ชื่อเสียงของบริษัทมีความสำคัญมากกว่าที่เคยในระหว่างการค้นหาของผู้หางาน เช่น 86% ของแรงงาน จะไม่สมัครหรือทำงานต่อในบริษัทที่มีชื่อเสียงเสื่อมเสียกับอดีตพนักงานหรือบุคคลทั่วไป
ในที่สุด คุณใช้เวลามากมายในการสร้าง เรื่องราวของแบรนด์ที่น่าสนใจ ที่อยู่รายรอบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ แต่คุณจะสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงได้อย่างไร ที่นี่ เราจะสำรวจว่าการสร้างแบรนด์นายจ้างหมายถึงอะไร ตัวอย่างของการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ดี และวิธีที่คุณจะใช้กลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้างของคุณในวันนี้
สารบัญ:
การสร้างแบรนด์ของนายจ้างคืออะไร?
การสร้างตราสินค้าของนายจ้างคือชื่อเสียงที่คุณมีในฐานะนายจ้างในหมู่พนักงานและพนักงานของคุณ นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่คุณทำการตลาดบริษัทของคุณต่อผู้หางานและพนักงานภายใน
ยิ่งคุณสร้างแบรนด์นายจ้างได้ดีเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมีโอกาสรักษาและดึงดูดผู้มีความสามารถสูงสุดของคุณได้มากขึ้นเท่านั้น เช่น ลด 69% ของพนักงานที่ทำแบบสำรวจคิดว่าเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง/สำคัญมากที่นายจ้างของพวกเขามีแบรนด์ที่พวกเขาภาคภูมิใจที่จะสนับสนุน
สมมติว่าคุณได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ น่าเสียดายที่เพียงอย่างเดียวไม่สามารถโน้มน้าวให้ใครบางคนทำงานหรืออยู่ที่บริษัทของคุณได้ คุณต้องใช้กลยุทธ์การสร้างแบรนด์เดียวกันเมื่อสื่อสารถึงความเป็นผู้นำของบริษัท ค่าและ วัฒนธรรม.
หากผู้หางานถามพนักงานในบริษัทของคุณว่า “การทำงานที่นั่นเป็นอย่างไรบ้าง” พนักงานจะไม่พูดว่า “เราสร้างสินค้าที่ยอดเยี่ยมแล้ว” เขาจะมุ่งเน้นไปที่การจัดการคน ค่านิยมของบริษัท และวัฒนธรรมในที่ทำงานแบบวันต่อวันแทน เพื่อให้แน่ใจว่าแบรนด์นายจ้างที่ดี คุณต้องบอกเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจ
การสร้างแบรนด์ของผู้ว่าจ้างนั้นลึกซึ้งกว่าการเล่าเรื่อง - คุณต้องเดินไปตามทางด้วย การบอกพนักงานและสาธารณชนทั่วไปว่าการมีโต๊ะปิงปองทำให้คุณเป็นสถานที่ทำงานที่ดีนั้นไม่ได้ช่วยอะไรได้เลย
เหตุใดการสร้างแบรนด์ของนายจ้างจึงมีความสำคัญ
ณ จุดนี้ คุณอาจจะสงสัยว่างสิ่งนี้สำคัญกับฉันและบริษัทของฉันหรือไม่
ใช่ — การสร้างแบรนด์ของนายจ้างมีความสำคัญต่อผลกำไรของคุณ สามารถลดอัตราการหมุนเวียนและลดค่าใช้จ่ายต่อการจ้างลงครึ่งหนึ่ง ช่วยให้คุณประหยัดเงิน นอกจากนี้ ผู้หางานที่กระตือรือร้นคือ มีแนวโน้มที่จะสมัครงานมากขึ้นหากนายจ้างจัดการแบรนด์นายจ้างอย่างจริงจัง.
คุณมีแบรนด์ของนายจ้างไม่ว่าคุณจะใช้ความพยายามหรือไม่ — แล้วทำไม ไม่ ใช้ความพยายามเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นแบรนด์ที่คุณภาคภูมิใจ?
