เหตุใดตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์จึงเป็นยาแก้พิษสำหรับ Amazon

ในฐานะลูกของผู้ประกอบการเร่ร่อน ฉันย้ายไปรอบๆ เยอะมาก ฉันเคยไป 45 รัฐจาก 50 รัฐของสหรัฐฯ และอาศัยอยู่ในแปดแห่ง จนกระทั่งอายุ 30 ต้นๆ เอง ฉันก็เดินทางไปโอเรกอนและเป็น “เมืองผู้สร้าง” แห่งพอร์ตแลนด์ วัฒนธรรมเป็นเหมือนสิ่งที่ฉันเคยสัมผัส เมื่อเดินไปตามถนนในละแวกบ้าน โดยไม่มีร้านค้าในเครือ ทำให้ฉันนึกขึ้นได้ว่าการอยู่ในชุมชนที่คนในท้องถิ่นนั้นหายากเพียงใด ธุรกิจขนาดเล็ก เจริญเติบโต 

ในช่วงแรกๆ ของวิกฤต โลกแปลงเป็นดิจิทัล เราเรียนรู้ ทำงาน ออกกำลังกาย และซื้อของออนไลน์ ในสิ่งที่หลายคนคิดว่าน่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงชั่วคราว ปัจจัยการมองเห็นและความสะดวกของ อีคอมเมิร์ซ ยักษ์ชอบ อเมซอน ได้คุกคามขนาดเล็กของเรา ธุรกิจ เศรษฐกิจ. การสำรวจโดยสถาบันเพื่อการพึ่งพาตนเองในท้องถิ่นเปิดเผยว่า สามในสี่ของผู้ค้าปลีกอิสระ มองว่าการครอบงำของ Amazon เป็นภัยคุกคามที่สำคัญต่อการอยู่รอดของพวกเขา มันคือ. 

จากปี 2007 ถึงปี 2017 ในขณะที่ Amazon ได้ขึ้นครองตำแหน่งนั้น จำนวน ผู้ค้าปลีกรายย่อยลดลง 65,000. ประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้ผลิตเสื้อผ้า ของเล่น และสินค้ากีฬาขนาดเล็กของประเทศหายตัวไป พร้อมกับประมาณหนึ่งในสามของผู้จัดพิมพ์หนังสือรายย่อย 

มันต้องไม่ใช่แบบนี้ ตลาดที่อิงตามค่านิยมกำลังเกิดขึ้นเพื่อส่งเสริมธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่นในระดับโลก ฮับออนไลน์เหล่านี้ช่วยให้ผู้บริโภคสามารถค้นหาผลิตภัณฑ์ตามสิ่งที่สำคัญต่อพวกเขามากที่สุด พวกเขาเป็นดิจิทัลเทียบเท่ากับการรู้จักผู้ผลิตตามท้องถนน และพวกเขาอาจเป็นเพียงยาแก้พิษสำหรับสงครามของ Amazon กับธุรกิจขนาดเล็ก - นั่นคือถ้าผู้บริโภคซื้อ

ที่เกี่ยวข้อง อนาคตของการช้อปปิ้งออนไลน์คือ 'ซื้อตอนนี้ จ่ายทีหลัง'

เบื้องหลัง “การผูกขาดเมตตา” ของอเมซอน

In ถ้อยคำใหม่ของ Dave Eggers ทุก เขาวาดภาพอนาคตของดิสโทเปียที่บริษัทเสิร์ชเอ็นจิ้นสมมติซื้อยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซ อัลกอรึทึมของผู้นำในองค์กรควบคุมการเข้าถึงทุกอย่างตั้งแต่ที่อยู่อาศัย อาหาร ไปจนถึงงาน อย่างไรก็ตาม การใช้อำนาจในทางที่ผิดนั้นถูกปกปิดไว้ภายใต้สิ่งที่ Eggers เรียกว่า "ความเชี่ยวชาญด้านตลาดที่มีเมตตา" 

ในโลกที่ไม่ใช่นิยาย Amazon ที่แท้จริงลงทุนอย่างมากในการประชาสัมพันธ์เพื่อแสดงให้เห็นว่าตนเองเป็นผู้เล่นในชุมชนที่มี "ความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน" กับธุรกิจขนาดเล็ก แต่เพียง 11 เปอร์เซ็นต์ ของบริษัทที่ขายบนเว็บไซต์ระบุว่าประสบการณ์ของพวกเขาประสบความสำเร็จ

ตั้งแต่การเปิดตลาดออนไลน์และการบล็อกธุรกิจขนาดเล็กไม่ให้มีความสัมพันธ์กับลูกค้า ไปจนถึงขายสินค้าที่ราคาต่ำกว่าทุนเพื่อครองส่วนแบ่งตลาด ระบบทัศนศาสตร์ที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ของ Amazon นั้นเต็มไปด้วยแนวทางปฏิบัติที่ไร้ยางอาย 

