เห็นได้ชัดว่า IAF ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเชี่ยวชาญศิลปะในการจัดการกองเรือแบบผสม ในระยะยาว อินเดียจะต้องกำหนดเป้าหมายเครื่องบินแบบผสม 30-30-40 ในตอนแรก ซึ่งหมายความว่า 30 เปอร์เซ็นต์ของรัสเซีย 30 เปอร์เซ็นต์ตะวันตก และ 40 เปอร์เซ็นต์อินเดีย
โดย พลอากาศเอก อานิล โชปรา
ในช่วงเวลาแห่งอิสรภาพ กองทัพอากาศอินเดีย (IAF) สืบทอดทรัพย์สินด้านการบินบางส่วนที่อังกฤษทิ้งไว้ รวมถึงเครื่องบิน Hawker Tempest และ Spitfires อินเดียยังจัดหาเครื่องบินของอังกฤษเช่น Hawker Hunter, Gnat, Devon และ Vickers Viscount สหรัฐอเมริกาลังเลแต่เสนอเฮลิคอปเตอร์จำนวนหนึ่ง ฝรั่งเศสเสนอเครื่องบินรบในทศวรรษ 1950 เช่น Dassault Ouragan (Toofani) และ Mystere ในช่วงปลายทศวรรษ 1950 อินเดียได้แต่งตั้งเครื่องบินขนส่งขนาดกลางของโซเวียต IL-14 และเฮลิคอปเตอร์ Mi-4 และในทศวรรษ 1960 ก็มี Antonov An-12 และเครื่องบินรบ MiG-21 ระดับแนวหน้า อินเดียยังจัดหาระบบป้องกันภัยทางอากาศและอาวุธของโซเวียตจำนวนมาก ด้วยเหตุนี้ ความสัมพันธ์แบบ 'Bear Hug' จึงเริ่มต้นขึ้น ซึ่งกระทั่งทุกวันนี้ เกือบ 65 เปอร์เซ็นต์ของกองเครื่องบิน IAF มีต้นกำเนิดจากโซเวียต/รัสเซีย นอกจากนี้ Hindustan Aeronautics Limited (HAL) ยังได้เริ่มผลิตเครื่องบินต่างประเทศภายใต้การผลิตที่ได้รับใบอนุญาต ซึ่งรวมถึง French Allouette, British Gnat, Russian MiG series และ Jaguars และอื่นๆ อีกมากมาย การจัดหาจากประเทศต่างๆ มีความซับซ้อนในเรื่องสินค้าคงคลังอะไหล่และการจัดการยกเครื่องที่หลากหลาย ซึ่งบางครั้งส่งผลให้ความสามารถในการให้บริการเครื่องบินลดลงและค่าบำรุงรักษาที่สูงขึ้น นอกจากนี้ ในหลายกรณี ต้นทุนวงจรชีวิตก็เพิ่มขึ้น
กองเรือรบในปัจจุบัน
ฝูงบินแองโกล-ฝรั่งเศสของเครื่องบิน SEPECAT Jaguar ได้รับการสั่งซื้อในปี 1978 และจำนวนมากถูกสร้างขึ้นโดย HAL ภายใต้ใบอนุญาต อินเดียได้ทำการอัปเดตระบบการบินที่สำคัญ รวมถึงระบบโจมตีเฉื่อย (DARIN) ระบบอัตโนมัติ ระบบการบินของระบบการบินในห้องนักบิน อาวุธ และเรดาร์ IAF ยังคงมีจำนวนมากและมีแผนปฏิบัติการจนถึงปี 2030 โดยมีประจำการ Dassault Rafale ของฝรั่งเศส 36 ลำ ก่อนหน้านี้ได้ซื้อ Dassault Mirage-2000 ในปี 1984 และได้รับการอัพเกรดเป็นมาตรฐาน Mirage-2000-5 MK-II Mirages จะบินใน IAF หลังจากปี 2030 HAL ดำเนินการยกเครื่องเครื่องบิน Mirage และเครื่องยนต์ ส่วนประกอบและอะไหล่ส่วนใหญ่ยังมาจากต่างประเทศ MiG-29 หลายเครื่องที่จัดหาจากสหภาพโซเวียตได้รับการปรับปรุงเมื่อเร็วๆ นี้ เครื่องบิน MiG-21 'Bison' ที่ได้รับการอัพเกรดสามลำล่าสุดยังคงอยู่กับกองทัพอากาศอินเดียและจะยุติการให้บริการภายในปี 2025 โดยได้เข้าซื้อฝูงบิน Sukhoi Su-30MKI ขนาดใหญ่ ซึ่งส่วนใหญ่ผลิตตามใบอนุญาตในอินเดีย เร็วๆ นี้ เครื่องบินลำนี้จะได้รับการอัพเกรดเป็น 'Super Sukhoi' ด้วยเรดาร์ AESA) และจะเป็นกระดูกสันหลังของฝูงบินขับไล่ของ IAF ไปอีกอย่างน้อยสองทศวรรษข้างหน้า
