การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ส่งผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อทุกภาคธุรกิจ และภาคธุรกิจภาคเอกชนและธุรกิจร่วมลงทุนก็ไม่ละเว้น ผู้จัดการกองทุน ผู้ก่อการ และหุ้นส่วนทั่วไป (เรียกรวมกันว่า “ผู้จัดการ”) ในด้านหนึ่ง และหุ้นส่วนที่มีขอบเขตจำกัดและผู้ลงทุนในกองทุนอื่นๆ (เรียกรวมกันว่า “นักลงทุน”) จะต้องเตรียมพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทายที่รออยู่ข้างหน้าด้วยการจัดตั้ง แผนปฏิบัติการต้นน้ำที่จะจำกัดความเสี่ยงด้านการกำกับดูแลและรับประกันความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของกองทุนส่วนบุคคล ของเรา ศูนย์ฟื้นฟูโควิด-19 นำเสนอข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับประเด็นทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาดในปัจจุบัน
บทความนี้เจาะจงมากขึ้นเกี่ยวกับธรรมชาติและขอบเขตของผลกระทบจากการแพร่ระบาดต่อกองทุนหุ้นนอกตลาดและกองทุนร่วมลงทุน และเสนอวิธีแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติเพื่อช่วยส่งเสริมการเปิดตลาดอีกครั้งที่ประสบความสำเร็จ
การขยายกำหนดเวลา
โดยทั่วไป ผู้จัดการควรพิจารณาขยายระยะเวลาที่กำหนดในเอกสารกองทุน หรือสำรวจความเป็นไปได้ในการขอความยินยอมหรือการสละสิทธิ์จากนักลงทุนหรือคณะกรรมการที่ปรึกษาที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนั้น โดยที่ความยืดหยุ่นดังกล่าวได้รวมอยู่ในเอกสารที่มีอยู่แล้ว สิ่งสำคัญคือการตรวจสอบว่าเอกสารของกองทุนให้สิทธิ์ละติจูดดังกล่าวแล้วหรือไม่ และหากไม่ ควรปฏิบัติตามขั้นตอนใดในการแก้ไขหรือตัดทอนเอกสารดังกล่าว ตัวอย่างเช่น สามารถสำรวจช่องทางต่อไปนี้:
- การขยายระยะเวลาในการรับนักลงทุนรายใหม่และการระดมทุน ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้จัดการหรือโดยได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการที่ปรึกษา (LPAC) เนื่องจากระยะเวลา 12 ถึง 18 เดือนตามปกติอาจไม่เพียงพอในภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน บรรลุวัตถุประสงค์การระดมทุน
- ช่วยให้กำหนดเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดการรายงานรายไตรมาสและประจำปี
- การขยายระยะเวลาการลงทุน ซึ่งโดยทั่วไปจะอยู่ในช่วงสามถึงห้าปี โดยคาดว่าจะชะลอความเร็วของการลงทุนใหม่ให้เสร็จสิ้น และความพร้อมในการใช้ประโยชน์ที่จำกัดเพื่อการซื้อกิจการโดยใช้เงินกู้ให้เสร็จสมบูรณ์ และ
- สำหรับกองทุนที่ใกล้สิ้นสุดวงจรชีวิต ขอขยายเวลา เพื่อให้การลงทุนที่ครบกำหนดเพิ่มเติมมีเสถียรภาพในกรณีที่การเงินชะลอตัวเป็นเวลานาน
นักลงทุนควรพิจารณาคำขอจากผู้จัดการโดยคำนึงถึงสถานการณ์ที่เกี่ยวข้อง ขณะเดียวกันก็คำนึงถึงข้อจำกัดและกลยุทธ์การลงทุนของตนเอง ซึ่งอาจไม่สอดคล้องกับความตั้งใจของผู้จัดการเสมอไป
สนับสนุนบริษัทพอร์ตโฟลิโอ
