Spåra Pertaminas kostnadseffektivitet bland höga globala oljepriser

Tidsstämpel: 21 juni 2022 11:00
Källnod: 1526152

JAKARTA, 22 juni 2022 – (ACN Newswire) – Det statligt ägda olje- och gasföretaget PT Pertamina (Persero) lyckades uppnå kostnadsoptimering på 2.21 miljarder USD 2021 mitt i höga globala råoljepriser.
Pertamina. bensinstation ANTARA/HO – PT. Pertamina Patra Niaga Regional Kalimantan.


"Genom denna affärsstrategi, 2021, lyckades Pertamina med kostnadsoptimering på 2.21 miljarder USD, erhållet från kostnadsbesparingsprogrammet (kostnadsbesparingar) på 1.36 miljarder USD, kostnadsundvikande på 356 miljoner USD och ytterligare intäkter (inkomsttillväxt) på runt 495 miljoner USD", sa Pertaminas finansdirektör Emma Sri Martini i Jakarta på tisdagen.

Martini förklarade att Pertamina har utvecklat flera policyer och affärsstrategier ur det finansiella och operativa perspektivet för att möta de ökande globala oljeprisutmaningarna.

Pertamina stärker sin finansiella strategi och operativa ansträngningar för att förbättra effektiviteten över affärsområdena, både innehav och underinnehav och från uppströmsförädling till nedströms, mitt i stigande råoljepriser.

Ur ett finansiellt perspektiv har Pertamina implementerat ett kostnadsoptimeringsprogram i hela Pertamina-koncernen, inklusive kostnadsbesparingar, undvikande av kostnader och ökade intäkter.

Inom ramen för besparingsinsatserna driver Pertamina även ett säkringsprogram för hantering av marknadsrisker. Dessutom har företaget centraliserad upphandling, prioriterat investeringar och förvaltar tillgångar och skulder för att minska kostnader eller räntekostnader (kostnad för medel).

"Vi försöker optimera alla kostnader och hantera företagets finansiella aspekter, för att minska kostnaderna, inklusive att prioritera projekt som ger snabba resultat", sa hon.

Förutom finansiell åtstramning, implementerar Pertamina även en operativ strategi för att öka intäkterna för sina sex delinnehav.

I uppströmsverksamheten har Pertamina fortsatt att öka olje- och gasproduktionen och lyfta för att dra fördel av de stigande oljepriserna. Som ett resultat har produktionen ökat med 4 procent och lyft med 3 procent.

Den positiva utvecklingen från uppströmsverksamheten har bidragit från Rokan Block och utländska tillgångar och konsekventa ansträngningar för att upprätthålla produktionsnivåer genom brunnsborrning och resursfyndighet.

Under 2021 borrade Pertamina 12 prospekteringsbrunnar och 350 exploateringsbrunnar. Samma år nådde dess upptäckta reserver (2C) 486.70 MMBOE (miljoner fat oljeekvivalenter) och ytterligare bevisade reserver (P1) nådde 623.47 MMBOE.

Inom bearbetning och petrokemi implementerade Pertamina 2021 en rå- och produktoptimeringsstrategi. Detta bidrog till att produktens avkastningsvärde ökade med cirka 3 procent.

Strategin är relaterad till urval och ekonomisk ersättning av råolja och maximering av högvärdiga produkter med hög spridning. Under 2021 ökade raffinaderiproduktionen också som svar på högre energiefterfrågan på grund av nationell ekonomisk återhämtning.

Sedan, inom transport- och logistiksektorerna, optimerade Pertamina beläggningsgraden för att uppnå intäkter och kostnadseffektivitet. Inom gasverksamheten ökade Pertamina även gashandelsvolymen och transporterna, såväl som oljetransportvolymen.

"Och efter det juridiska sluttillståndet kommer vi också att intensifiera resursdelningen, såsom att dela anläggningar och utvecklingsavtal, särskilt i uppströms underinnehav," sa Martini.

Hon tillade att det positiva resultatet nedströms också stöddes av regeringen genom erkännandet av skillnaden i ersättning för HJE JBT Solar och JBKP Pertalite 2021, som nådde cirka 4 miljarder USD eller motsvarande 58.6 biljoner Rp (exklusive skatt) och omkring 1.7 miljarder USD eller motsvarande 24.1 biljoner Rp (exklusive skatt) 2018 och 2019.