ต่อไป มาดูกันว่าวันนี้คุณสามารถใช้กลยุทธ์แบรนด์ของนายจ้างได้อย่างไร
กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของนายจ้าง
กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของนายจ้างช่วยให้คุณสามารถควบคุมและเปลี่ยนแปลงบทสนทนารอบ ๆ บริษัทของคุณในเชิงบวกเพื่อให้แน่ใจว่าการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถสูงขึ้นและการรักษาไว้ โดยพื้นฐานแล้ว การสร้างแบรนด์ของนายจ้างคือวิธีที่คุณทำการตลาดบริษัทของคุณต่อผู้หางานและสิ่งที่พนักงานพูดเกี่ยวกับบริษัทของคุณในฐานะสถานที่ทำงาน
กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของนายจ้างที่ดีสามารถช่วยคุณดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีขึ้น ลดต้นทุนการจ้างงาน และลดการลาออกของพนักงาน
1. รู้จักคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ของบริษัทของคุณ
แบรนด์นายจ้างที่ทรงพลังเริ่มต้นด้วยการมุ่งเน้นไปที่พันธกิจ ค่านิยม วิสัยทัศน์ และวัฒนธรรมของบริษัทของคุณ การระบุว่าธุรกิจของคุณต้องการอะไรและทบทวนย้อนหลังเพื่อทำความเข้าใจประเภทของความสามารถพิเศษที่คุณต้องการเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้นอาจเป็นประโยชน์
ตัวอย่างเช่น ลองพิจารณาพันธกิจของ Teach for America ที่ว่า “วันหนึ่ง เด็กทุกคนในประเทศนี้จะมีโอกาสได้รับการศึกษาที่ดีเยี่ยม”
ด้วยคำกล่าวนี้ Teach for America สามารถบอกได้ว่าน่าสนใจ เรื่องราวของนายจ้างแบรนด์ในหน้าค่าของพวกเขาโดยพวกเขาสัญญาว่าพนักงานจะได้รับโอกาสในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง โดยระบุว่า “เราทำงานด้วยความอยากรู้อยากเห็นและน้อมรับแนวคิดใหม่ๆ เพื่อคิดค้นและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เรารับรู้ความเสี่ยงและเรียนรู้จากความสำเร็จ ความพ่ายแพ้ และซึ่งกันและกัน”
ด้วยวิธีนี้ พวกเขาได้ปรับค่านิยมและแบรนด์นายจ้างให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของพวกเขา
2. ดำเนินการตรวจสอบแบรนด์นายจ้าง
คุณอาจไม่ตระหนักดีถึงชื่อเสียงของบริษัทของคุณในหมู่ผู้หางานหรือแม้แต่พนักงานของคุณ
ดำเนินการตรวจสอบแบรนด์และส่งแบบสำรวจภายใน ดำเนินการค้นหาสื่อสังคมออนไลน์ ตรวจสอบไซต์อาชีพเพื่อรับความเห็น หรือจ้างบริษัทที่ตรวจสอบชื่อเสียง การวิจัยของคุณควรช่วยให้คุณค้นพบแง่มุมที่พนักงานชื่นชอบในวัฒนธรรมบริษัทของคุณ ซึ่งคุณสามารถมุ่งเน้นที่การเน้นย้ำและปรับปรุงด้านใด ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าแบรนด์ของนายจ้างแข็งแกร่ง
พบประตูกระจก ว่าแบรนด์ที่มีแบรนด์นายจ้างสูงกว่าค่าเฉลี่ยหรือชั้นนำอุทิศเวลาให้กับการตรวจสอบการมีส่วนร่วมของพนักงาน ดำเนินการตามความคิดเห็นของพนักงาน และคอยจับตาดูสถานะของแบรนด์ แบรนด์นายจ้างที่มากกว่าค่าเฉลี่ยหรือต่ำกว่าค่าเฉลี่ย
3. เขียนข้อเสนอคุณค่าของนายจ้าง
เมื่อคุณค้นคว้า ปลูกฝังรายชื่อค่านิยมทางธุรกิจ และเรียนรู้เกี่ยวกับการรับรู้ที่มีอยู่แล้ว คุณจะต้องสร้างคุณค่าที่นำเสนอต่อนายจ้าง
คุณค่าที่นำเสนอต่อนายจ้างคือข้อความทางการตลาดและคำสัญญา ดังนั้นจงพูดสิ่งที่เป็นความจริงเกี่ยวกับธุรกิจของคุณที่พนักงานของคุณเห็นด้วย คุณสามารถใช้ข้อเสนอคุณค่านี้บนเว็บไซต์ สื่อการรับสมัคร หรือหน้าเพจบริษัท LinkedIn ของคุณ และเจ้าหน้าที่สรรหาและทีมทรัพยากรบุคคลสามารถพูดคุยกับผู้สมัครที่มีศักยภาพได้
สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าคุณค่าที่นำเสนอของคุณไม่ควรเกี่ยวข้องกับค่าตอบแทน แต่คุณต้องการให้กระตุ้นความหลงใหลในตัวพนักงานและผู้สมัครที่มีศักยภาพด้วยการแสดงจุดประสงค์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของบริษัทของคุณและผลกระทบเชิงบวกต่อโลก ผู้คนต้องการรู้สึกว่างานของพวกเขามีความหมาย บ่อยครั้งแม้กระทั่งที่ ค่าใช้จ่ายของ paycheck ที่ใหญ่กว่า.