ผู้จัดการและนักลงทุนควรพิจารณาคลายข้อจำกัดบางประการเพื่อให้สามารถสนับสนุนบริษัทที่มีพอร์ตโฟลิโอได้ดียิ่งขึ้นในอนาคตอันใกล้ อันที่จริง มีความเป็นไปได้สูงที่บริษัทในพอร์ทโฟลิโอหลายแห่งจะต้องการเงินทุนเพิ่มเติมเพื่อรักษาความสำเร็จในการเปิดตลาดอีกครั้ง หรือในบางกรณี เพื่อจุดประสงค์ในการดำเนินงานของตนเท่านั้น ด้วยความเข้าใจนี้ ผู้จัดการควรปรับกลยุทธ์พอร์ตโฟลิโอของตน ประเมินขีดจำกัดที่ใช้กับกองทุนของตนโดยคำนึงถึงข้อจำกัดด้านจำนวนและช่วงเวลาของการลงทุน นอกจากนี้ยังอาจพิจารณาถึง:
- หารือกับผู้ดำเนินการของบริษัทที่ลงทุนในพอร์ตโฟลิโอถึงความพร้อมของแหล่งเงินทุนอื่นๆ รวมถึงความช่วยเหลือจากรัฐบาลเฉพาะด้านโควิดที่ปรับให้เหมาะกับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางหรือภาคอุตสาหกรรม (ดู บทความของเรา เรื่อง COVID-19: การกู้คืนและการเปิดเครื่องติดตามอีกครั้ง);
- การเพิ่มข้อจำกัดในการค้ำประกันโดยกองทุนเพื่อประกันสินเชื่อที่จำเป็นสำหรับบริษัทที่ลงทุนในพอร์ทโฟลิโอ
- การเพิ่มข้อจำกัดในการรีไซเคิลทุนและการลงทุนที่ตามมาในบริษัทที่อยู่ในพอร์ตโฟลิโอที่มีอยู่ หรือ
- ให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับผู้จัดการในการถือครองและไม่กระจายทุนที่ได้รับจากบริษัทที่มีพอร์ตโฟลิโอ เนื่องจากนักลงทุนบางรายอาจมีความสามารถในการบริจาคเงินทุนที่จำกัด
เพิ่มกระแสเงินสดให้สูงสุดผ่านการกู้ยืม
โดยให้ความสำคัญกับการเพิ่มความพร้อมของเงินสด ผู้จัดการควรตรวจสอบขีดจำกัดการกู้ยืมที่กำหนดไว้ในเอกสารกำกับดูแลของกองทุนเพื่อประเมินว่าความสามารถในการกู้ยืมเพียงพอหรือไม่เมื่อคำนึงถึงสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน บริษัทที่มีพอร์ตโฟลิโอมีแนวโน้มต้องการการสนับสนุนเงินทุนเพิ่มเติม และความเสี่ยงที่นักลงทุนผิดนัดเรียกเงินทุนมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น
สิทธิ์ในการไถ่ถอน
เนื่องจากปัญหาสภาพคล่องที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต จึงอาจคุ้มค่าที่จะพิจารณาจำกัดกลไกการไถ่ถอน (ถ้ามี) ในเอกสารกำกับดูแลของกองทุน หรือแม้แต่ระงับกลไกดังกล่าว ข้อจำกัดในการไถ่ถอนเหล่านี้สามารถเป็นมาตรการป้องกันที่มีประสิทธิภาพในการลดผลกระทบของการไถ่ถอนที่เพิ่มขึ้นต่อมูลค่า เงินสด และการกระจุกตัวของพอร์ตการลงทุนของกองทุน ดังที่เห็นในช่วงหลายเดือนหลังเกิดวิกฤติทางการเงินในปี 2008 ในกรณีเช่นนี้ ผู้จัดการจะต้องตรวจสอบเอกสารกำกับดูแลของกองทุนเพื่อตรวจสอบว่าเป็นไปได้ที่จะจำกัดหรือระงับการแลกรางวัลหรือไม่
นโยบายการลงทุน
การลงทุนในสินทรัพย์ด้อยคุณภาพอาจดูกล้าหาญ แต่ก็สามารถทำกำไรได้ด้วยเช่นกัน อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องทบทวนข้อจำกัดในการลงทุนที่เกี่ยวข้องล่วงหน้าเพื่อพิจารณาว่ากองทุนมีสิทธิ์ที่จะปรับใช้เงินทุนในสินทรัพย์บางประเภทหรือไม่ และหากไม่เป็นเช่นนั้น สิ่งที่ยินยอม จะต้องแก้ไขขอบเขตนโยบายการลงทุนตามความเหมาะสม
