ดิสนีย์ – ยืดกล้ามเนื้อพลังการตั้งราคา

ดิสนีย์ (ดิส) เป็นจุดที่น่าสนใจของการใช้ประโยชน์จากกระแสการเดินทางและการใช้จ่ายของผู้บริโภคหลังเกิดโรคระบาดที่ถูกกักขังในขณะที่เป็นผู้ให้บริการเนื้อหาใหม่ที่ต้องการอยู่ที่บ้านผ่านทาง Disney Plus ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ดิสนีย์ได้เปิดตัวและปรับปรุงโครงการสตรีมมิงที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก ซึ่งรองรับเศรษฐกิจที่ต้องอยู่แต่ในบ้านระหว่างการระบาดใหญ่ ความพยายามในการสตรีมเหล่านี้ได้เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของดิสนีย์ ซึ่งธุรกิจเดิมของบริษัทจะสนับสนุนต่อไปเมื่อแนวโน้มเศรษฐกิจโลกดีขึ้นและเปิดใหม่อย่างต่อเนื่อง เมื่อรวมกันแล้ว ดิสนีย์ได้เตรียมตัวเองให้ได้รับประโยชน์ทั่วทั้งกระดานด้วยความคิดริเริ่มการสตรีมที่เริ่มทำงานกับกระบอกสูบและสวนสนุกทั้งหมดที่กลับมาออนไลน์ บริษัท ได้รับการโพสต์ตัวเลขสตรีมมิ่งที่เป็นปรากฎการณ์ซึ่งได้ลบล้างผลกระทบจากการระบาดใหญ่ในสวนสนุก การเล่าเรื่องเฉพาะการสตรีมนี้จะเปลี่ยนไปเมื่อรายได้จากสวนสนุกกลับมาออนไลน์และไหลเข้าสู่รายได้ของบริษัท เนื่องจากความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของ Disney Plus บริษัทจึงปรับราคาและปรับราคาบนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง อำนาจการกำหนดราคานี้บ่งบอกถึงคุณค่าของ Disney Plus ในฐานะแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งแบบสแตนด์อโลน ในขณะเดียวกันก็ขยายส่วนต่างของธุรกิจใหม่ในแนวดิ่งนี้ ดิสนีย์เสนอการซื้อที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนระยะยาว เนื่องจากกลุ่มธุรกิจเดิมกลับมาออนไลน์อีกครั้ง ร่วมกับการริเริ่มการสตรีมที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก ซึ่งทั้งหมดนี้มีอำนาจในการกำหนดราคามากกว่าในอนาคต

การกำหนดราคา Power Flexing

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Disney ได้ผลักดันการขึ้นราคาอีกครั้งในระดับการสมัครรับข้อมูลรายเดือนสำหรับข้อเสนอ Hulu นี่เป็นราคาที่เพิ่มขึ้นจากการสมัครสมาชิก Disney Plus เมื่อต้นปีนี้ เห็นได้ชัดว่าแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของดิสนีย์มีอำนาจในการกำหนดราคาเนื่องจากผู้บริโภคใช้คุณสมบัติการนึ่งเหล่านี้แพร่หลายมากขึ้น ส่วนและพัสดุที่มีการขึ้นราคาเหล่านี้คือการขยายตัวของมาร์จิ้นและรายได้ที่เพิ่มขึ้น ดิสนีย์ได้คาดการณ์ว่าแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของ Disney Plus จะมีสมาชิกมากถึง 260 ล้านคนภายในปี 2040 ดังนั้น แม้แต่ราคาที่เพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยก็จะแปลงเป็นรายได้ที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญสำหรับปีต่อๆ ไป

