Cook เดิมพันกับชุดหูฟังความเป็นจริงผสมของ Apple เพื่อรักษามรดกของเขา

Cook เดิมพันกับชุดหูฟังความเป็นจริงผสมของ Apple เพื่อรักษามรดกของเขา

โหนดต้นทาง: 2007292

เมื่อ Tim Cook เปิดตัวชุดหูฟัง "mixed reality" ใหม่ของ Apple ในปลายปีนี้ เขาจะไม่เพียงแค่อวดแกดเจ็ตแวววาวล่าสุดของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเท่านั้น

พื้นที่ Apple หัวหน้าจะรับประกันมรดกของเขารวมถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์รุ่นต่อไปที่บางคนใน บริษัท เชื่อว่าวันหนึ่งอาจเป็นคู่แข่งกับ iPhone

หลังจากเจ็ดปีในการพัฒนา — นานเป็นสองเท่าของ iPhone — ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีได้รับการคาดหมายอย่างกว้างขวางว่าจะเปิดตัวชุดหูฟังที่มีทั้งเทคโนโลยีเสมือนจริงและความจริงเสริมในเดือนมิถุนายนนี้

เดิมพันสูงสำหรับ ปรุงอาหาร. ชุดหูฟังนี้จะเป็นแพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์ใหม่ตัวแรกของ Apple ที่ได้รับการพัฒนาทั้งหมดภายใต้การนำของเขา iPhone, iPad และแม้แต่ Watch ล้วนถือกำเนิดขึ้นภายใต้ Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ซึ่งเสียชีวิตในปี 2011

แอปเปิ้ล การเจริญเติบโต ระหว่างการดำรงตำแหน่งของ Cook นั้นน่าตื่นเต้น โดยมูลค่าตลาดของบริษัทเพิ่มขึ้นจากประมาณ 350 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2011 เป็นประมาณ 2.4 ล้านล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน แม้ว่าจะมีการเปิดตัว Apple Watch สองครั้งในปี 2015 และ AirPods ในปีต่อมา ซึ่งช่วยเปลี่ยนแผนกอุปกรณ์เสริมให้กลายเป็นธุรกิจมูลค่า 41 พันล้านดอลลาร์ แต่บริษัทก็ถูกกล่าวหาว่าทำซ้ำแนวคิดในอดีตแทนที่จะสร้างรากฐานใหม่

อดีตวิศวกรของ Apple ที่ทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์กล่าวว่า “พวกเขามีแรงกดดันอย่างมากในการจัดส่ง” ชุดหูฟัง “พวกเขาเลื่อนการเปิดตัวออกไปทุกปีในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา”

ช่วงเวลาของการเปิดตัวทำให้เกิดความตึงเครียดตั้งแต่เริ่มโครงการเมื่อต้นปี 2016 ตามที่หลายคนคุ้นเคยกับการสนทนาภายในของ Apple

ทีมปฏิบัติการของ Apple ต้องการจัดส่งผลิตภัณฑ์ “เวอร์ชันหนึ่ง” ซึ่งเป็นชุดหูฟังแบบแว่นตาสกีที่จะช่วยให้ผู้ใช้สามารถดูวิดีโอ 3 มิติที่สมจริง ออกกำลังกายแบบโต้ตอบ หรือแชทกับอวาตาร์ที่เหมือนจริงผ่าน FaceTime ที่ปรับปรุงใหม่

แต่ทีมออกแบบเชิงอุตสาหกรรมที่มีชื่อเสียงของ Apple ได้เตือนให้อดทน โดยต้องการชะลอจนกว่าแว่นตา AR รุ่นที่มีน้ำหนักเบากว่านี้จะเป็นไปได้ในทางเทคนิค ส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีคาดว่าจะใช้เวลาอีกหลายปี

ในการตัดสินใจที่จะแถลงข่าวเปิดตัวในปีนี้ Cook ได้เข้าร่วมกับหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ Jeff Williams ตามที่คนสองคนที่คุ้นเคยกับการตัดสินใจของ Apple และลบล้างการคัดค้านในช่วงแรก ๆ จากนักออกแบบของ Apple เพื่อรอให้เทคโนโลยีทันกับวิสัยทัศน์ของพวกเขา .

เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา การขัดต่อความต้องการของทีมออกแบบที่ทรงพลังของ Apple อาจเป็นเรื่องที่คิดไม่ถึง แต่นับตั้งแต่การจากไปของ Jony Ive ผู้นำที่รู้จักกันมานานในปี 2019 โครงสร้างของ Apple ก็ได้รับการปรับเปลี่ยนใหม่ โดยขณะนี้การออกแบบได้รายงานต่อ Williams แล้ว

บทบาทเดิมของ Ive ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายออกแบบถูกแบ่งออกเป็นสองส่วน โดย Evans Hankey เป็นฮาร์ดแวร์ และ Alan Dye เป็นซอฟต์แวร์ อย่างไรก็ตาม Hankey ได้ประกาศเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้วว่าเธอจะออกภายในหกเดือน ซึ่งมีส่วนทำให้พนักงานหมุนเวียนในแผนกอย่างมีนัยสำคัญในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

อดีตวิศวกรของ Apple กล่าวว่าการดำเนินงานที่ควบคุมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้มากขึ้นเป็น "ความก้าวหน้าเชิงตรรกะ" ของเส้นทางของ Apple ภายใต้ Cook บุคคลนี้กล่าวว่าส่วนที่ดีที่สุดในการทำงานกับ Apple คือเคยคิดหาวิธีแก้ปัญหาทางวิศวกรรมสำหรับ "ความต้องการบ้าๆ" จากทีมออกแบบ แต่นั่นก็เปลี่ยนไปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