Enligt Martini kommer regeringens stöd att fortsätta under 2022 genom en policyrevidering som kommer att stipulera Pertalite (RON90) som ett Special Assignment Fuel istället för Premium (RON88) och en justering av priset på Pertamax.

Som Pertaminas uppskattning för detta stöd har flera initiativ i nedströmssektorn genomförts som samtidigt svarar på marknadsförändringar, såsom en utökning av digitala transaktioner, acceleration av Pertashop-butiker för att fånga större marknadsmöjligheter på landsbygden, och avledning av bensinstationsenergi källor till solpaneler.

Vi uppskattar regeringen och DPR:s beslut, som har höjt budgettaket för subventioner och ersättningar för 2022 för att behålla och skydda människors köpkraft och begränsa potentiell inflation. Detta är ett stöd för Pertamina när det gäller att tillhandahålla energi mitt i utmaningarna med höga råoljepriser, säger Martini.

Med detta stöd kommer Pertamina 2022 att göra ansträngningar för att öka olje- och gasproduktionen med 17 procent, med målsättningen 79.9 procent värdefull produktutbyte, lägga till cirka 3 tusen Pertashop bränsleuttag, utveckla digitala marknader för upp till 25 miljoner MyPertamina-användare och öka intäkterna från icke-fångade marknader inom rederibranschen till 7.5 procent.

För att stärka sitt engagemang för energi med låga koldioxidutsläpp kommer man att producera 7,138 2.9 GWh el, vilket kommer att stödjas av en riktad ökning av den installerade kapaciteten på upp till XNUMX GW. En annan viktig strategi kommer att vara att låsa upp det värde som utvecklats av dotterbolag.

"Inom finanssektorn kommer vi att fokusera på att optimera kostnaderna för att nå upp till 600 miljoner USD. Vi kommer att fortsätta att kommunicera med regeringen för att säkerställa ett bra beslut för företaget," sa Martini.Jakarta (ANTARA) – statsägt Olje- och gasföretaget PT Pertamina (Persero) lyckades uppnå kostnadsoptimering på 2.21 miljarder USD 2021 mitt i höga globala råoljepriser.

"Genom denna affärsstrategi, 2021, lyckades Pertamina med kostnadsoptimering på 2.21 miljarder USD, erhållet från kostnadsbesparingsprogrammet (kostnadsbesparingar) på 1.36 miljarder USD, kostnadsundvikande på 356 miljoner USD och ytterligare intäkter (inkomsttillväxt) på runt 495 miljoner USD", sa Pertaminas finansdirektör Emma Sri Martini i Jakarta på tisdagen.

Martini förklarade att Pertamina har utvecklat flera policyer och affärsstrategier ur det finansiella och operativa perspektivet för att möta de ökande globala oljeprisutmaningarna.

Pertamina stärker sin finansiella strategi och operativa ansträngningar för att förbättra effektiviteten över affärsområdena, både innehav och underinnehav och från uppströmsförädling till nedströms, mitt i stigande råoljepriser.

Ur ett finansiellt perspektiv har Pertamina implementerat ett kostnadsoptimeringsprogram i hela Pertamina-koncernen, inklusive kostnadsbesparingar, undvikande av kostnader och ökade intäkter.

Inom ramen för besparingsinsatserna driver Pertamina även ett säkringsprogram för hantering av marknadsrisker. Dessutom har företaget centraliserad upphandling, prioriterat investeringar och förvaltar tillgångar och skulder för att minska kostnader eller räntekostnader (kostnad för medel).

"Vi försöker optimera alla kostnader och hantera företagets finansiella aspekter, för att minska kostnaderna, inklusive att prioritera projekt som ger snabba resultat", sa hon.

Förutom finansiell åtstramning, implementerar Pertamina även en operativ strategi för att öka intäkterna för sina sex delinnehav.

I uppströmsverksamheten har Pertamina fortsatt att öka olje- och gasproduktionen och lyfta för att dra fördel av de stigande oljepriserna. Som ett resultat har produktionen ökat med 4 procent och lyft med 3 procent.

Den positiva utvecklingen från uppströmsverksamheten har bidragit från Rokan Block och utländska tillgångar och konsekventa ansträngningar för att upprätthålla produktionsnivåer genom brunnsborrning och resursfyndighet.