เครื่องบินขนส่ง
เครื่องบินใบพัดกลาง Hawker Sidley HS-80 ของอังกฤษมากกว่า 748 ลำได้รับใบอนุญาตผลิตในอินเดียโดย HAL เครื่องบินเหล่านี้บางส่วนยังคงใช้เพื่อการสื่อสาร HAL สร้างเครื่องบินเยอรมัน 'Dornier-228' ภายใต้ใบอนุญาตในอินเดีย IAF ประจำการเครื่องบิน Ilyushin IL-76MD (เครื่องบินบรรทุกสินค้า), IL-78MKI (เครื่องเติมอากาศสำหรับการบิน) และ A-50 ของรัสเซีย โดยมีเรดาร์ Phalcon ของอิสราเอลเป็น AEW&C IAF มี AN-100 มากกว่า 32 ลำ ซึ่งมาจากโรงงานในยูเครน ในขณะเดียวกัน ความสัมพันธ์อินโด-สหรัฐฯ ดำเนินไปไกลนับตั้งแต่บรรยากาศอันหนาวเย็นในทศวรรษ 1950 ซึ่งผลักดันอินเดียให้เข้าสู่ค่ายโซเวียต ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2004 เป็นต้นมา การฝึกซ้อมร่วมกันชุด Indo-US Cope India ได้เริ่มต้นขึ้น และ IAF ยังได้เข้าร่วมในการฝึกซ้อมรบธงแดง Top-Gun ในสหรัฐอเมริกาอีกด้วย อินเดียจัดหาเครื่องบินโบอิ้ง P-8I ให้กับกองทัพเรืออินเดีย, เครื่องบิน Lockheed C-130J-30s 'Super' Hercules' และเครื่องบินโบอิ้ง C-17 Globemaster III ซึ่งเป็นเครื่องบินยกเชิงกลยุทธ์สำหรับ IAF ประเทศนี้เพิ่งลงนามในสัญญากับแอร์บัสสำหรับเครื่องบิน CASA C 56 W จำนวน 295 ลำ โดย 40 ลำจะถูกสร้างขึ้นในอินเดีย
เฮลิคอปเตอร์
เฮลิคอปเตอร์อเนกประสงค์ขนาดเบา Aerospatiale Allouette-III มากกว่า 300 ลำได้รับการผลิตภายใต้ใบอนุญาตจาก HAL เครื่องบินสายพันธุ์ 'Chetak', 'Cheetah' และ 'Cheetal' ยังคงบินอยู่ในอินเดีย รวมถึงปฏิบัติการบนที่สูงในธารน้ำแข็ง Siachen เฮลิคอปเตอร์อเนกประสงค์ขนาดกลางและเฮลิคอปเตอร์จู่โจม Mi-8 ของรัสเซียได้เข้าร่วมกับ IAF ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 ต่อมามีรุ่นขั้นสูงเพิ่มเติมเช่น Mi-17, Mi-17-1V และ Mi-17V-5s ตามมา จำนวนมากยังคงให้บริการอยู่ กองทัพอากาศสหรัฐฯ ได้จัดซื้อเฮลิคอปเตอร์โจมตี Longbow ของ Boeing Apache AH-64 และเฮลิคอปเตอร์บรรทุกหนัก CH-47 Chinook สหรัฐฯ จึงได้เข้าสู่ระบบนิเวศการขนส่งและเฮลิคอปเตอร์ของอินเดีย ขณะนี้พวกเขากำลังเสนอ F-16, F-18 และ F15 สำหรับ MRCA ที่สร้างเสร็จเรียบร้อย
เทรนเนอร์เครื่องบิน
