Att minska kostnaderna i försörjningskedjorna kanske inte förbättrar produktiviteten

e-handel driver lagringssektorns expansion

Drivkrafterna för produktivitetsförbättringar är tekniska framsteg inom maskiner, utveckling av infrastruktur, effektivare organisationer och investeringar i humankapital genom utbildning och träning. Men i utvecklade ekonomier tycks framsteg inom tekniken inte ha överförts till ökad produktivitet under de senaste 20 åren (mätt som bruttonationalprodukt (BNP) per arbetad timme).

Detta har implikationer i lagringssektorn, där tillväxten i antalet lager, distributionscenter och uppfyllnadscenter drivs globalt av expansionen av e-handelsverksamheten för online-orderuppfyllelse. Detta beror på att e-handelsprodukter i allt högre grad placeras i fler lager som är närmare konsumtionen. Det uppskattas också att e-handelsuppfyllelse kräver ungefär tre gånger så mycket distributions- och returhanteringsutrymme som en återförsäljningsverksamhet.

En ny rapport från Interaktionsanalys uppskattar att det globala antalet lager nådde 150,00 och 11.6 miljarder m2 yta i slutet av 2020. Det förutspår också att mer än 28,000 2025 nya lager kommer att behövas globalt 50, med mer än 50 procent byggda i Kina, USA, Japan , Indien och Tyskland. Sysselsättningen inom lagringssektorn förutspås öka med 2025 procent 13 till nästan XNUMX miljoner arbetare.

Men 60 procent av alla lager finns i regioner där den totala arbetskostnaden är mindre än 10 U$ per timme. I USA genomsnitts lön i april 2021 för en lagerarbetare är U$12.87 per timme, med ytterligare U$4,687 XNUMX per år genomsnittlig inkomst i övertidsersättning.

Under dessa omständigheter har automatisering för att förbättra produktiviteten låg prioritet, eftersom motiveringen ofta bygger på besparingar av totala arbetskostnader. När de totala lönekostnaderna är låga är incitamentet att skaffa fler lågavlönade arbetare snarare än att investera i maskiner och teknologier. Till exempel noterade tidningen Melbourne Age nyligen att företagsinvesteringar i Australien för anläggningar och utrustning i genomsnitt har uppgått till 9 procent av BNP under de senaste 10 åren, jämfört med 12 procent under de föregående 30 åren. Och före pandemin växte den totala sysselsättningen snabbare än tillväxten i produktivitet (dvs. en minskning av BNP per arbetad timme).

Vinst är affärsmålet

Den förväntade ökningen av lagringssektorns storlek har konsekvenser för ett lands ekonomi, som är beroende av produktivitetsförbättringar för att öka befolkningens levnadsstandard. Medan ett företag kan förbättra sin produktivitet för att öka vinsten, är målet att få högre vinster, inte ökad produktivitet. Eftersom produktivitetsförbättringar från bättre maskiner och tekniker tar tid och ansträngning att implementera, är ett alternativ att minska kostnaderna, särskilt den totala arbetskostnaden.

För att minska arbetskostnaderna kan ett företag tillhandahålla "individuella kontrakt" för hel- och deltidsanställda. Eftersom dessa avtal inte ingås genom förhandlingar innehåller de vanligtvis inga bestämmelser om löneökningar eller förbättringar av arbetsvillkoren. Minskade arbetskostnader kan också uppnås genom att eliminera kostnader för arbetskraft (årsledighet, sjukfrånvaro, skadeförsäkringspremier och pensionsavgifter). Detta uppnås genom att anställa "oberoende entreprenörer" (även kallade "gig"-arbetare) och tillfälliga anställda eller skaffa den erforderliga arbetskraften från ett arbetsförmedlingsföretag – allt som arbetar på "flexibel" arbetstid. Dessa åtgärder kan minska riskerna i ett företag:

• Att inte vara ansvarig för onödiga kostnader innebär att arbetare (och samhället) måste bära risken och kostnaderna för skador, sjukdom och pensionering
• Riskerna förknippade med avbrott i försörjningskedjor bärs av entreprenören, tillfälliga eller arbetskraftsarbetare, som kan sägas upp utan lön med kort varsel
• Minskade utgifter för träning. Arbetstagare förväntas få sin egen kvalifikation på deras bekostnad, även om en hög andel av förmånerna tas emot av verksamheten. När ett företag har brist på en viss kompetens, kan utländska arbetstagare förvärvas på korttidskontrakt och tillfälliga arbetsvisum
• Snarare än att riskera investeringar i ny utrustning och teknik är incitamentet att anställa fler lågavlönade arbetare

Ta beslut om funktioner

Att fatta beslut som rör det löpande utförandet av olika funktioner inom en verksamhet styrs av två drivkrafter: Funktionens strategiska betydelse för verksamheten och betydelsen av operativ prestation. När båda är höga finns det ett incitament att behålla och förbättra en funktion, men när den strategiska betydelsen av en funktion anses vara låg kommer en "kostnadssänkande" metod mer sannolikt att övervägas.

Ett exempel på att fatta "kostnadsbeslutet" är när konsumenter inte har en personlig koppling till e-handelsuppfyllelsecentret där de tar emot sin beställning – pris och perfekt beställning och leveranstid (Operational Performance) är viktigare. Därför är arbetarnas löner och arbetsvillkor av ringa intresse, så kostnadssänkning och arbetskontroll kan genomföras.

Men för organisationer som är så beroende av data och information är den större kostnaden (faktiska förluster, vinster och rykte) inte arbetarna, utan risken för cyberattacker. som kan inaktivera ett företags IT-nätverk. Det kan också ta många månader innan normaliteten återupptas, på grund av att man letar efter skadlig kod, som är "begravd" i systemet och inte "vaknar" förrän den utlöses av en händelse.

För att göra organisationen mer motståndskraftig mot en attack måste en e-handelsorganisation vara proaktiv genom en kombination av teknik, processer och människor. En cyberattack är inte bara ett IT-problem – det kräver kunniga och utbildade personer i hela organisationen. Men vad händer om ditt företag har en "kostnadssänkande" inställning till personer som arbetar i verksamheten - kan det finnas en möjlighet att "oavsiktligt" öppna ett misstänkt e-postmeddelande eller klicka på en inbäddad länk? Resultatet kan bli dyrt.

Tillvägagångssättet att jaga kortsiktiga vinster (ofta drivs av ett bonussystem för chefer) kommer så småningom att försvaga verksamheten, eftersom den blir mindre konkurrenskraftig. Om fler företag har en kortsiktig vinststrategi påverkar den kumulativa förlusten av konkurrenskraft ett lands totala ekonomi. Detta öppnar ytterligare dörren för import från länder som har en mer "vägledd" inställning till sin ekonomi, med ett erkännande av produktivitet och dess effekt på en ekonomi.

Källa: https://www.learnaboutlogistics.com/reducing-costs-in-supply-chains-may-not-improve-productivity/#utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=reducing-costs-in-supply-chains-may-not -förbättra-produktiviteten