ตัวอย่างเช่น คุณค่าที่นำเสนอต่อนายจ้างของ Accenture จะแสดงไว้อย่างชัดเจน หน้าอาชีพ: “ทุกๆ วัน ผู้คนแห่งการเปลี่ยนแปลงของเรากำลังทำสิ่งที่เหลือเชื่อด้วยการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันของเรา นั่นคือการส่งมอบเทคโนโลยีและความเฉลียวฉลาดของมนุษย์ตามคำสัญญา มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของทีมของเรา นำไอเดีย ความเฉลียวฉลาด และความมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่าง แล้วเราจะแก้ปัญหาความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลก"
4. ใช้ประโยชน์จากพนักงานปัจจุบัน
ผู้หางานที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแบรนด์นายจ้างของคุณต้องการได้ยินจากและเห็นพนักงานจริงในบริษัทของคุณ ในความเป็นจริงพนักงานของคุณคือ น่าเชื่อถือมากขึ้นสามเท่า มากกว่าซีอีโอเมื่อพูดถึงสภาพการทำงานในบริษัทของคุณ ดังนั้น พนักงานของคุณคือผู้สนับสนุนที่ดีที่สุดในการสร้างแบรนด์นายจ้างของคุณ
ใช้ประโยชน์จากความรู้สึกของพวกเขาที่มีต่อธุรกิจของคุณในแบบที่คุณทำได้ เช่น การแบ่งปันบทวิจารณ์และคำรับรองในหน้าจ้างงานของคุณ หรือสร้างวิดีโอสัมภาษณ์สั้นๆ สำหรับช่องโซเชียลมีเดียของคุณ ลด 90% ของบริษัทที่มีแบรนด์นายจ้างชั้นนำและสูงกว่าค่าเฉลี่ยต่างเห็นพ้องต้องกันว่าประสบการณ์ของพนักงานเป็นส่วนสำคัญของแบรนด์ ซึ่งหมายความว่าสิ่งที่พวกเขาพูดอาจส่งผลต่อการรับรู้อย่างมีนัยสำคัญ
5. ปลูกฝังกระบวนการเริ่มต้นที่แข็งแกร่ง
การเริ่มต้นใช้งานเป็นประสบการณ์ครั้งแรกของลูกจ้างใหม่ และความประทับใจเชิงลบอาจส่งผลที่ตามมาอย่างใหญ่หลวง ในความเป็นจริง คนที่มีประสบการณ์ออนบอร์ดเชิงลบคือ มีโอกาสสองเท่าที่จะแสวงหาโอกาสที่แตกต่างออกไป.
ท้ายที่สุด การปลูกฝังภาพลักษณ์ของบริษัทในเชิงบวกเริ่มต้นด้วย กระบวนการเริ่มต้นที่ดี. การทำให้พนักงานมีส่วนร่วมและตื่นเต้นกับบทบาทและทีมของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญตั้งแต่เริ่มต้น คุณจะมั่นใจได้ถึงการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น อัตราการลาออกที่ต่ำลง และทีมที่มีประสิทธิผลมากขึ้นโดยการให้พนักงานใหม่ของคุณมีคำแนะนำและเครื่องมือที่จะทำให้บทบาทของพวกเขาเป็นเลิศ
6. เสนอโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนา
สาเหตุใหญ่ที่ทำให้คนลาออกและออกจากงานก็คือ เบื่อและต้องการความท้าทายใหม่. ท้ายที่สุดนี้ควรเป็นการแก้ไขที่ค่อนข้างง่าย
การให้โอกาสพนักงานในการติดตามโอกาสในการเรียนรู้และมีความเชี่ยวชาญในทักษะใหม่ ๆ แสดงถึงความมุ่งมั่นของคุณในการเรียนรู้ในที่ทำงานและการพัฒนาวิชาชีพ และการท้าทายพนักงานของคุณ คุณจะมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะไม่เบื่อกับบทบาทหน้าที่ของตน ซึ่งอาจนำไปสู่อัตราการรักษาพนักงานที่สูงขึ้น
นอกจากนี้ ขณะที่พวกเขาพัฒนาทักษะใหม่ๆ พวกเขาจะกลายเป็นพนักงานที่มีคุณค่ามากขึ้นสำหรับบริษัทของคุณ ชนะ, ชนะ.