HAL Kiran (HJT-16) เครื่องบินฝึกไอพ่นระยะกลาง ได้รับอิทธิพลจากการออกแบบ 'Jet Provost' ของอังกฤษ Kirans มีเครื่องยนต์ Rolls Royce Viper และเครื่องยนต์ Bristol Siddeley Orpheus รุ่นที่ใหม่กว่า อินเดียเข้าซื้อเครื่องบินฝึก Pilatus PC-75 MK-II ของสวิสเกือบ 7 ลำ BAE Systems Hawk Mk 132 เครื่องบินฝึกไอพ่นขั้นสูงเครื่องยนต์เดี่ยวของอังกฤษใช้สำหรับการฝึกและการรบราคาประหยัด สิ่งเหล่านี้กำลังถูกสร้างขึ้นโดย HAL ภายใต้ใบอนุญาต
พาหนะไร้คนขับ
อิสราเอลเป็นพันธมิตรด้านการบินและอวกาศที่สำคัญมากของอินเดียนับตั้งแต่ทั้งสองสถาปนาความสัมพันธ์ทางการฑูตอย่างเป็นทางการในปี พ.ศ. 1992 และความสัมพันธ์ด้านการป้องกันในปี พ.ศ. 1996 อินเดียได้ซื้อ Heron และ Searcher Unmanned Aerial Vehicles (UAV) และ Harpy และ Harop Combat UAVs (UCAV) จากอิสราเอล อินเดียต้องพึ่งพาอิสราเอลในด้านเรดาร์และขีปนาวุธ และระบบการบิน นอกจากนี้ อินเดียยังมีแนวโน้มที่จะได้รับอากาศยานไร้คนขับ MQ-30 จำนวน 9 ลำสำหรับกองทัพทั้งสามลำจากบริษัท General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ของสหรัฐฯ โดยสองลำดังกล่าวได้เช่ากับกองทัพเรืออินเดียมาเป็นเวลาสองปีแล้ว ในขณะเดียวกัน อินเดียมีแผนอันทะเยอทะยานสำหรับ UAV และโดรนของชนพื้นเมือง
เครื่องยนต์อากาศยาน
อินเดียพึ่งพาเครื่องยนต์อากาศยานจากต่างประเทศ ประเทศนี้ผลิตเครื่องยนต์ของรัสเซีย อังกฤษ และฝรั่งเศสภายใต้ใบอนุญาตเป็นเวลาหลายปี แม้แต่เครื่องยนต์ ALH Shakti ก็ยังผ่านการร่วมทุนกับฝรั่งเศส เครื่องยนต์เจเนอรัลอิเล็คทริคต้นกำเนิดจากสหรัฐฯ ขับเคลื่อนเครื่องยนต์ TEJAS และมีแนวโน้มว่าจะนำไปใช้กับเครื่องบินรบขนาดกลางขั้นสูง (AMCA) ในอนาคต
HAL, PSU และอุตสาหกรรมเอกชน
HAL ผลิตเครื่องบินปีกคงที่และปีกหมุนจำนวนหลายพันลำในช่วง 75 ปีที่ผ่านมา นอกเหนือจาก HF-24 Marut, เฮลิคอปเตอร์รุ่น DHRUV, เครื่องบินฝึกบางส่วน และล่าสุดคือ TEJAS แล้ว เครื่องบินทุกลำมีแหล่งกำเนิดจากต่างประเทศ และผลิตภายใต้ใบอนุญาตในอินเดีย HAL สร้างเครื่องบินโดยใช้แบบร่างเทคโนโลยีการผลิตจากต่างประเทศ ในกรณีส่วนใหญ่เหล่านี้ อินเดียต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์จากต่างประเทศ แม้กระทั่งเทคโนโลยีระดับล่างก็ตาม บ่อยครั้งที่การผลิตใบอนุญาตอยู่ภายใต้ความเมตตาของระบบหรือชิ้นส่วนที่จัดหาจากต่างประเทศ บางครั้งชิ้นส่วนขนาดเล็กก็ล้าสมัยเพราะไม่มีใครผลิตเนื่องจากการประหยัดต่อขนาด HAL ประสบความสำเร็จในการสร้างผู้จำหน่ายในท้องถิ่นสำหรับชิ้นส่วนเหล่านี้ แม้กระทั่งทุกวันนี้ ส่วนประกอบหลักหลายอย่างของ LCA เครื่องยนต์ เรดาร์ เบาะนั่งดีดตัว ระบบการบินและอาวุธจำนวนมากยังนำเข้ามาอีกด้วย