ฉันไม่ได้แนะนำยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซเช่น Amazon ไม่มีที่ใน ค้าปลีก ตลาด. หากลูกค้าอาศัยอยู่ห่างไกลจากเมืองใหญ่และไม่สามารถซื้อผ้าพันแผลหรือเวชภัณฑ์ที่สำคัญได้ พวกเขาควรจะสามารถซื้อสินค้าออนไลน์ได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อบรรษัทระดับโลกขนาดใหญ่เหล่านี้ส่งเสริมวงจรการทำลายล้างของการผลิต การบริโภค และความสะดวกในทุกด้าน เราต้องหยุดและถามตัวเองว่า: โลกการค้าปลีกของเราจะเป็นอย่างไรในอีก 10 ปีข้างหน้า

ที่เกี่ยวข้อง 5 เทรนด์การช้อปปิ้งออนไลน์ที่น่าจับตามองในช่วงเทศกาลวันหยุดนี้

ความสะดวกสบายกำลังทำลายความหลากหลายทางชีวภาพของการค้าปลีก

ปีที่แล้ว ขณะที่ฉันกำลังสร้างบ้านในพอร์ตแลนด์ ฉันต้องการโต๊ะเครื่องแป้งและหาซื้อได้สะดวกที่เวย์แฟร์ วันรุ่งขึ้นขณะขับรถไปรอบๆ ละแวกบ้านใหม่ ฉันรู้ว่ามีร้านเฟอร์นิเจอร์ในละแวกนั้นอยู่ห่างออกไปเพียง XNUMX นาทีและมีสินค้ามากมาย ฉันไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้นเพราะขาดความปรารถนา มันคือการขาดความตระหนักรู้ 

การขาดความตระหนักรู้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กผ่านการค้นหาออนไลน์เป็นปัญหาทั่วทั้งอินเทอร์เน็ต โฆษณาและบริษัทที่เชี่ยวชาญ SEO ครองทั้งการค้นหาแบบชำระเงินและแบบออร์แกนิก ทำให้เกิดพื้นที่แข่งขันที่ไม่เท่าเทียมกันสำหรับร้านค้าในท้องถิ่น เท่านั้น สองเปอร์เซ็นต์ของแบรนด์ เป็นเจ้าของหน้าแรกของผลการค้นหาบน Google และมันก็ยิ่งแย่ลงไปอีก 

ตลาดที่อิงตามมูลค่าสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ได้ เมื่อผู้บริโภคตระหนักมากขึ้นว่าจะไปช้อปปิ้งที่ใดโดยพิจารณาจากค่านิยมของพวกเขา พวกเขาสามารถเลือกที่จะหลีกเลี่ยงยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง Amazon ได้อย่างมีสติ นี่คือวิธีที่เราสามารถสร้างเศรษฐกิจธุรกิจขนาดเล็กที่ยั่งยืนและมีความหลากหลายมากขึ้น 

เมื่อคุณซื้อจากธุรกิจขนาดเล็กในละแวกของคุณ เงินนั้นจะหมุนเวียนกลับเข้าสู่เศรษฐกิจในท้องถิ่นซึ่งสนับสนุนการเติบโตของงานในท้องถิ่นและจ่ายเงินสำหรับโครงสร้างพื้นฐานของชุมชน เช่น โรงเรียนของรัฐและโรงพยาบาล เมื่อคุณซื้อจาก Amazon เงิน 30 เปอร์เซ็นต์ของคุณจะกลับไปที่ Amazon คิดเกี่ยวกับที่ คุณตั้งใจจะให้ทุนแก่การแข่งขันอวกาศของ Bezos หรือไม่? 

โชคดีที่ผู้คนจำนวนมากขึ้นตระหนักถึงพลังของนิสัยการซื้อของพวกเขาและใช้มันเพื่อกำหนดอนาคตที่พวกเขาต้องการเห็น ในปี 2020 คน Gen Z และ Millenial ใช้จ่ายไป ช้อปปิ้ง 3 ล้านล้าน จากธุรกิจที่สะท้อนคุณค่าของตน ร้อยละ 82 กล่าวว่าพวกเขาจะใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อสนับสนุนธุรกิจในท้องถิ่นหลังเกิดโรคระบาด 

วิสัยทัศน์ dystopian ของ Eggers เกี่ยวกับอเมริกาที่ปกครองโดยเผด็จการองค์กรเป็นเรื่องราวเตือนว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากเราไม่ตระหนักถึงต้นทุนที่แท้จริงของการตัดสินใจใช้เงินของเรา ฉันจะเถียงว่าเรายืนอยู่บนขอบหน้าผานั้น 

ถึงกระนั้น ฉันก็ยังมองโลกในแง่ดีในความสามารถของเราในการเลือกสิ่งที่แตกต่างและดีขึ้น ในปีที่ผ่านมา เราได้เห็นผู้คนมารวมตัวกันเพื่อเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่ออกแบบอย่างเป็นระบบเพื่อปราบปรามประชากรทั้งหมด ฉันเชื่อว่าเราทุกคนสามารถเรียนรู้ที่จะซื้อสินค้าของเราได้ ถึงเวลาที่เรายอมรับพลังของเราในฐานะผู้บริโภค ทีละคลิก

ที่เกี่ยวข้อง 14 เคล็ดลับสำหรับการช้อปปิ้งออนไลน์อย่างปลอดภัย