Varför projekt- och förändringsledning kommer att efterfrågas 2021

En värld av förändringsledning har inte undgått 2020 års ringverkan. I början av nedstängningen var företagen tvungna att snabbt anpassa sig i stor skala, med många som flyttade personal till distansarbete inom några dagar. Inom några veckor behövde vissa organisationer flexibiliteten för att sätta upp och hantera nya områden i sin verksamhet för att hantera en ökning av kundernas efterfrågan. På andra ställen för många andra måste storskaliga program pausas, påskyndas, ändras eller i vissa fall överges helt.

Vid någon tidpunkt kommer alla projekt som inte längre kan försenas att slås på igen – som att förbättra digitala möjligheter eftersom konsumentbeteendet har förändrats exponentiellt – och en ny stadig ström av kritiskt viktiga affärsförändringsprogram kommer att ansluta sig till dem. Dessa kommer att behöva hanteras genom den pågående osäkerheten kring pandemin. Som en ytterligare komplexitet kommer de också att behöva reagera på nya regler kring IR35, som förväntas träda i kraft inom kort. Dessa regler innebär att vissa externa entreprenörer kanske vill engagera sig på mycket olika villkor eller potentiellt flytta internt, vilket har ytterligare konsekvenser för programkostnader och resurser.

Programledare kommer att känna tyngden av förväntningar på sina axlar under de kommande månaderna. Det är knappast förvånande, med tanke på att det kräver enorma resurser och expertis att leverera ett skalprogram i snabb takt. Ansvaret för specifika program överlämnas ofta till ett internt team bestående av begåvade personer med andra dagliga jobb, eller till olika externa entreprenörer – vissa organisationer kommer inte att ha interna förändrings- och projektledningsresurser i den skala som krävs för att rensa eftersläpningen och hantera förändringstakten vi ser.

Det finns starka bevis inom vissa sektorer för att pandemin kommer att ledas av affärer. Företag ser över sin strategi före pandemi och anpassar sig till en helt annan värld; det är troligt att verksamheter som inte är kärnområden kommer att avyttras och möjligheter tas tillvara av de som vill förbättra sin kapacitet. Detta är ett område där stark förändringsledning kommer att vara en avgörande skillnad. Pandemin har förvärrat utmaningarna med en framgångsrik integration, vilket är en av de mest komplexa delarna av värdeskapande efter affären. Företagens förmåga att framgångsrikt hantera transaktionsledda transformationsprojekt och program under de kommande månaderna kommer att vara avgörande.

Det är här Execution Managed Solutions kan hjälpa till att ta bort belastningen och stressen från projekt. Att använda EMS-specialister för att stödja kritiska projekt och program är ett beslut som måste tas försiktigt, men det finns tydliga fördelar med att dra nytta av kompetensen och erfarenheterna hos betrodda förändrings- och projektledningsspecialister. De arbetar som ett enda integrerat team – som redan känner varandra väl – som använder rätt verktyg, insikt och expertis i nyckelskeden och arbetar sida vid sida med verksamheten för att framgångsrikt leverera komplexa program och operationer. Och om viktiga projekt hanteras väl kommer företagen att vara i mycket bättre form för att möta framtiden.

Källa: https://pwc.blogs.com/deals/2021/02/why-project-and-change-management-will-be-in-demand-in-2021.html