ห่วงโซ่โลจิสติกส์สำหรับ IAF มักหมายถึงการกำหนดเส้นทางอะไหล่จากผู้ขายต่างประเทศผ่าน HAL ความสามารถในการผูกขาดผู้ขายต่างประเทศค่อนข้างต่ำ นอกจากนี้ ซัพพลายเออร์จากต่างประเทศหลายรายยังกังวลว่าอินเดียจะเป็นอิสระจากพวกเขา และจงใจชะลอการส่งมอบให้กับ HAL
อินเดียประสบความสำเร็จในการใช้เส้นทางการร่วมทุนในบางกรณี แต่ส่วนใหญ่แล้วไม่มีการถ่ายทอดเทคโนโลยี (ToT) ที่มีนัยสำคัญ จีนใช้การโจรกรรมทางปัญญาและวิศวกรรมย้อนกลับเพื่อสร้างระบบการป้องกันระดับบน แต่ปัจจุบันได้ลงทุนเงินก้อนใหญ่ในการวิจัยและพัฒนา และได้กลายเป็นบริษัทอิสระแล้ว
อุตสาหกรรมการบินเอกชนของอินเดียยังต้องอาศัยห้องปฏิบัติการ DRDO และ PSU ด้านกลาโหมหลายแห่ง ซึ่งในทางกลับกันก็ต้องพึ่งพาบริษัทต่างชาติ ความซับซ้อนสำหรับผู้เล่นส่วนตัวก็คล้ายกัน สหพันธ์โดรนแห่งอินเดียได้ระบุส่วนประกอบที่สำคัญหลายประการของโดรนที่ผลิตในอินเดียที่ยังคงนำเข้าอยู่ แม้ว่าจะเป็นที่น่ายินดีที่ได้เห็นผู้เล่นเอกชนรายใหญ่บางรายเข้าสู่การผลิตด้านกลาโหม แต่อุตสาหกรรมยังคงต้องการการจับมือกันและการสนับสนุนด้วยนโยบายที่เป็นมิตรต่ออินเดีย และสันนิษฐานว่ากระบวนการจัดซื้อด้านกลาโหมใหม่จะสร้างความแตกต่าง
ความซับซ้อนด้านลอจิสติกส์และการบำรุงรักษาของกองเรือหลายประเทศ
จากที่กล่าวมาข้างต้นจะเห็นได้ว่าอินเดียต้องพึ่งพิงหลายประเทศ การจัดการฝูงบินจากหลายประเทศมีความซับซ้อน แต่ละประเทศมีวิธีการจัดการสินค้าคงคลังที่แตกต่างกัน และในหลายกรณี อินเดียก็ต้องปฏิบัติตามระบบที่คล้ายกัน แต่ละประเทศมีกฎระเบียบการนำเข้าและส่งออกที่แตกต่างกันและปฏิบัติตามขั้นตอนศุลกากรที่แตกต่างกัน มีกำหนดเวลาที่แตกต่างกันสำหรับการซ่อมแซมและการจัดหาอะไหล่ แต่ละประเทศมีหน่วยงานที่แตกต่างกันที่ต้องจัดการ และหลายประเทศได้สั่งซื้อเพิ่มเติมไปยังผู้จำหน่ายย่อย
เหตุการณ์ทริกเกอร์ที่คาดเดาไม่ได้หลายอย่างทำให้เกิดการหยุดชะงักของห่วงโซ่ลอจิสติกส์ การล่มสลายของสหภาพโซเวียตในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ทำให้เกิดความวุ่นวายในเรื่องเสบียงอาหาร แม้ว่ารัสเซียจะเข้ามารับช่วงต่อสัญญาและอุปทาน แต่อินเดียยังคงต้องติดต่อกับประเทศอื่นๆ เช่น ยูเครน ในหลายรายการ ในทำนองเดียวกัน จากความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครนเมื่อเร็ว ๆ นี้ ทำให้อุปทานบางส่วนหยุดชะงัก ข้อกำหนดการเปลี่ยนอาวุธภายในของรัสเซียอันเนื่องมาจากสงครามได้ให้ความสำคัญกับการจัดหาอาวุธของตนเอง เมื่ออินเดียกลายเป็นมหาอำนาจด้านอาวุธนิวเคลียร์ หลายประเทศที่นำโดยสหรัฐฯ ได้วางข้อจำกัดในการจัดหาอาวุธ โชคดีที่รัสเซียและฝรั่งเศสยืนหยัดเคียงข้างอินเดียในตอนนั้น