7. ใช้วิดีโอ บล็อกโพสต์ ภาพถ่าย และสไลด์โชว์เพื่อบอกเล่าเรื่องราวของบริษัทของคุณ
เมื่อใช้กลยุทธ์เพื่อปรับปรุงการรับรู้ของตลาดที่มีต่อแบรนด์ของคุณ ให้ใช้หลายช่องทาง แบ่งปันวิดีโอ ภาพถ่าย ภาพสไลด์ บล็อก และการส่งข้อความในรูปแบบอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหญ่บนแพลตฟอร์มที่พวกเขาใช้อยู่แล้ว
ในทำนองเดียวกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณต้องใช้วิดีโอ รูปภาพ และข้อความคุณภาพสูงเพื่อบอกเล่าเรื่องราวของบริษัทของคุณ คุณอาจพิจารณาวางบทสัมภาษณ์พนักงานไว้ในหน้างานของคุณ หรือสไลด์แชร์ที่สร้างโดย CEO ของคุณในหน้าเกี่ยวกับเรา
8. สร้างความหลากหลายที่แข็งแกร่งและการริเริ่มการรวม
เสาหลักของแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งคือความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการสร้างทีมที่หลากหลายและครอบคลุม
มีประโยชน์มากมายสำหรับสิ่งนี้ ที่สำคัญที่สุดคือการที่พนักงานทุกคนของคุณจะรู้สึกเหมือนเป็นสมาชิกและปลอดภัยในการทำงาน คนที่รู้สึกว่าถูกมอง ได้รับการยอมรับ และเคารพในหมู่เพื่อนร่วมงาน มักจะแสดงตัวตนที่ดีที่สุดของตนในการทำงานและมุ่งมั่นกับงานประจำวันของตน นอกจากนี้ ก การศึกษาของ McKinsey พบว่าบริษัทที่มีความหลากหลายและครอบคลุมมากกว่าจะทำกำไรได้มากกว่า
ความมุ่งมั่นที่มีต่อ DI&B ช่วยให้คุณขยายการเข้าถึงแบรนด์ของคุณไปยังทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคำนึงถึงเรื่องนั้น 3 จาก 4 ผู้สมัครกล่าวว่าพนักงานที่หลากหลายเป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินบริษัทและข้อเสนองาน หากมีคนมองเห็นตัวเองในคนที่ทำงานในบริษัทของคุณอยู่แล้ว พวกเขาอาจมีแนวโน้มที่จะสมัครมากขึ้น
9. มีความโปร่งใส ซื่อสัตย์ และจริงใจ
หนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการพัฒนาแบรนด์ของผู้ว่าจ้างคือความซื่อสัตย์ โปร่งใส และจริงใจ
อย่าขอความคิดเห็นจากพนักงานเพราะคุณต้องการฟังข้อดีที่จะแบ่งปันในหน้าอาชีพของคุณ คำติชมเชิงลบยังช่วยให้คุณเรียนรู้เกี่ยวกับส่วนที่ต้องปรับปรุง และการเปลี่ยนแปลงจะช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของพนักงานได้มากขึ้น ในทางกลับกัน พนักงานที่พึงพอใจจะมีอัตราการรักษางานที่สูงขึ้น และมีแนวโน้มที่จะส่งเสริมธุรกิจของคุณและโอ้อวดเกี่ยวกับวัฒนธรรมที่พวกเขายินดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่ง
เช่นเดียวกับผู้หางานและประชาชนทั่วไป การพูดเท็จและคำสัญญาเกี่ยวกับค่านิยม วัฒนธรรม และเหตุการณ์ต่างๆ ของคุณจะกลับมาหลอกหลอนคุณหากเงื่อนไขของคุณดีเกินกว่าจะเป็นจริง เช่น หากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ายอมรับข้อเสนองานตามคำสัญญาที่คุณไม่ปฏิบัติตาม
จงจริงใจและซื่อสัตย์ในความพยายามของคุณ และมุ่งมั่นที่จะสร้างวัฒนธรรมอย่างที่ดูเหมือนจริง การทำสิ่งที่ตรงกันข้ามอาจก่อให้เกิดผลเสียมากกว่าผลดี
ตัวอย่างการสร้างแบรนด์ของนายจ้าง
- Starbucks
- HubSpot
- Wistia
- SoulCycle
- Canva
- Eventbrite
- เครื่องบินไอพ่น
- Shopify
1. Starbucks