การประชุมเสมือน
ขอแนะนำให้พิจารณาเลื่อนการประชุมประจำปีของกองทุนหรือจัดการประชุมเสมือนจริง ซึ่งอาจจำเป็นต้องได้รับการยกเว้นหรือแก้ไขเอกสารการกำกับดูแลของกองทุนอีกครั้ง แม้ว่ากองทุนหุ้นนอกตลาดและกองทุนร่วมลงทุนโดยทั่วไปจะมีข้อกำหนดทางเทคนิคน้อยกว่าบริษัทมหาชน (ดู บทความของเรา Re: ไปให้ไกล… หรือไม่: การจัด AGM เสมือนสามารถช่วยให้ผู้ออกบัตรของแคนาดารับมือกับวิกฤต COVID-19 ในหัวข้อนี้ได้อย่างไร) หากคุณเลือกที่จะดำเนินการประชุมเสมือนต่อ อย่าลืมทดสอบแพลตฟอร์มล่วงหน้าเพื่อให้การทำงานราบรื่น
หน้าที่ในการเปิดเผยข้อมูล
โดยรวมแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนนี้คือการแจ้งให้นักลงทุนทราบ การสื่อสารที่เปิดกว้างและโปร่งใสคือกุญแจสำคัญ ผู้จัดการควรตื่นตัวต่อข้อกำหนดการเปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมซึ่งบางครั้งรวมอยู่ในจดหมายด้านข้าง และตรวจสอบผลกระทบของโควิด-19 โดยการสร้างแบบจำลองสถานการณ์เศรษฐกิจถดถอยหรือภาวะตลาดตกต่ำที่อาจเกิดขึ้น เพื่อเตรียมพร้อมที่จะตอบคำถามจากนักลงทุนที่มีความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของ การแพร่ระบาดของกองทุนและการลงทุนโดยทั่วไป แม้ว่าเอกสารการกำกับดูแลของกองทุนจะไม่ได้กำหนดไว้ก็ตาม แนวปฏิบัติที่ดีสำหรับผู้จัดการที่จะจัดการประชุมเสมือนจริงหรือทางโทรศัพท์กับนักลงทุนให้บ่อยขึ้น เพื่ออัพเดทสถานะของพอร์ตการลงทุนของกองทุนและเพื่อตอบคำถามของพวกเขา
สำหรับผู้จัดการที่อยู่ในกระบวนการจัดตั้งกองทุนใหม่หรือระดมทุนเพิ่มเติมสำหรับกองทุนที่มีอยู่ ขอแนะนำให้ตรวจสอบการเปิดเผยข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดแก่ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน และอัปเดตการเปิดเผยดังกล่าวตามความเสี่ยงเพิ่มเติมที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 โดย การออกเอกสารเพิ่มเติมให้กับบันทึกการเสนอขายหลักทรัพย์ของกองทุน (OM) หรือบันทึกข้อตกลงการเสนอขายหลักทรัพย์แบบเฉพาะเจาะจง (PPM)
สรุป
เป็นที่ชัดเจนว่าความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับเงื่อนไขของเอกสารกองทุน จดหมายข้างเคียง และข้อตกลงอื่นๆ จะมีความจำเป็นในตลาดที่สั่นสะเทือนจากโควิด-19 ผู้จัดการจะต้องดูแลเป็นพิเศษในการจัดการสภาพคล่องและสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติต่อนักลงทุนอย่างยุติธรรม สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับทั้งผู้จัดการและนักลงทุนคือการเปิดใจให้กว้างและปรับเปลี่ยนเอกสารกองทุนในปัจจุบันหรือที่กำลังจะมีขึ้นโดยคำนึงถึงบทเรียนที่ได้รับจากการแพร่ระบาดในปัจจุบัน
หากคุณมีคำถามหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาติดต่อใด ๆ มาติเยอ ลาฟลามม์, เชวอน แมคกราธ or แพทริค เอ็ม. เชีย, หัวหน้าร่วมของ National Private Equity Practice.