Under 2021 borrade Pertamina 12 prospekteringsbrunnar och 350 exploateringsbrunnar. Samma år nådde dess upptäckta reserver (2C) 486.70 MMBOE (miljoner fat oljeekvivalenter) och ytterligare bevisade reserver (P1) nådde 623.47 MMBOE.

Inom bearbetning och petrokemi implementerade Pertamina 2021 en rå- och produktoptimeringsstrategi. Detta bidrog till att produktens avkastningsvärde ökade med cirka 3 procent.

Strategin är relaterad till urval och ekonomisk ersättning av råolja och maximering av högvärdiga produkter med hög spridning. Under 2021 ökade raffinaderiproduktionen också som svar på högre energiefterfrågan på grund av nationell ekonomisk återhämtning.

Sedan, inom transport- och logistiksektorerna, optimerade Pertamina beläggningsgraden för att uppnå intäkter och kostnadseffektivitet. Inom gasverksamheten ökade Pertamina även gashandelsvolymen och transporterna, såväl som oljetransportvolymen.

"Och efter det juridiska sluttillståndet kommer vi också att intensifiera resursdelningen, såsom att dela anläggningar och utvecklingsavtal, särskilt i uppströms underinnehav," sa Martini.

Hon tillade att det positiva resultatet nedströms också stöddes av regeringen genom erkännandet av skillnaden i ersättning för HJE JBT Solar och JBKP Pertalite 2021, som nådde cirka 4 miljarder USD eller motsvarande 58.6 biljoner Rp (exklusive skatt) och omkring 1.7 miljarder USD eller motsvarande 24.1 biljoner Rp (exklusive skatt) 2018 och 2019.

Enligt Martini kommer regeringens stöd att fortsätta under 2022 genom en policyrevidering som kommer att stipulera Pertalite (RON90) som ett Special Assignment Fuel istället för Premium (RON88) och en justering av priset på Pertamax.

Som Pertaminas uppskattning för detta stöd har flera initiativ i nedströmssektorn genomförts som samtidigt svarar på marknadsförändringar, såsom en utökning av digitala transaktioner, acceleration av Pertashop-butiker för att fånga större marknadsmöjligheter på landsbygden, och avledning av bensinstationsenergi källor till solpaneler.

Vi uppskattar regeringen och DPR:s beslut, som har höjt budgettaket för subventioner och ersättningar för 2022 för att behålla och skydda människors köpkraft och begränsa potentiell inflation. Detta är ett stöd för Pertamina när det gäller att tillhandahålla energi mitt i utmaningarna med höga råoljepriser, säger Martini.

Med detta stöd kommer Pertamina 2022 att göra ansträngningar för att öka olje- och gasproduktionen med 17 procent, med målsättningen 79.9 procent värdefull produktutbyte, lägga till cirka 3 tusen Pertashop bränsleuttag, utveckla digitala marknader för upp till 25 miljoner MyPertamina-användare och öka intäkterna från icke-fångade marknader inom rederibranschen till 7.5 procent.

För att stärka sitt engagemang för energi med låga koldioxidutsläpp kommer man att producera 7,138 2.9 GWh el, vilket kommer att stödjas av en riktad ökning av den installerade kapaciteten på upp till XNUMX GW. En annan viktig strategi kommer att vara att låsa upp det värde som utvecklats av dotterbolag.

"Inom finanssektorn kommer vi att fokusera på att optimera kostnaderna för att nå upp till 600 miljoner USD. Vi kommer att fortsätta att kommunicera med regeringen för att säkerställa ett bra beslut för företaget," sa Martini.

Kontakt: Fajriyah Usman, VP Corporate Communications, PT Pertamina (Persero)
M: +62 858 8330 8686, E-post: fajriyah.usman@pertamina.com, URL: https://www.pertamina.com
Skriven av: Azis Kurmala, Redaktör: Suharto (c) ANTARA 2022

Copyright 2022 ACN Newswire. Alla rättigheter förbehållna. www.acnnewswire.com Det statligt ägda olje- och gasföretaget PT Pertamina (Persero) lyckades uppnå kostnadsoptimering på 2.21 miljarder USD 2021 mitt i höga globala råoljepriser.

Tidsstämpel:

Mer från ACN Newswire