Starbucks ทำงานเพื่อสร้างชุมชนที่เข้มแข็งในหมู่พนักงาน ตัวอย่างเช่น หมายถึงพนักงานปัจจุบันในฐานะหุ้นส่วน ปลูกฝังความรู้สึกภาคภูมิใจ และมีบัญชี Instagram และ Twitter (@StarbucksJobs) เพื่อโปรโมตแบรนด์นายจ้างและโต้ตอบกับผู้หางาน
ด้วยการสร้างบัญชีโซเชียลมีเดียเพื่อแสดงความขอบคุณต่อพนักงานปัจจุบันและกระตุ้นความหลงใหลในตัวผู้สมัครที่มีศักยภาพ สตาร์บัคส์จึงแสดงความมุ่งมั่นในการเป็นมากกว่าผลิตภัณฑ์ บริษัทยังใช้แพลตฟอร์มเพื่อแสดงความมุ่งมั่นต่อความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกัน
2. HubSpot
HubSpot ของ หน้าวัฒนธรรม มีสิ่งที่เรียกว่า Code วัฒนธรรม ซึ่งแบ่งปันวิสัยทัศน์และคุณค่าทุกอย่างที่ HubSpot หวังจะส่งเสริมและปลูกฝังให้กับพนักงาน ผู้สมัคร และลูกค้า
นอกจากนี้ ในหน้านี้ คุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนา ความมุ่งมั่นของ HubSpot ต่อความหลากหลายและการรวมเป็นหนึ่ง ตลอดจนข้อมูลเชิงลึกและบทวิจารณ์จากพนักงานจริง ภาษานี้ยังมุ่งเน้นไปที่ผู้หางานอย่างสม่ำเสมอ: "นึกภาพตัวเองที่ HubSpot"
3. Wistia
สำหรับผู้บริโภค Wistia สร้างแบรนด์เองในฐานะซอฟต์แวร์การตลาดวิดีโอที่ช่วยเพิ่มจำนวนผู้ชมและสร้างแบรนด์ มันสมเหตุสมผลแล้วที่จะคำนึงถึงแบรนด์และใช้ซอฟต์แวร์เพื่อเน้นแนวคิดที่พวกเขาต้องการสื่อถึงผู้หางาน
แทนที่จะคุยโวว่าสถานที่ทำงานนั้นยอดเยี่ยมเพียงใด ข้อความแรกในนั้น หน้าร่วมงานกับเรา ให้กำลังใจผู้สมัครงาน: “เรามีแผนใหญ่ — และรวมถึงคุณด้วย!” พวกเขายังคงตอกย้ำแนวคิดดังกล่าวด้วยวิดีโอหลายรายการเกี่ยวกับผู้คนที่ประกอบกันเป็นบริษัทและวัฒนธรรมที่พวกเขาปลูกฝัง
4. SoulCycle
SoulCycle มีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรแบบดั้งเดิมโดยเสนอผลประโยชน์ที่ทำให้เกิดความรู้สึกมีจุดมุ่งหมายและเป็นของพนักงานแต่ละคน
ตัวอย่างเช่น Soul ให้พนักงานทำงานโดยได้รับค่าจ้างปีละ XNUMX วันเพื่อเป็นอาสาสมัครในองค์กรการกุศลที่พวกเขาเลือก โดยหวังว่าวันการกุศลจะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีความสุขและเติมเต็มมากขึ้น นอกจากนี้ พนักงานสามารถเข้าเรียนได้ฟรีทุกเวลาตามกำหนดเวลา สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของ Soul ในการทำให้การออกกำลังกายเป็นเรื่องสนุกและใช้การออกกำลังกายเพื่อลดความเครียดและเชื่อมต่อกับชุมชน
ด้วยคะแนนที่สูง บนแท้จริงSoulCycle ได้ปลูกฝังแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งอย่างไม่ต้องสงสัย
5. Canva
แบรนด์ผู้ว่าจ้างของ Canva โดดเด่นเนื่องจากความมุ่งมั่นในพันธกิจ มันคือ หน้าร่วมงานกับเรา เน้นคุณค่าของมันสำหรับผู้หางานในภาพหมุนแบบโต้ตอบและจับคู่แต่ละค่ากับข้อเท็จจริงที่สำคัญ โดยเน้นย้ำแนวคิดที่ว่าการออกแบบสามารถเป็นแรงผลักดันที่ดี
นอกจากนี้ Canva ยังเพิ่มแนวคิดนี้ลงในช่องโซเชียลมีเดีย ซึ่งเต็มไปด้วยเนื้อหาที่สร้างแรงบันดาลใจและแนวคิดที่ต่อยอดมาจากการออกแบบ
6. Eventbrite
เพื่อแสดงความมุ่งมั่นในการสรรหาผู้มีความสามารถคุณภาพสูง Eventbrite ได้สร้างหน้าเว็บเพื่อแนะนำผู้หางานให้รู้จักกับทีมจัดหางาน ประวัติเป็นเรื่องตลกและเชื่อมโยงกับข้อเท็จจริงที่สนุกสนานเกี่ยวกับนายหน้าแต่ละคน
