DeepMind Health'i kurduğumuzda, öncü teknolojinin öncü gözetim ile eşleştirilmesi gerektiğine inandık. Bu nedenle, Şubat 2016'da lansman yaptığımızda, bunu alışılmadık ve ek bir mekanizma ile başardık: Çalışmalarımızı incelemek için yıl boyunca düzenli olarak bir araya gelen Bağımsız Hakemlerden oluşan bir panel. Bu, teknoloji şirketlerinde yenilikçi bir yaklaşımdır - bizi yalnızca ne yaptığımızı değil, aynı zamanda bunu nasıl ve neden yaptığımızı da sorgulamaya zorlayan bir yaklaşım - ve onların güçlü zorluklarının bizi daha iyi hale getirdiğine inanıyoruz.
Bağımsız Hakemler geçen yılki raporlarında paydaşlarla olan ilişkilerimiz, veri yönetimi ve klinik ortamlarda yeni teknolojileri uygularken dikkate alınması gereken davranışsal unsurlar hakkında bize önemli sorular sordu. Geçtiğimiz on iki ayda bu soruları yanıtlamak için çok şey yaptık ve bu yılın Yıllık Raporunun kaydettiğimiz ilerlemeyi takdir etmesinden gerçekten gurur duyuyoruz.
Tabii ki, bu yılın raporu önümüzdeki aylarda üzerinde çalışacağımız, iyileştirmeye devam edebileceğimiz alanlar için bir dizi yeni öneri içerir. Özellikle:
-
Uzun vadeli iş modelimizi ve yol haritamızı geliştiriyoruz ve ilerlediklerinde fikirlerimizi paylaşmak için sabırsızlanıyoruz. İşimizin erken aşamaları için ücret almak yerine, ilk önceliğimiz, teknolojilerimizin hasta bakımını iyileştirmeye ve maliyetleri düşürmeye yardımcı olabileceğini kanıtlamak olmuştur. İş modelimizin yarattığımız olumlu etkiden kaynaklanması gerektiğine inanıyoruz ve sonuçlara dayalı unsurları keşfetmeye devam edeceğiz, böylece maliyetler en azından kısmen sunduğumuz faydalarla ilişkili olsun.
-
Tüm NHS ortaklıklarımızı yöneten bağlayıcı yasal çerçeveler hakkında netlik olmasını sağlamanın başka yollarını araştıracağız. Güven her zaman veriler üzerinde tam kontrol sahibi olmaya devam eder. Yasal ve sözleşmeye bağlı olarak, hasta verilerini yalnızca ortaklarımızın talimatları doğrultusunda kullanmakla yükümlüyüz. Bu önemli noktanın incelenmesine izin vermek için Trusts ile yasal anlaşmalarımızı kamuya açık hale getirmeye devam edeceğiz.
-
Aldığımız geri bildirimleri çeşitlendirmek ve klinik uygulamaların gerçeklerine dikkat ettiğimizden emin olmak için klinisyenler ve hastalarla kullanıcı testi gruplarımızı büyütmeye devam edeceğiz.
-
Mümkün olan en yüksek bilgi yönetişimi standartlarını belirleme konusunda tetikte olmaya devam edeceğiz. Bu yılın başında, işimizin tüm alanlarında veri kullanımımızı denetlemesi için tam zamanlı bir Bilgi Yönetişimi Müdürü atadık. Biz de inşa etmeye devam ediyoruz Doğrulanabilir Veri Denetimi ve verileri nasıl kullandığımızı açıkça gösteren diğer araçlar.
-
Web sitemiz ve yüz yüze etkinlikler dahil olmak üzere hastalarla ve halkla anlamlı bir şekilde etkileşim kurmaya devam edeceğiz ve raporda vurgulanan çeşitlilik ve erişilebilirlik konularını ele almayı taahhüt ediyoruz.
Bu fırsatı değerlendirmek için Bağımsız Hakemlere çalışmalarımızla ilgili düşünceli ve kararlı katılımları için teşekkür etmek istiyoruz. Bizi hesap sorarak, nerede doğru yaptığımızı fark ederek ve bizi nerede geliştirebileceğimize meydan okuyarak, hastalar, hemşireler, doktorlar, bakıcılar, aileler ve sağlık hizmetlerine güvenen herkes için daha iyi bir iş çıkarmamıza yardımcı olacaklar. dünyadaki sistemler.
Kaynak: https://deepmind.com/blog/article/deepmind-health-response-independent-reviewers-report-2018
- ulaşabilme
- Hesap
- Ek
- anlaşmalar
- etrafında
- inşa etmek
- iş
- iş modeli
- hangi
- doldurma
- gelecek
- Şirketler
- devam etmek
- maliyetler
- veri
- DeepMind
- DID
- Çeşitlilik
- Doktorlar
- Erken
- olaylar
- aileleri
- Ad
- akış
- ileri
- tam
- yönetim
- Büyümek
- Sağlık
- sağlık
- Vurgulanan
- Ne kadar
- HTTPS
- darbe
- Dahil olmak üzere
- bilgi
- sorunlar
- IT
- İş
- Yasal Şartlar
- model
- ay
- NHS
- Fırsat
- Diğer
- ortaklıklar
- hasta bakımı
- hasta verileri
- hastalar
- halka açık
- gerçeklik gösterileri
- azaltmak
- rapor
- yanıt
- Dizi
- set
- ayar
- So
- standartlar
- Sistemler
- teknoloji
- Teknolojileri
- Teknoloji
- Test yapmak
- zaman
- us
- Web sitesi
- DSÖ
- içinde
- İş
- Dünya
- yıl