhållanden
- Rapport
- representativ
- kräver
- Obligatorisk
- forskning
- resurs
- Resurser
- reagera
- ansvar
- ansvaret
- ansvarig
- REST
- intäkter
- robusta
- Roll
- roller
- Rullande
- rund
- Körning
- s
- försäljning
- kunniga
- tidtabellen
- omfattning
- poäng
- sömlös
- Sök
- sökmotor
- sökmotoroptimering
- Sökmotorer
- kryddat
- sektioner
- säkra
- senior
- känsla
- SEO
- tjänar
- service
- Tjänster
- in
- uppsättningar
- inställning
- flera
- former
- Dela
- aktier
- delning
- Kort
- skall
- liknande
- eftersom
- webbplats
- situationer
- Storlek
- storlekar
- skicklighet
- skicklig
- färdigheter
- Small
- Small Business
- mindre
- SMB
- So
- Social hållbarhet
- sociala medier
- Social Media Management
- Mjuk
- Mjukvara
- fast
- Lösa
- några
- någon
- Källa
- Källor
- Utrymme
- tala
- tala
- speciell
- specialist
- specialister
- specialiserad
- specialiserat
- Specialitet
- specifik
- specifikt
- fart
- spendera
- stapel
- Stacks
- Etapp
- standard
- standarder
- Stjärna
- starta
- nystartade företag
- start
- Steg
- Steg
- Fortfarande
- Upplevelser för livet
- Historia
- Strategisk
- strategier
- Strateg
- Strategi
- stark
- struktur
- strukturerade
- framgång
- framgångsrik
- sådana
- svit
- system
- bord
- taktik
- Ta
- tar
- Talang
- Diskussion
- Målet
- grupp
- lag
- tech
- Teknikföretag
- Teknisk
- temporär
- den där
- Smakämnen
- Framtiden
- deras
- Dem
- Dessa
- saker
- Tänk
- Tänkande
- trodde
- tanke ledarskap
- tre
- Genom
- hela
- Bunden
- tid
- Titel
- till
- tillsammans
- TON
- alltför
- verktyg
- topp
- ämnen
- Totalt
- mot
- spår
- Spårning
- handel
- traditionell
- trafik
- Utbildning
- Trender
- sann
- Litar
- typer
- typisk
- typiskt
- ui
- UI/UX
- Ytterst
- under
- förstå
- förståelse
- förstår
- uppdaterad
- användning
- Användare
- Användarupplevelse
- vanligen
- ux
- UX design
- värderas
- variabler
- mängd
- olika
- Ve
- försäljare
- VET
- Vice President
- Video
- Video
- syn
- Besökare
- Röst
- Sätt..
- sätt
- webb
- webbutvecklare
- webbseminarium
- Webbseminarier
- Webbplats
- vecka
- VÄL
- Vad
- som
- medan
- VEM
- bred
- bredare
- kommer
- med
- inom
- Vann
- ord
- Arbete
- jobba tillsammans
- arbetsflöden
- arbetssätt
- fungerar
- värt
- skulle
- skriva
- skrivning
- skriven
- år
- Din
- zephyrnet