นอกจากนี้ หน้าทีมงานจัดหางาน Eventbrite ระบุว่า “การสัมภาษณ์ไม่ควรเป็นเรื่องที่น่ากังวล —– มันควรจะน่าตื่นเต้น มันควรจะจุดประกายการสนทนาที่ดี เราเชื่อในความเคารพ ความโปร่งใส และการตอบสนองอย่างทันท่วงที (เราจะไม่ทิ้งใครไว้ในหลุมดำของการสรรหาที่น่ากลัว)”
ภาษาของมันสะท้อนถึงค่านิยมของพวกเขา ซึ่งน่าจะเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้หางานสมัคร
7. เครื่องบินไอพ่น
ไซต์อีคอมเมิร์ซ Jet สร้างวิดีโอที่สร้างแรงบันดาลใจและให้ความสำคัญกับพนักงานนี้เพื่อเผยแพร่การรับรู้ถึงสถานที่ทำงานที่สนุกสนาน มีส่วนร่วม และสร้างแรงบันดาลใจ วิดีโอมีประสิทธิภาพเป็นพิเศษเนื่องจากใช้การสัมภาษณ์พนักงานจริง ทำให้ผู้หางานเข้าใจถึงวัฒนธรรมและค่านิยมในการทำงานของ Jet
นอกจากนี้ วิดีโอยังมีแนวโน้มที่จะสร้างพลังและกระตุ้นความภาคภูมิใจให้กับพนักงานปัจจุบัน ซึ่งสามารถมองเห็นความมุ่งมั่นที่ชัดเจนของบริษัทในการดำเนินการตามพันธกิจผ่านวิดีโอของพนักงาน
8. Shopify
การค้นหาใบสมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับงานด้านเทคโนโลยีอาจเป็นเรื่องยาก สำหรับหลายๆ บริษัท ข้อได้เปรียบของพวกเขาคือการมีแบรนด์นายจ้างที่น่าทึ่งและสิทธิพิเศษมากมายในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง บริษัทต่างๆ สามารถรับคำแนะนำจาก Shopify ซึ่งรู้จักสิ่งนี้และบอกผู้หางานว่าถึงคราวที่ต้องสมัครงานกับคุณแล้ว
การรับทราบนี้เป็นขั้นตอนหนึ่งในการได้รับสายสัมพันธ์กับผู้สมัครที่มีศักยภาพ และพวกเขายังคงเห็นอกเห็นใจผู้อ่านโดยระบุว่าการหางานที่เหมาะสมและเหมาะสมเป็นงานหนัก ส่วนที่เหลือของมัน หน้าอาชีพ ให้ข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับโอกาสและสมัครใช้งาน Shopify
ตัวอย่างแต่ละรายการในรายการนี้ได้แสดงให้เห็นถึงความเห็นอกเห็นใจ องค์ประกอบของมนุษย์ และวัฒนธรรมส่วนหนึ่งเพื่อเริ่มดึงดูดพนักงานที่ยอดเยี่ยม ทุนมนุษย์คือการลงทุนและทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดของคุณ แต่จำไว้ว่าผู้สมัครของคุณก็ลงทุนในตัวคุณเช่นกัน
- เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
- เพลโตบล็อคเชน Web3 Metaverse ข่าวกรอง ขยายความรู้. เข้าถึงได้ที่นี่.
- ที่มา: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding
- a
- เกี่ยวกับเรา
- แอคเซนเจอร์
- ยอมรับ
- บัญชี
- การครอบครอง
- การกระทำ
- คล่องแคล่ว
- อย่างกระตือรือร้น
- นอกจากนี้
- สนับสนุน
- จุดมุ่งหมาย
- ชิด
- ทั้งหมด
- ช่วยให้
- คนเดียว
- แล้ว
- สหรัฐอเมริกา
- ในหมู่
- และ
- ทุกคน
- การใช้งาน
- ใช้
- ความชื่นชม
- พื้นที่
- ด้าน
- สินทรัพย์
- การจูงใจ
- ดึงดูด
- การพิจารณาคดี
- การตรวจสอบบัญชี
- เฉลี่ย
- ความตระหนัก
- กลับ
- ไม่ดี
- ตาม
- ขั้นพื้นฐาน
- เพราะ
- กลายเป็น
- หลัง
- กำลัง
- เชื่อ
- ประโยชน์ที่ได้รับ
- ที่ดีที่สุด
- ดีกว่า
- ใหญ่
- ที่ใหญ่กว่า
- ที่ใหญ่ที่สุด
- Black
- หลุมดำ
- บล็อก
- บล็อกโพสต์
- Blog
- เบื่อ
- ยี่ห้อ
- กลยุทธ์แบรนด์
- แบรนด์ดิ้ง
- แบรนด์
- นำมาซึ่ง
- สร้าง
- การก่อสร้าง
- สร้าง
- ธุรกิจ
- ที่เรียกว่า
- ผู้สมัคร
- ผู้สมัคร
