İlk Kez Kurucuların Yolculuk Hakkında Yanıldığı 9 Şey

Kendi SaaS şirketinizi kurmak ister misiniz?

Yap. Zor, tahmin edebileceğinden daha zor. Ama doğru ve gerçekten yaparsanız - 30+ yıl sürebilir.

Yine de daha önce yapmadıysanız, işte kurucuların başlamadan önce yanlış yaptıkları ilk 9 şeyi listem:

• 24. Günden itibaren gerçekten işe koyulmak neredeyse her zaman en az 1 ay sürer.. Neredeyse hiç kimse yeterince zaman ayırmaz ve kurucular, gerçekten işe başlama şansı bile bulamadan işi bırakır. Daha fazla burada: Bir SaaS Başlangıcı Yapacaksanız… 24 Ay Vermeniz Gerekiyor | SaaStr
• VC'ler fon sağlamaz çok sayıda şirketler — bugün bile. Bağış toplama karmaşık, niş, tuhaf bir sanat ve bilimdir. Çoğu kurucunun anlamadığı 1 numaralı şey, çoğu VC'nin aslında çok fazla şirkete fon sağlamamasıdır. Orta ölçekli fonlarda, her ortak genellikle yılda 2 yatırım yapar. Ve genellikle daha büyük fonlarda yılda sadece 1. Çekirdek fonlarda bile, her ortak genellikle yılda sadece 3-4 yatırım yapar. Neden o 1 olacaksın? Bilmiyorsanız - finanse edilmeyeceksiniz. Biraz daha okuyun.
• En azından ilk başta "size daha fazla satış sağlamak" için sihirli bir satış elemanı tutamazsınız. önce kendin çözmelisin. Sorunlarınızın cevabı sihirli bir satış elemanı değildir. 10, 15, 20 müşteriniz olduğunda… yardım etmesi için birini işe alabilirsiniz. Ancak sihir, zaten çözdüğünüz başucu kitabını tam zamanlı olarak uygulamak olacaktır.
• Freemium bir pazarlama stratejisi değildir. Ürününüzün ücretsiz olması veya ücretsiz bir kategoriye sahip olması, herkesin onu bulacağı anlamına gelmez. Freemium bir huni yönetim stratejisidir ve doğru yapıldığında daha sonra viral edinimi hızlandırabilir. Ancak kendi başına yeni, ücretsiz bir ürün sunmak size sıfır müşteri kazandıracaktır.
• Kurucu ortağınız sizin kadar bağlı değilse ayrılacak ve önce gerçekten havalanıyor. Buna değmez ya da en azından neredeyse hiçbir zaman değmez.
• Belirli bir noktadan sonra yavaş büyüme, ürün-pazar fi eksikliğinin bir işaretidir.t. MRR'de 8-10 Dolar'dan sonra hala yavaş büyüyorsanız, gerçek bir ürün-pazar uyumuna sahip değilsiniz… sahip olduğunuz müşteriler mutlu olsa bile. Daha fazla tekrarlamanız gerekiyor. Yakın olabilirsiniz, ancak gerçekten pazarın talep ettiği bir ürününüz yok. Henüz değil.
• Pazara ilk giren önemlidir, ancak diğer pek çok şey de önemlidir. Bunun yerine önemli bir şeyi 10 kat daha iyi yapan ilk kişi olmaya odaklanın. Mailchimp ilk e-posta aracı değildi. Qualtrics ilk anket aracı değildi. Asana ilk proje yönetim aracı değildi. Önemli bir şeyde 10 kat daha iyi olman gerekiyor. Bu konuda pazara ilk giren siz olun. Daha fazla burada: 10 Kat Daha İyi Olmayı Unutmamak Üzerine | SaaStr
• VC'ler sizi elde etmek için dışarıda değil. VC'lerle bazı zor deneyimlerim oldu, ancak VC'ler sizi kovmak, şirketinizi çalmak vb. Bu olmadığında, sorunlar desteklenir. Ancak VC'ler şirketinizi devralmak veya sizi kovmak istemez. Kayak yapmaya gitmek, triathalons yapmak ve az çalışmayla sermayelerinin büyüdüğünü görmek istiyorlar. İdeal olarak.
• Ofiste haftada 100 saat harcamak zorunda değilsiniz. Ama … İş-yaşam dengesi bir efsanedir. Üzgünüm. Start-up'ınızın başarılı olması için haftada 100 saat ofiste çalışmanız gerekmiyor. Hiç de bile. Ancak bunu 24/7 takıntı haline getirmeniz gerekecek. En iyi CEO'lar ve kurucuların hepsi bunu yapar. Tatilde. Duşta. Bir koşuda. Çocuklarınızla oynarken. Daha iyisini yapma takıntısı her zaman aklınızda olacak. Bu teşvik edici, doğrulayıcı ve ilginç. Aynı zamanda sizi de değiştirir. Sonsuza dek.

(not: güncellenmiş bir SaaStr Classic gönderisi)

Kaynak: https://www.saastr.com/9-things-first-time-founders-get-wrong-about-the-journey/