สตรีมมิ่งและ Theme Park Synergy

บริษัทยังคงดำเนินการเกินความคาดหมายทั้งหมดในพื้นที่สตรีมมิ่ง ซึ่งเร่งขึ้นโดยฉากหลังของการระบาดใหญ่ที่ต้องอยู่บ้าน ความคิดริเริ่มในการสตรีมของดิสนีย์เป็นตัวเร่งการเติบโตที่สำคัญของบริษัท การเติบโตของ Disney+ ในฐานสมาชิกได้เปลี่ยนการสนทนาจากผลกระทบของโรคระบาดในสวนสนุกไปสู่รูปแบบรายได้ที่เกิดซ้ำที่ยั่งยืนและยั่งยืน จุดสว่างแบบสตรีมมิ่งนี้ร่วมกับสวนสาธารณะและรีสอร์ทที่กลับมาออนไลน์อีกครั้งเป็นส่วนผสมที่ลงตัวในช่วงปลายปีโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการฉีดวัคซีนอย่างแพร่หลาย Disney+ มีผู้ติดตามแบบชำระเงินถึง 94.9 ล้านราย Hulu มีสมาชิกแบบชำระเงิน 39.4 ล้านราย และ ESPN+ มีสมาชิกแบบชำระเงิน 12.1 ล้านราย โดยรวมแล้ว ดิสนีย์ (ดิส) ขณะนี้มีผู้สมัครสมาชิกสตรีมมิ่งแบบชำระเงินกว่า 146 ล้านรายทั่วทั้งแพลตฟอร์ม Disney+ ประสบความสำเร็จอย่างล้นหลามจากการปลดปล่อยห้องสมุดของ Marvel, Star Wars, Disney และ Pixar ให้กลายเป็นคู่แข่งที่น่าเกรงขามในสงครามสตรีมมิ่งทั้งในประเทศและต่างประเทศ ดังนั้นการแสดงหุ้นของดิสนีย์ในช่วงการแพร่ระบาดเนื่องจากสวนสนุกถูกปิด

หลังแพร่ระบาดและบ็อกซ์ออฟฟิศ

กลุ่มธุรกิจของ Disney กำลังกลับมาออนไลน์อีกครั้งเนื่องจากการระบาดใหญ่ทั่วโลกลดลงด้วยการฉีดวัคซีนอย่างแพร่หลาย แม้แต่บ็อกซ์ออฟฟิศก็แสดงชีวิตด้วยการเปิดตัว Black Window และ Shang-Chi ที่ประสบความสำเร็จหลังการระบาดของดิสนีย์ สวนสนุกของดิสนีย์กำลังกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้ง โดยจะเห็นได้จากความพยายามในการเปิดใหม่แบบค่อยเป็นค่อยไปและยกเลิกคำสั่งสวมหน้ากาก การผลิตภาพยนตร์จะกลับมาดำเนินการอีกครั้ง โรงภาพยนตร์และสวนสนุกจะกลับมาเปิดให้บริการอย่างเต็มประสิทธิภาพ และกีฬาจะกลับสู่รูปแบบก่อนเกิดโรคระบาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การกลับมาดำเนินกิจกรรมเหล่านี้อีกครั้งจะป้อนเข้าสู่ธุรกิจเดิมของดิสนีย์ควบคู่ไปกับความสำเร็จในการสตรีมมิงครั้งใหญ่ ดิสนีย์ยังคงครองบ็อกซ์ออฟฟิศปีแล้วปีเล่าโดยมีบล็อกบัสเตอร์ยาวอยู่ในคิว สวนสาธารณะและรีสอร์ทยังคงเป็นช่องทางการเติบโตด้วยราคาที่มหาศาล นอกจากนี้ Disney กำลังดำเนินการด้านสตรีมมิ่งทั้งหมดและได้รับสิทธิ์ในการเป็นเจ้าของ Hulu โดยสมบูรณ์ และบริษัทได้เปิดตัวบริการสตรีมมิ่ง Disney+ ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก

สรุป

ดิสนีย์ (ดิส) ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจเป็นบริการแบบสมัครสมาชิกซึ่งสร้างกระแสรายได้ที่ยั่งยืน ยั่งยืน และคาดการณ์ได้ผ่านความคิดริเริ่มในการสตรีม คุณสมบัติการสตรีมเหล่านี้มีอำนาจในการกำหนดราคาอย่างมากในช่วงหลายปีต่อ ๆ ไป ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงเปลี่ยนการเล่าเรื่องจากความท้าทายจากการระบาดใหญ่ไปสู่การมุ่งเน้นที่การเป็นผู้นำในการสตรีมมิงที่มีสมาชิกแบบชำระเงินกว่า 146 ล้านรายในแพลตฟอร์มต่างๆ ในทางกลับกัน กลุ่มธุรกิจเดิมพร้อมที่จะฟื้นคืนจุดยืนเมื่อการระบาดใหญ่บรรเทาลงด้วยการฉีดวัคซีนอย่างกว้างขวาง เราได้เห็นบ็อกซ์ออฟฟิศที่มีชีวิตชีวาด้วยความสำเร็จของ Black Widow และ Chung-Chi ของดิสนีย์ ความคิดริเริ่มทั้งหมดที่ดิสนีย์ดำเนินการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อแก้ไขธุรกิจและฟื้นฟูการเติบโตดูเหมือนจะบรรลุผลผ่านการซื้อกิจการของ Fox และการริเริ่มการสตรีม ดิสนีย์ยังคงลงทุนอย่างหนักในบริการสตรีมมิ่ง (Hulu, ESPN Plus และ Disney+) เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและการครอบงำในพื้นที่สตรีมมิ่ง บริษัทกำลังพัฒนาเพื่อตอบสนองความต้องการใช้สื่อยุคใหม่ผ่านการสตรีมและเนื้อหาตามความต้องการ การริเริ่มการสตรีมของดิสนีย์จะยังคงเป็นตัวเร่งการเติบโตที่สำคัญต่อไป Disney เป็นการซื้อที่น่าสนใจเนื่องจากธุรกิจสวนสนุกแบบเดิมกลับมาออนไลน์พร้อมกับความคิดริเริ่มในการสตรีม

โนอาห์ คีดรอฟสกี้
ผู้สนับสนุน INO.com

การเปิดเผยข้อมูล: ผู้เขียนถือหุ้นใน AAPL, AMZN, DIA, GOOGL, JPM, MSFT, QQQ, SPY และ USO เขาอาจมีส่วนร่วมในการซื้อขายตัวเลือกในหลักทรัพย์อ้างอิงใด ๆ ผู้เขียนไม่มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบริษัทใด ๆ ที่กล่าวถึงในบทความนี้ เขาไม่ใช่ที่ปรึกษาทางการเงินมืออาชีพหรือผู้เชี่ยวชาญด้านภาษี บทความนี้สะท้อนความคิดเห็นของเขาเอง บทความนี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นคำแนะนำในการซื้อหรือขายหุ้นหรือ ETF ที่กล่าวถึง Kiedrowski เป็นนักลงทุนรายย่อยที่วิเคราะห์กลยุทธ์การลงทุนและเผยแพร่การวิเคราะห์ Kiedrowski สนับสนุนให้นักลงทุนทุกคนทำการวิจัยและวิเคราะห์สถานะของตนเองก่อนทำการลงทุน โปรดแสดงความคิดเห็นและให้ข้อเสนอแนะ ผู้เขียนให้ความสำคัญกับคำตอบทั้งหมด ผู้เขียนเป็นผู้ก่อตั้ง www.stockoptionsdad.com โดยที่ตัวเลือกคือการเดิมพันว่าหุ้นจะไม่ไปไหน ไม่ใช่ที่ที่พวกเขาจะไป ที่ตัวเลือกความน่าจะเป็นสูงในการซื้อขายเพื่อรายได้ที่สม่ำเสมอและการลดความเสี่ยงทั้งในตลาดกระทิงและตลาดหมี สำหรับเนื้อหาที่อิงตามตัวเลือกระยะเวลาสั้นที่มีส่วนร่วมมากขึ้น โปรดไปที่ stockoptionsdad's YouTube ช่อง

ที่มา: https://www.ino.com/blog/2021/09/disney-flexing-its-pricing-power-muscle/