- canva
- เมืองหลวง
- ความก้าวหน้า
- อาชีพ
- ม้าหมุน
- การปฏิบัติ
- ก่อให้เกิด
- ผู้บริหารสูงสุด
- ซีอีโอ
- ความท้าทาย
- ท้าทาย
- โอกาส
- เปลี่ยนแปลง
- การเปลี่ยนแปลง
- ช่อง
- การกุศล
- เด็ก
- ทางเลือก
- ชั้นเรียน
- ชัดเจน
- รหัส
- เพื่อนร่วมงาน
- อย่างไร
- ผูกมัด
- ความมุ่งมั่น
- การติดต่อสื่อสาร
- ชุมชน
- บริษัท
- บริษัท
- วัฒนธรรมของ บริษัท
- บริษัท
- จับใจ
- เรื่องราวที่น่าสนใจ
- ค่าตอบแทน
- เงื่อนไข
- ความประพฤติ
- เชื่อมต่อ
- ผลที่ตามมา
- พิจารณา
- พิจารณา
- ไม่หยุดหย่อน
- ผู้บริโภค
- เนื้อหา
- เนื้อหา
- ต่อ
- ต่อเนื่องกัน
- ควบคุม
- การสนทนา
- โน้มน้าวใจ
- ไทม์ไลน์การ
- ค่าใช้จ่าย
- ได้
- สร้าง
- ที่สร้างขึ้น
- การสร้าง
- วิกฤติ
- ปลูกฝัง
- วัฒนธรรม
- ความอยากรู้
- ปัจจุบัน
- ลูกค้า
- ตัด
- วัน
- วัน
- ลึก
- ส่งมอบ
- สาธิต
- ออกแบบ
- การกำหนด
- พัฒนา
- ที่กำลังพัฒนา
- พัฒนาการ
- ความแตกต่าง
- ต่าง
- สนทนา
- แสดง
- หลาย
- ความหลากหลาย
- ความหลากหลายและการรวม
- การทำ
- ลง
- ดาวน์โหลด
- ในระหว่าง
- แต่ละ
- รายได้
- อีคอมเมิร์ซ
- การศึกษา
- ความพยายาม
- ความพยายาม
- โอบกอด
- การเอาใจใส่
- ลูกจ้าง
- พนักงาน
- เพิ่มขีดความสามารถ
- กระตุ้นให้เกิดการ
- หมั้น
- มีส่วนร่วม
- น่าสนใจ
- เพลิดเพลิน
- ทำให้มั่นใจ
- เพื่อให้แน่ใจ
- การสร้างความมั่นใจ
- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
- จำเป็น
- อีเธอร์ (ETH)
- แม้
- อีเวนท์ไบรท์
- เคย
- ทุกวัน
- ทุกคน
- เผง
- ตัวอย่าง
- Excel
- ยอดเยี่ยม
- ตื่นเต้น
- น่าตื่นเต้น
- การออกกำลังกาย
- ที่มีอยู่
- ประสบการณ์
- สำรวจ
- การขยาย
- ตา
- ปัจจัย
- ที่ชื่นชอบ
- คุณสมบัติ
- ข้อเสนอแนะ
- ใส่
- หา
- หา
- บริษัท
- ชื่อจริง
- พอดี
- ออกกำลังกาย
- แก้ไขปัญหา
- โฟกัส
- มุ่งเน้นไปที่
- โดยมุ่งเน้น
- บังคับ
- อดีต
- รูปแบบ
- พบ
- ฟรี
- ราคาเริ่มต้นที่
- เติมเต็ม
- เต็ม
- อย่างเต็มที่
- สนุก
- ตลก
- General
- ประชาชนทั่วไป
- ได้รับ
- ได้รับ
- จะช่วยให้
- ให้
- Glassdoor
- เป้าหมาย
- ไป
- ไป
- ดี
- ยิ่งใหญ่
- บัญชีกลุ่ม
- ขึ้น
- ครึ่ง
- มีความสุข
- ยาก
- การทำงานอย่างหนัก
- มี
- สุขภาพ
- ช่วย
- เป็นประโยชน์
- การช่วยเหลือ
- จะช่วยให้
- โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
- จุดสูง
- ที่มีคุณภาพสูง
- สูงกว่า
- ไฮไลต์
- ไฮไลท์
- จ้าง
- การว่าจ้าง
- รู
- ความหวัง
- หวัง
- สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade?
- ทำอย่างไร
- อย่างไรก็ตาม
- hr
- HTML
- HTTPS
- HubSpot
- เป็นมนุษย์
- องค์ประกอบของมนุษย์
- ความคิด
- ความคิด
- แยกแยะ
- ภาพ
- ส่งผลกระทบ
- การดำเนินการ
- การดำเนินการ
- สำคัญ
- ปรับปรุง
- การปรับปรุง
- in
- ความโน้มเอียง
- ประกอบด้วย
- รวม
- รวมทั้ง
- เหลือเชื่อ
- ข้อมูล
- แจ้ง
- Initiative
- เราสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ
- ความเข้าใจ
- สร้างแรงบันดาลใจ
- ที่เร้าใจ
- ตัวอย่าง
- แทน
- คำแนะนำการใช้
- โต้ตอบ
- การโต้ตอบ
- ภายใน
- สัมภาษณ์
- บทสัมภาษณ์
- แนะนำ
- การลงทุน
- การลงทุน
- IT
- ตัวเอง
- การสัมภาษณ์