ประเทศตะวันตกบางประเทศ เช่น สหรัฐอเมริกา มีเหตุผลเชิงกลยุทธ์หรือทางการเมืองในเรื่องการจัดหาอุปกรณ์ทางทหาร แต่ประเทศในยุโรปส่วนใหญ่มีผลประโยชน์ทางการค้าเป็นหลัก เพื่อชัยชนะทางการเมืองเหนืออินเดีย ฝ่ายโซเวียต ก่อนหน้านี้ได้จัดหาเครื่องบินเพื่อแลกกับเรือที่บรรทุกกล้วย รองเท้า หรือร้านขายชุดชั้นใน หลังจากการเลิกราในปี 1991 การจ่ายเงินเริ่มขึ้นด้วยเงินดอลลาร์แข็งๆ แต่ทัศนคติของหลายๆ คนในอุตสาหกรรมเครื่องบินของรัสเซีย ยังคงต้องฟื้นตัวจากอาการเมาค้างของโซเวียต แม้แต่การลงนามในสัญญาอะไหล่ขนาดเล็กกับรัสเซียก็ใช้เวลานาน บริษัทผู้ผลิตในรัสเซียบางแห่งมีความอ่อนแอทางการเงินเนื่องจากมีคำสั่งซื้อลดลงอย่างมาก
ความขัดแย้งหลังยูเครน เป็นที่ชัดเจนว่าห่วงโซ่อุปทานสามารถหยุดชะงักได้ด้วยการคว่ำบาตรทางการเงินและการขนส่ง เรือดำน้ำลำหนึ่งของอินเดียที่กำลังซ่อมแซมในรัสเซียไม่สามารถกลับคืนได้เนื่องจากการคว่ำบาตรดังกล่าว
ต้นทุนเริ่มต้นต่อหน่วยของเครื่องบินรบรัสเซียมักจะต่ำกว่าเสมอ แต่ต้นทุนวงจรชีวิต (LCC) นั้นสูงอยู่เสมอ เนื่องจากอัตราการทดแทนที่เร็วกว่าและรอบการยกเครื่องที่สั้นกว่า เนื่องจากวงจรการซ่อมแซมที่ยาวนานซึ่งเกี่ยวข้องกับขั้นตอนการส่งออกและนำเข้าที่ซับซ้อน ความสามารถในการให้บริการกองเรือของรัสเซียจึงมักพบอยู่ระหว่าง 50-60 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่ประเทศตะวันตกได้นำวิธีการออนไลน์สมัยใหม่ในการตรวจสอบและจัดหาอะไหล่มาใช้ แต่รัสเซียส่วนใหญ่ใช้ระบบการเยื้องแบบเก่า อัตราการให้บริการของกองเรือตะวันตกบางลำค่อนข้างสูง กองกำลังใดๆ ที่มีเครื่องบินรบประมาณ 650 ลำ ซึ่งให้บริการได้ 60 เปอร์เซ็นต์ จะหมายถึงเครื่องบิน 260 ลำในโรงเก็บเครื่องบิน ความสามารถในการให้บริการตามคำสั่งของรัฐบาลกำหนดไว้ที่ร้อยละ 75 หากพิจารณาจากราคาเครื่องบินรบทั่วไปที่มีมูลค่าประมาณ 400 ล้านรูปี เครื่องบินเกือบ 260 ลำบนภาคพื้นดินจะทำให้ทรัพย์สินมูลค่า 1,04,000 ล้านรูปีไม่สามารถใช้งานจริงได้
ปรับสมดุลตะกร้าแขน
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสหภาพโซเวียตและรัสเซียให้ความช่วยเหลืออินเดียในด้านการจัดหาอาวุธในช่วงปีแรกๆ ที่สำคัญ และความสัมพันธ์ยังคงแข็งแกร่ง อย่างไรก็ตาม หลังจากทศวรรษ 1990 ประเทศตะวันตกได้ผลักดันเทคโนโลยีบางอย่างไปข้างหน้า นอกจากนี้ เมื่ออินเดียเริ่มกลายเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจและการทหารที่สำคัญ ชาติตะวันตกก็เริ่มแสวงหามันและพร้อมที่จะมอบอาวุธขั้นสูงมากขึ้น ทำให้อินเดียมีทางเลือกมากขึ้น ในระยะยาว อินเดียไม่สนใจที่จะเก็บไข่ (แขน) ส่วนใหญ่ไว้ในตะกร้าใบเดียว
