Crisp ระดมทุนอีก 20 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อนำข้อมูลการค้าปลีกจากบุคคลที่หนึ่งมาสู่แบรนด์ต่างๆ โดยตรง

Crisp ระดมทุนอีก 20 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อนำข้อมูลการค้าปลีกจากบุคคลที่หนึ่งมาสู่แบรนด์ต่างๆ โดยตรง

โหนดต้นทาง: 2509188

แม้ว่าทั้งบริษัท CPG และพันธมิตรผู้ค้าปลีกเข้าใจถึงความสำคัญของข้อมูลแล้ว แต่ก็ยังมีช่องว่างระหว่างจำนวนแบรนด์ในพื้นที่ CPG ที่มีภาพรวมของคลังข้อมูลของตนกับจำนวนผู้ค้าปลีกที่มีความสามารถเดียวกันกับผู้ค้าปลีก มีแนวโน้มที่จะมีข้อมูลมากแต่มีความเข้าใจไม่ดี การเชื่อมช่องว่างนี้และส่งเสริมการทำงานร่วมกันจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับทั้งสองฝ่าย  กรอบ เป็นแพลตฟอร์มข้อมูลเชิงลึกและการเชื่อมต่อที่เชื่อมโยงแบรนด์ CPG และผู้จัดจำหน่ายเข้ากับ POS และข้อมูลสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์จากผู้ค้าปลีกชั้นนำกว่า 40 ราย แทนที่จะปฏิบัติต่อข้อมูลการค้าปลีกเหมือนกับสวนที่มีกำแพงล้อมรอบ แพลตฟอร์มดังกล่าวช่วยให้แบรนด์และผู้ค้าปลีกใช้แนวทางการทำงานร่วมกันเพื่อผลักดันยอดขาย ปรับปรุงความพยายามทางการตลาด ช่วยให้คาดการณ์ได้แม่นยำยิ่งขึ้น ปรับราคาและการจัดการสินค้าคงคลังให้เหมาะสม และลดของเสีย ปัจจุบัน Crisp ทำงานร่วมกับแบรนด์ค้าปลีกที่โดดเด่นกว่า 700 แบรนด์ รวมถึง Mars, Hormel, Kraft Heinz, Sanofi และ Carbone โดยให้ข้อมูลจากบุคคลที่หนึ่งจากผู้ค้าปลีกเช่น Target, Whole Foods, Walgreens และ Amazon

ซอยวอทช์ ติดตาม Crisp CEO และผู้ก่อตั้ง อาเร ทราสดาห์ล เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแรงบันดาลใจสำหรับธุรกิจ แผนกลยุทธ์ของบริษัท การระดมทุนรอบล่าสุด ซึ่งจะทำให้การระดมทุนหุ้นทั้งหมดเพิ่มขึ้นเป็น 80 ล้านดอลลาร์ และอื่นๆ อีกมากมาย...

ใครคือนักลงทุนของคุณ และคุณระดมทุนได้เท่าไหร่?

Crisp ระดมทุนใหม่ได้ทั้งหมด 50 ล้านดอลลาร์ผ่านการขยายรอบ Series B มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ และระดมทุนสูงสุด 30 ล้านดอลลาร์ในการจัดหาเงินกู้ นักลงทุนที่มีอยู่ รวมถึง Blue Cloud Ventures, FirstMark Capital, Spring Capital, และ 3L เข้าร่วมในรอบทุน TriplePoint Capital LLC จัดหาหนี้เพื่อรีไฟแนนซ์หนี้อาวุโสที่มีอยู่ และให้ทุนแก่กิจกรรมการดำเนินงานและการเข้าซื้อกิจการอย่างต่อเนื่อง

บอกเราเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ Crisp นำเสนอ

Crisp เชื่อมต่อ CPG กับ POS แบบเรียลไทม์และข้อมูลสินค้าคงคลังจากผู้ค้าปลีกและผู้จัดจำหน่ายกว่า 40 ราย นำเสนอข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์ระดับร้านค้าที่ดำเนินการได้ผ่านเครื่องมือ BI แพลตฟอร์มคลาวด์ แดชบอร์ดแบบโต้ตอบ และอื่นๆ CPG เกือบ 1,000 แห่งอาศัยแพลตฟอร์มข้อมูลการค้าปลีกของ Crisp สำหรับการขายที่นำไปใช้ได้จริงและข้อมูลเชิงลึกด้านห่วงโซ่อุปทาน เพื่อเพิ่มยอดขายและปรับปรุงการดำเนินงาน ภารกิจของ Crisp คือการลดของเสียทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทาน ในขณะเดียวกันก็ให้ข้อมูลรายวันและข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นแก่แบรนด์และผู้ค้าปลีกในการขยายธุรกิจ

อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้เกิด Crisp?

ฉันก่อตั้งและสร้างบริษัทมากว่า 20 ปี ก่อน Crisp ฉันก่อตั้ง Tapad ซึ่งช่วยเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทางโปรแกรมในอุตสาหกรรมการโฆษณา ในปี 2016 ฉันโชคดีที่ได้ขาย Tapad และใช้เวลาหนึ่งปีเดินทางรอบโลกกับครอบครัวและเยี่ยมชมกว่า 30 ประเทศ ในระหว่างการเดินทางของเรา ฉันได้เห็นโดยตรงถึงความไม่สมดุลของระบบอาหาร หลังจากการวิจัยและการประชุมหลายร้อยชั่วโมงกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม ฉันก็ได้ตระหนักว่าต้นตอของความสูญเปล่าและความไร้ประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานนั้นเป็นข้อมูลที่เคลื่อนไหวช้าและไม่ถูกต้อง เห็นได้ชัดว่าอุตสาหกรรมค้าปลีกสุกงอมสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางโปรแกรมแบบเดียวกับที่เราเคยช่วยเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมโฆษณาที่ Tapad และนั่นคือตอนที่เราก่อตั้ง Crisp

คริสป์แตกต่างอย่างไร?