- ผู้หางาน
- งาน
- เก็บ
- คีย์
- ทราบ
- ภาษา
- ใหญ่
- นำ
- ความเป็นผู้นำ
- ชั้นนำ
- เรียนรู้
- ได้เรียนรู้
- การเรียนรู้
- ทิ้ง
- เลฟเวอเรจ
- น่าจะ
- รายการ
- ทำ
- ทำให้
- การทำ
- การจัดการ
- จัดการ
- หลาย
- ตลาด
- การตลาด
- วัสดุ
- เรื่อง
- เรื่อง
- ความกว้างสูงสุด
- McKinsey
- ความหมาย
- มีความหมาย
- วิธี
- ภาพบรรยากาศ
- พบ
- สินค้า
- ข่าวสาร
- ส่งข้อความ
- กลาง
- อาจ
- ภารกิจ
- ภารกิจของเรา
- เงิน
- การตรวจสอบ
- การตรวจสอบ
- จอภาพ
- ข้อมูลเพิ่มเติม
- มากที่สุด
- หลาย
- ประเทศชาติ
- จำเป็นต้อง
- ความต้องการ
- เชิงลบ
- ใหม่
- วัตถุประสงค์
- เสนอ
- การเสนอ
- เสนอ
- การดูแลพนักงานใหม่
- ONE
- ทำงาน
- โอกาส
- โอกาส
- ตรงข้าม
- อื่นๆ
- ต้องจ่าย
- คู่
- ส่วนหนึ่ง
- พาร์ทเนอร์
- กิเลส
- คน
- ความเข้าใจ
- perks
- มหัศจรรย์
- เสา
- พิซซ่า
- สถานที่
- แผน
- แพลตฟอร์ม
- เพลโต
- เพลโตดาต้าอินเทลลิเจนซ์
- เพลโตดาต้า
- ความอุดมสมบูรณ์
- บวก
- จุด
- บวก
- โพสต์
- ที่มีศักยภาพ
- ที่มีประสิทธิภาพ
- ความภาคภูมิใจ
- กระบวนการ
- ผลิตภัณฑ์
- ผลิตภัณฑ์
- มืออาชีพ
- มีกำไร
- คำมั่นสัญญา
- สัญญา
- ส่งเสริม
- ประพจน์
- กลุ่มเป้าหมาย
- ภูมิใจ
- ให้
- สาธารณะ
- สาธารณชน
- วัตถุประสงค์
- ใส่
- วาง
- มีคุณสมบัติ
- ราคา
- การให้คะแนน
- RE
- มาถึง
- ผู้อ่าน
- จริง
- เหตุผล
- ได้รับการยอมรับ
- ตระหนักถึงความ
- การสรรหา
- การสรรหาบุคลากร
- ลด
- หมายถึง
- สะท้อนให้เห็นถึง
- สัมพัทธ์
- จำ
- ชื่อเสียง
- การวิจัย
- ที่เคารพนับถือ
- REST
- ความจำ
- รีวิว
- ความเสี่ยง
- บทบาท
- ปลอดภัย
- เดียวกัน
- ความพึงพอใจ
- ลด
- กำหนด
- ค้นหา
- แสวงหา
- ดูเหมือนว่า
- ความรู้สึก
- ความรู้สึก
- บริการ
- ความพ่ายแพ้
- Share
- ที่ใช้ร่วมกัน
- หุ้น
- ใช้งานร่วมกัน
- Shopify
- สั้น
- น่า
- การจัดแสดง
- แสดง
- แสดงให้เห็นว่า
- อย่างมีความหมาย
- เว็บไซต์
- สถานที่ทำวิจัย
- ทักษะ
- ชิ้น
- So
- สังคม
- โซเชียลมีเดีย
- ซอฟต์แวร์
- แก้
- บาง
- บางคน
- บางสิ่งบางอย่าง
- จิตวิญญาณ
- จุดประกาย
- ใช้จ่าย
- กระจาย
- ยืน
- Starbucks
- เริ่มต้น
- เริ่มต้น
- คำแถลง
- งบ
- สหรัฐอเมริกา
- เข้าพัก
- ขั้นตอน
- เรื่องราว
- การเล่านิยาย
- กลยุทธ์
- แข็งแรง
- สนับสนุน
- ที่ล้อมรอบ
- สำรวจ
- ตาราง
- เอา
- พรสวรรค์
- การพูดคุย
- งาน
- ทีม
- ทีม
- เทคโนโลยี
- เทคโนโลยี
- เทมเพลต
- พื้นที่
- ข้อมูล
- โลก
- ของพวกเขา
- ตัวเอง
- สิ่ง
- ตลอด
- เวลา
- ครั้ง
- ไปยัง
- ในวันนี้
- ร่วมกัน
- เกินไป
- เครื่องมือ
- ด้านบน
- ไปทาง
- ไปทาง
- แบบดั้งเดิม
- แปลง
- การเปลี่ยนแปลง
- ความโปร่งใส
- โปร่งใส
- จริง
- กลับ
- ผลประกอบการ
- พูดเบาและรวดเร็ว
- ในที่สุด
- เปิดเผย
- เข้าใจ
- ไม่ต้องสงสัย
- เป็นเอกลักษณ์
- us
- ใช้
- มีคุณค่า
- ความคุ้มค่า
- ความคุ้มค่า
- Ve
- วีดีโอ
- วิดีโอ
- วิสัยทัศน์
- อาสาสมัคร
- เว็บ
- Website
- อะไร
- ว่า
- ที่
- WHO
- จะ
- ชนะ
- วอน
- สงสัย
- งาน
- แรงงาน
- กำลังแรงงาน
- การทำงาน
- ที่ทำงาน
- โรงงาน
- โลก
- ของโลก
- จะ
- เขียน
- ปี
- ของคุณ
- ด้วยตัวคุณเอง
- ลมทะเล