อินเดียต้องลดขนาดตะกร้าเครื่องบินของรัสเซียลง ในที่สุด ประเทศนี้ก็ถอยออกจากโครงการเครื่องบินรบรุ่นที่ 226 (FGFA) ร่วมกับรัสเซีย ด้วยเหตุผลทางเทคนิคอย่างเห็นได้ชัด นอกจากนี้ พวกเขาไม่ได้ติดตามเครื่องบินขนส่งหลายบทบาท (MTA) เครื่องยนต์คู่ และเฮลิคอปเตอร์อเนกประสงค์เบา Ka-85 IAF ซึ่งมีเครื่องบินรัสเซียเกือบ 65 เปอร์เซ็นต์อยู่ที่จุดสูงสุด ได้ลดลงเหลือประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์แล้ว อย่างไรก็ตาม มีเพียง Su-40MKI เท่านั้นที่มีสัดส่วนเกือบ XNUMX เปอร์เซ็นต์ของฝูงบินขับไล่ของ IAF ตะกร้าแขนต้องมีการทรงตัว
การจัดการปฏิบัติการของกองเรือหลายลำ
IAF มีแพลตฟอร์มทางอากาศจากรัสเซีย สหรัฐฯ สหราชอาณาจักร ฝรั่งเศส อิสราเอล ยูเครน และสวิตเซอร์แลนด์ อินเดียมีเครื่องบินรบ 30 ประเภท ได้แก่ Su-29MKI, Rafale, MiG-21, MiG-2000 Bison, Mirage-2000, Jaguar และ TEJAS เห็นได้ชัดว่า IAF ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเชี่ยวชาญศิลปะในการจัดการกองเรือผสมในการปฏิบัติงาน อินเดียยังสามารถบูรณาการระบบการบินของอินเดียและตะวันตกที่สามารถตั้งโปรแกรมได้เต็มรูปแบบได้จำนวนมาก แม้แต่ในเครื่องบินรัสเซีย ซึ่งมีระบบที่เหมือนกันบางประการซึ่งกันและกัน แต่ระบบการตั้งชื่ออะไหล่ที่แตกต่างกันทำให้ยากสำหรับ IAF ในการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับ บางปี ในช่วงปีแรกๆ แนวทางการจ้างงานการรบของ IAF นั้นมีรัสเซียเป็นศูนย์กลาง แต่หลังจากการนำเข้า Jaguar และ Mirage-XNUMX ก็เปลี่ยนไปเช่นเดียวกัน และสถาบันพัฒนายุทธวิธีและการรบทางอากาศ (TACDE) ก็สนับสนุนวิวัฒนาการของอินเดียด้วย แนวทางการจ้างงานการต่อสู้
เวลาทำงาน
ทรัพย์สินทางอากาศที่หมดสิ้นของ IAF จะต้องเพิ่มขึ้นสำหรับการรณรงค์ทางอากาศในสถานการณ์สองแนวหน้า กำลังทางอากาศที่ใช้เทคโนโลยีเข้มข้นจำเป็นต้องเปลี่ยนสินทรัพย์เร็วขึ้นเนื่องจากการล้าสมัยเร็วขึ้น IAF มีฝูงบินรบเหลือ 30 ฝูงบินเทียบกับฝูงบินที่ได้รับอนุญาต 42 ฝูงบิน ความสามารถในการให้บริการต่ำเพิ่มให้กับสถานการณ์ที่น่าหดหู่อยู่แล้ว องค์ประกอบที่สำคัญของความสามารถในการให้บริการที่ดีขึ้นคือห่วงโซ่ลอจิสติกส์ที่ได้รับการปรับปรุง ฝูงบินจำนวนมากหมายถึงสินค้าคงเหลือของเครื่องบินจำนวนมาก การปรับปรุงทุกๆ 5 เปอร์เซ็นต์ในการให้บริการจะหมายถึงการเพิ่มเครื่องบิน 32 ลำ (1.5 ฝูงบิน) ความสามารถในการให้บริการยังเชื่อมโยงกับห่วงโซ่อุปทานอีกด้วย