แม้ว่าจะมีโซลูชันเฉพาะจุดอื่นๆ ในตลาดที่มุ่งเน้นไปที่ผู้ค้าปลีกรายใดรายหนึ่งหรือส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทาน แต่ Crisp ก็เป็นแพลตฟอร์มไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าเพียงแพลตฟอร์มเดียวที่นำเข้า ทำให้เป็นมาตรฐาน วิเคราะห์ และกระจายข้อมูลโดยไม่คำนึงถึงแหล่งที่มาหรือปลายทาง ด้วยแนวทางการค้าแบบร่วมมือกัน อุตสาหกรรมการค้าปลีกสามารถทำให้ห่วงโซ่อุปทานแบบไร้ขยะเกิดขึ้นได้จริง เมื่อมีการแชร์ข้อมูลระหว่างผู้ค้าปลีก ซัพพลายเออร์ และผู้จัดจำหน่ายได้อย่างราบรื่น ทุกฝ่ายสามารถทำงานร่วมกันเพื่อตอบสนองความต้องการ ลดของเสีย และเพิ่มผลกำไรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Crisp ตั้งเป้าไปที่ตลาดใดและใหญ่แค่ไหน?

ตลาดเป้าหมายของเราคือแบรนด์ CPG และพันธมิตรผู้ค้าปลีก เราประเมินตลาดว่าจะอยู่ที่ 3B-$5B

รูปแบบธุรกิจของคุณคืออะไร?

Crisp คือธุรกิจ SaaS เราเรียกเก็บเงินตาม POD (จุดกระจายสินค้า) ที่เท่ากับจำนวนเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์รายเดือน (SKU) คูณด้วยจำนวนร้านค้า

คุณเตรียมตัวอย่างไรสำหรับเศรษฐกิจที่ชะลอตัวที่อาจเกิดขึ้น?

เรากำลังลงทุนในผลิตภัณฑ์ของเราและการเข้าสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง และจะจัดการการใช้จ่ายของเราอย่างรอบคอบต่อไป

กระบวนการระดมทุนเป็นอย่างไร?

เรามีกลุ่มนักลงทุนเดิมที่ให้การสนับสนุนในระดับ Series A และ B ซึ่งเชื่อในโอกาสระยะยาวของ Crisp เราเห็นการมีส่วนร่วมทั่วทั้งกระดานในส่วนขยาย Series B ของเราผ่านกลุ่มดังกล่าว ซึ่งสะท้อนถึงความเชื่อของพวกเขาในบริษัท

อะไรคือความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่คุณเผชิญขณะระดมทุน?

ตลาดการระดมทุนแตกต่างไปจากปี 2021-2 อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม นักลงทุนของเราได้รับความมั่นใจจากความก้าวหน้าที่เราทำและ ROI ที่เป็นรูปธรรมที่ลูกค้าของเราได้รับจากแพลตฟอร์ม

ปัจจัยอะไรเกี่ยวกับธุรกิจของคุณที่ทำให้นักลงทุนของคุณเขียนเช็ค?

  • เราประสบความสำเร็จในการยกระดับตลาดอย่างแข็งแกร่งโดยมุ่งเน้นไปที่แบรนด์ CPG/องค์กรที่ใหญ่ที่สุด เรามีแบรนด์กว่า 700 แบรนด์บนแพลตฟอร์ม รวมถึงแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก เช่น Hormel, Kraft Heinz และ Sanofi
  • นอกจากนี้เรายังประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของเราให้กับพันธมิตรผู้ค้าปลีกและผู้จัดจำหน่ายซึ่งสามารถแบ่งปันข้อมูลกับซัพพลายเออร์ได้อย่างง่ายดาย 

เป้าหมายสำคัญที่คุณวางแผนจะบรรลุในอีกหกเดือนข้างหน้าคืออะไร?

  • เราลงทุนในแพลตฟอร์มของเราต่อไป และจะเปิดตัวแพลตฟอร์มการรายงานและการวิเคราะห์ที่ออกแบบใหม่ทั้งหมด
  • เราได้บูรณาการเทคโนโลยีและทีมงานจากเราอย่างสมบูรณ์ การเข้าซื้อกิจการแอตลาส. ตอนนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของเราในอาร์คันซอตะวันตกเฉียงเหนือ ซึ่งเป็นที่ตั้งของ Walmart และซัพพลายเออร์หลายพันราย

คุณสามารถให้คำแนะนำอะไรแก่บริษัทในนิวยอร์กที่ไม่มีการเพิ่มทุนในธนาคารใหม่ได้?

นี่คือตลาดการระดมทุนที่มีความคาดหวังสูงกว่าช่วงก่อนหน้า นักลงทุนจำเป็นต้องเห็นผลลัพธ์ที่จับต้องได้ซึ่งบ่งชี้ว่าบริษัทกำลังดำเนินการโดยสัมพันธ์กับระยะของบริษัท

จุดหมายปลายทางฤดูหนาวที่คุณชื่นชอบในและรอบเมืองคือที่ไหน?

ฉันต้องบอกว่าหมู่บ้านญี่ปุ่นในบรูคลิน


คุณเหลือเวลาไม่กี่วินาทีในการลงชื่อสมัครใช้รายชื่อที่ร้อนแรงที่สุดใน NYC Tech!

สมัครวันนี้


ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก ซอยวอทช์