Apple ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

ทีมผู้บริหาร 12 คนของ Apple สะท้อนให้เห็นว่าจุดสนใจของบริษัทเปลี่ยนไปอย่างไรภายใต้การดูแลของ Cook ซึ่งเป็นอดีตหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ สมาชิกสี่ใน 12 คนก้าวขึ้นมาจากตำแหน่งปฏิบัติการของ Apple ในขณะที่ไม่มีใครประสบความสำเร็จในตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายออกแบบของ Ive ซึ่งเป็นผู้นำการพัฒนา iMac, iPod และ iPhone และนาฬิกา

แม้ว่าความสำเร็จหรือความล้มเหลวของชุดหูฟังอาจมีนัยสำคัญอย่างมากต่อชื่อเสียงของ Cook ในฐานะผู้นำที่มั่นคงและความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ของ Apple ยอดขายเริ่มต้นอาจเป็นข้อผิดพลาดแบบปัดเศษ

Apple คาดว่าจะขายชุดหูฟังได้ประมาณหนึ่งล้านเครื่องในช่วง 12 เดือนแรก ตามที่คนสองคนคุ้นเคยกับการวางแผน ซึ่งน้อยกว่า iPhone หรือ Apple Watch รุ่นแรกในปีหลังจากเปิดตัว

อุปกรณ์ที่ซับซ้อนซึ่งจะประกอบด้วยกล้องและหน้าจอความละเอียดสูงคาดว่าจะมีราคาประมาณ 3,000 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นราคาสามเท่าของ Quest Pro ของ Meta ซึ่งอาจจำกัดความน่าสนใจของมัน

การสร้างยอดขายต่อปีได้ถึง 3 พันล้านดอลลาร์นั้นเป็นเพียงส่วนน้อยของรายรับของ Apple ที่ประมาณ 400 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

แผนภูมิแท่งของการจัดส่ง (หน่วย, ลบ.ม.) แสดง ผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ของ Apple รุ่นแรกมักจะไม่ใช่ผู้ขายรายใหญ่

เป้าหมายที่เจียมเนื้อเจียมตัวอาจสร้างความประทับใจว่า Apple คาดว่าจะเป็นคนโง่ แต่ Apple ก็มีประวัติอันยาวนานในการเริ่มต้นช้าเมื่อเข้าสู่หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ จากนั้นจึงบุกตลาดอย่างรวดเร็วภายในเวลาไม่กี่ปี ผู้คนที่ใกล้ชิดกับ Apple กล่าวว่าแม้จะมีเป้าหมายการขายเพียงเล็กน้อย แต่บริษัทก็กำลังเตรียมการตลาดแบบสายฟ้าแลบสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่นี้

“ในอดีตตลาดได้ประเมินผลกระทบระยะยาวของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์/บริการใหม่ของ [Apple] ต่ำเกินไป” นักวิเคราะห์จาก Morgan Stanley เขียนในบันทึกถึงลูกค้าเมื่อต้นเดือนนี้

โดยทั่วไปแล้ว Apple ขาย iPhone ได้มากกว่า 200 ล้านเครื่องต่อปี และจัดส่งนาฬิกาประมาณ 50 ล้านเรือนในปีที่แล้ว การขายชุดหูฟัง 1 ล้านชุดนั้นคิดเป็นประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของตลาด VR ที่ยังเพิ่งตั้งไข่ เนื่องจาก CCS Insight ประมาณการว่าชุดหูฟังความเป็นจริงผสมน้อยกว่า 10 ล้านชุดถูกจำหน่ายทั่วโลกเมื่อปีที่แล้ว

Amit Daryanani นักวิเคราะห์ของ Evercore ISI กล่าวว่า Apple มักจะใช้ผลิตภัณฑ์รุ่นแรกเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ใช้ Apple ที่ภักดี และทำหน้าที่เป็นตัวกระตุ้นสำหรับชุมชนนักพัฒนาที่กว้างขวาง

“ผลิตภัณฑ์นี้ช่วยให้นักพัฒนาแอปเข้าใจว่าผู้คนใช้ผลิตภัณฑ์อย่างไร และช่วยให้พวกเขาระบุโอกาสในการพัฒนาที่น่าสนใจที่สุดได้” เขากล่าว

ปีที่แล้ว Cook กล่าวว่า Apple มีนักพัฒนาที่ลงทะเบียน 34 ล้านคนสร้างแอพสำหรับอุปกรณ์ของตน นั่นควรทำให้ Apple ใช้วิธี "ถ้าคุณสร้างมัน พวกเขาจะมา" ซึ่งเป็นการจัดเตรียมเวทีสำหรับการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นอย่างรวดเร็ว

Hanish Bhatia รองผู้อำนวยการของ Counterpoint กลุ่มวิจัยกล่าวว่า “เราเห็น iPhone เติบโตในขณะที่ชุมชนนักพัฒนาเติบโตขึ้น และผู้บริโภคได้สัมผัสกับพลังของแอพ” “เราคาดว่าไดนามิกการเติบโตของไม้ฮอกกี้ที่คล้ายกันสำหรับหมวดชุดหูฟัง โดยแต่ละรุ่นจะได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นกว่ารุ่นก่อนๆ”

[mailpoet_form id=”1″]

Cook เดิมพันกับชุดหูฟังความเป็นจริงผสมของ Apple เพื่อรักษามรดกของเขา เผยแพร่ซ้ำจากแหล่งที่มา https://www.ft.com/content/86b99549-0648-4c23-ab6e-642a4ba51dff ผ่าน https://www.ft.com/companies/technology? รูปแบบ=rss

<!–

->

<!–
->

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก ที่ปรึกษาบล็อคเชน