Blockchain

Merkezilikten Dağıtılmışa

Yönetişim konusu, kısmen ABD'de meydana gelen düzenleyici kısıtlama nedeniyle şu anda kriptoda sıcak bir konudur. Ancak mesele, bazılarının sandığı kadar basit ve anlaşılır değil.

Şu anda popülerlik kazanmasına rağmen, her zaman planlarımızın merkezinde yer alan bir şey, CEO'muz Deniz olarak açıklıyor, “Yönetişimin Paribus vizyonunun hayati bir yönü olduğuna inanıyorum ve uzun vadeli istikrarımızı sağlamanın çok önemli olacağına inanıyorum. başarı."

DAO'ya geçiş hedefi, Paribus'un başlangıcından bu yana temel bir ilke olmuştur. Topluluğu değişiklik yapma konusunda güçlendiren ve dahil olan herkes için şeffaflık sağlayan bir sistem oluşturmak istiyoruz."

Web3'ün vaadinin bir kısmı, tekil başarısızlık noktalarını ortadan kaldıran, gücü ve sorumluluğu topluluğu oluşturan bireylere geri veren ademi merkeziyetçiliktir. Projelerin yönetişimini merkezileştirmek yerine, birçoğu kontrolü demokratikleştirmeyi seçti.

Bu teoride kulağa özgürleştirici gelse de, pratikte etkili bir şekilde başarmak biraz daha zordur. Pareto dağılımı gibi sorunlar nedeniyle, güç, herhangi bir toplumda orantısız bir azınlığın elinde toplanma ve toplanma eğilimindedir. Bu, zaman içinde doğal olarak oluşan bir ilkedir ve yönetişimi ve ademi merkeziyetçiliği daha zorlu hale getiren faktörlerden biridir.

Bu tür sorunların üstesinden gelmek için, projelerin merkezi olmayan bir yönetişim modelini benimsemek için acele etmemesi önemlidir. Geçmişte, birçok kişi bunu çok hızlı bir şekilde yapmaya çalıştı ve bunun bazı öngörülemeyen sonuçları oldu.

COO'muz Wilson'ın açıkladığı gibi, "DAO alanına bir göz attık ve bu, Paribus DAO'yu nasıl oluşturacağımıza ilişkin kararlarımız için bize bir yol gösterici oldu. Pek çok ders gözlemledik ve şeffaflığa, kapsayıcılığa ve topluluk katılımına öncelik veren DAO örneklerinden çıkarıyoruz. Aynı zamanda, çok merkezileşmiş ve topluluğun çıkarlarıyla uyumlu teşvikler oluşturmayan DAO'ları aynı yönde takip etmekten kaçınmak.”

Bu bilmeceyi çözmek için benzersiz bir yaklaşım, Ethereum'un kurucularından biri olan Vitalik Buterin tarafından önerildi. Önerdiği yöntem, oylama yapılarına ikinci dereceden bir yaklaşım benimsemekti.

Temel öncül, oylama gücünü tahsis etmek için ikinci dereceden bir eğrinin kullanılabileceğidir, öyle ki daha büyük sahipler küçük olanlardan daha az orantılı olarak ödüllendirilir. Bir endişe, sahte hesaplar oluşturan veya etkilerini en üst düzeye çıkaracak şekilde oy kullanmak için başkalarıyla koordineli çalışan kötü aktörlerin manipülasyonuna karşı savunmasız olabileceğidir.

Bu, CTO'muz Simon'ın yakından takip ettiği bir alandır, “İkinci dereceden oylama, oylama gücünün topluluk üyeleri arasında daha adil bir şekilde dağıtılmasına olanak tanıyan güçlü bir araçtır. Yönetişim fikri, üyelerin protokol doğrultusunda adil bir söz sahibi olmasına izin vermektir, ancak ne yazık ki çoğu DAO bu şekilde çalışmıyor.”

İkinci dereceden oylamayı uygulamakla ilgili umudumuz, herkesin yararına olan önerileri geçirebilmemizdir. Ayrıca yönetişim sistemimizde adaleti teşvik etmek için diğer stratejileri entegre etmeye çalışacağız.”

Bazı sınırlamalara sahip olmasına rağmen, Kuadratik Oylama, projeleri demokratikleştirebilen ve daha ilgili ve destekleyici bir topluluğu teşvik edebilen merkezi olmayan yönetişime yönelik heyecan verici yeni bir yaklaşımı temsil ediyor. Daha küçük seçmenlerin etkisini artırarak ve daha geniş topluluk desteğini teşvik ederek daha sürdürülebilir ve eşitlikçi bir ekosistem oluşturmaya yardımcı olabilir.