กองทัพอากาศปากีสถาน (PAF) ได้ตัดสินใจจำกัดฝูงบินเครื่องบินรบของตนให้เหลือเพียง 3-4 ประเภทในระยะยาว โดยหลักแล้วจะเป็น F-16, J-10C และ JF-17 จีนก็กำลังดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายนั้นเช่นกัน ในระยะยาว อินเดียจะต้องเริ่มหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในกองยานพาหนะของตน ฉันรู้สึกว่าอินเดียควรมี AMCA, LCA, Su-30 MKI และเครื่องบินรบต่างประเทศอีกหนึ่งประเภทเป็นหลัก ซึ่งจะทำให้กองเรือเหลือเพียงสี่ลำ MiG 21 Bison จะยุติการผลิตลง และ TEJAS MK-2 จะมาแทนที่ Mirage-2000, Jaguar และ MiG-29 อินเดียจะต้องซื้อ MRCA ต่างประเทศ IAF มีฝูงบิน Rafale สองฝูงอยู่แล้ว โดยได้จ่ายเงินสำหรับการปรับปรุงเฉพาะของอินเดียแล้ว ฐานทัพอากาศสองแห่งมีโครงสร้างพื้นฐานที่สามารถรองรับเครื่องบินได้มากขึ้น และหากกองทัพเรืออินเดียตัดสินใจคัดเลือก Rafale-M สำหรับการปฏิบัติการบนเรือบรรทุกเครื่องบิน ก็สมเหตุสมผลที่จะจัดหาเครื่องบิน Rafale เพิ่ม ทำให้ Make-in-India มีศักยภาพมากกว่ามาก
การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการลดจำนวนกองยานพาหนะควรเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรก จนกว่าเราจะนำเครื่องบินพื้นเมืองมาใช้มากขึ้น การจัดซื้อในอนาคตทั้งหมดจะต้องคำนึงถึงปัจจัยนี้ ในแง่ภูมิศาสตร์การเมือง วิธีที่ดีที่สุดคือกระจายไข่ในตะกร้าต่างๆ ในระยะยาว อินเดียจะต้องกำหนดเป้าหมายเครื่องบินแบบผสม 30-30-40 ในตอนแรก ซึ่งหมายความว่า 30 เปอร์เซ็นต์ของรัสเซีย 30 เปอร์เซ็นต์ตะวันตก และ 40 เปอร์เซ็นต์อินเดีย อาจต้องใช้เวลากว่าสองทศวรรษกว่าจะไปถึงที่นั่น แต่ควรเป็นเป้าหมาย
ผู้เขียนคือผู้อำนวยการศูนย์ศึกษากำลังทางอากาศ มุมมองที่แสดงในบทความนี้เป็นความคิดเห็นของผู้เขียนและไม่ได้เป็นตัวแทนของจุดยืนของเอกสารนี้

หน้าจอ @media เท่านั้น และ (ความกว้างต่ำสุด: 480px){.stickyads_Mobile_Only{display:none}}@หน้าจอเฉพาะสื่อ และ (ความกว้างสูงสุด: 480px){.stickyads_Mobile_Only{position:fixed;left:0;bottom:0;width :100%;text-align:center;z-index:999999;display:flex;justify-content:center;background-color:rgba(0,0,0,0.1)}}.stickyads_Mobile_Only .btn_Mobile_Only{position:absolute ;top:10px;left:10px;transform:translate(-50%, -50%);-ms-transform:translate(-50%, -50%);background-color:#555;color:white;font -size:16px;border:none;cursor:pointer;border-radius:25px;text-align:center}.stickyads_Mobile_Only .btn_Mobile_Only:hover{background-color:red}.stickyads{display:none}