โพสต์บนบล็อกนี้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอย่างต่อเนื่องของเราในการแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับโควิด-19 ตรวจสอบของเรา ศูนย์ฟื้นฟูโควิด-19 สำหรับการอัปเดตตามเวลาจริง
- การกระทำ
- เพิ่มเติม
- ที่ปรึกษา
- ข้อตกลง
- บทความ
- สินทรัพย์
- สินทรัพย์
- ความพร้อมใช้งาน
- บล็อก
- การยืม
- ธุรกิจ
- ธุรกิจ
- ชาวแคนาดา
- ความจุ
- เมืองหลวง
- ซึ่ง
- กรณี
- เงินสด
- ที่เกิดจาก
- การสื่อสาร
- บริษัท
- สมาธิ
- Covid-19
- COVID-19 วิกฤตการณ์
- COVID-19 การระบาดใหญ่
- วิกฤติ
- ปัจจุบัน
- เอกสาร
- ด้านเศรษฐกิจ
- มีประสิทธิภาพ
- สิ่งแวดล้อม
- ส่วนได้เสีย
- เหตุการณ์
- ใบหน้า
- ธรรม
- สาขา
- ทางการเงิน
- วิกฤติทางการเงิน
- ความยืดหยุ่น
- โฟกัส
- กองทุน
- การระดมทุน
- การระดมทุน
- เงิน
- อนาคต
- General
- ดี
- การกำกับดูแล
- การจัดการ
- ถือ
- สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade?
- HTTPS
- ส่งผลกระทบ
- รวมทั้ง
- เพิ่ม
- อุตสาหกรรม
- ข้อมูล
- การลงทุน
- เงินลงทุน
- นักลงทุน
- ปัญหา
- IT
- การเก็บรักษา
- คีย์
- ละติจูด
- ได้เรียนรู้
- เลฟเวอเรจ
- เบา
- ถูก จำกัด
- LINK
- สภาพคล่อง
- เงินให้กู้ยืม
- ตลาด
- การสร้างแบบจำลอง
- เดือน
- กองทุนใหม่
- การเสนอ
- เสนอ
- เปิด
- การดำเนินการ
- ใบสั่ง
- อื่นๆ
- การระบาดกระจายทั่ว
- เวที
- นโยบาย
- ผลงาน
- ส่วนตัว
- ส่งเสริม
- สาธารณะ
- การเพิ่มทุน
- RE
- เปิดใหม่
- เรียลไทม์
- ภาวะถดถอย
- การฟื้นตัว
- การรีไซเคิล
- ความต้องการ
- ทบทวน
- ความเสี่ยง
- ภาค
- ชุด
- โซลูชัน
- Status
- กลยุทธ์
- ความสำเร็จ
- ที่ประสบความสำเร็จ
- เสริม
- สนับสนุน
- วิชาการ
- ทดสอบ
- เวลา
- การรักษา
- บันทึก
- การปรับปรุง
- ความคุ้มค่า
- บริษัท ร่วมทุน
- เสมือน
- WHO
- คุ้มค่า
- ปี